国开管理沟通
老子说过:"知人者智,自知者明。”正确地( )是自我沟通中的关键。 单选题 (2 分) 2分 A. 认识自我 B. 分析自我 C. 反思自我 D. 批评自我
答案是:A
自我沟通最根本的核心,就是要做到( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 自我暗示 B. 自我欣赏 C. 自我陶醉 D. 自我认知
答案是:D
下列选项不属于人际沟通过程的有( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 发送者 B. 接受者 C. 自我暗示 D. 反馈
答案是:C
是发生在同一行为主体身上的自我意识沟通。 单选题 (2 分) 2分 A. 群体沟通 B. 组织沟通 C. 自我沟通 D. 人际沟通
答案是:C
方法要求冲突双方都为达到和解的目的而作出一定的让步。 单选题 (2 分) 2分 A. 支配 B. 妥协 C. 否认 D. 压制
答案是:B
人际沟通的核心是( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 换位思考 B. 迎合对方 C. 回避事实 D. 诚实守信
答案是:A
对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 回避 B. 对抗 C. 妥协 D. 迎合
答案是:D
以( )的姿态来处理冲突是一种十分理想的冲突处理方式。 单选题 (2 分) 2分 A. 迎合 B. 对抗 C. 妥协 D. 合作
答案是:D
以牺牲个人目标为代价来保持友谊的人际冲突处理方式属于( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 迎合 B. 回避 C. 对抗 D. 合作
答案是:A
决定了冲突的结果以及冲突相关者相互作用的方式。 单选题 (2 分) 2分 A. 潜在冲突 B. 感知冲突 C. 公开冲突 D. 冲突结果
答案是:C
观念是客观世界在人们头脑中的理性反映,即人们对客观世界的( )认识。 单选题 (2 分) 2分 A. 感性 B. 任性 C. 人性 D. 理性
答案是:D
调查表明,许多管理者将( )的工作时间用于处理各种矛盾和冲突。 单选题 (2 分) 2分 A. 四分之一 B. 三分之一 C. 五分之一 D. 二分之一
答案是:A
高空从业人员常常想:“我的工作收入虽然很高,但危险性比较大”,这是( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 认识冲突 B. 目标冲突 C. 人际冲突 D. 小组冲突
答案是:B
一般而言,( )可以描述为个体在达到目标的过程中察觉或经历挫折的情形。 单选题 (2 分) 2分 A. 人际关系 B. 人际交往 C. 人际冲突 D. 人际和谐
答案是:C
下列选项中,不属于面谈对象必须掌握的技巧的是( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 明确目的 B. 提供见解 C. 自由发挥 D. 积极反馈
答案是:C
"根据你的说法,你是支持这种观点的吧?”属于( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 提示性提问 B. 重复性提问 C. 探究式提问 D. 假设式提问
答案是:B
"明天你能来加班吗?”属于( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 封闭式提问 B. 是/非式提问 C. 引导式提问 D. 开放式提问
答案是:B
步骤是招聘全过程的出发点,也是整个面试工作的基础。 单选题 (2 分) 2分 A. 面试问题 B. 工作分析 C. 评价标准 D. 组成面试小组
答案是:B
向员工反馈关于企业对员工工作表现评价的面谈种类属于( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 获取信息的面谈 B. 招聘面试 C. 解决问题的面谈 D. 绩效反馈面谈
答案是:D
是指要求对方提供看到过或经历过的某些事的信息,面谈者根据需求向面谈对象提出许多问题,有时就像律师对证人那样提问。 单选题 (2 分) 2分 A. 行为性信息 B. 验证性信息 C. 描述性信息 D.
答案是:C
是发生在收集信息者(面谈者)与提供信息者(面谈对象)之间的直接沟通行为,是人们为了某些特定目的而相互收集、交流信息的一种行为。 单选题 (2 分) 2分 A. 聊天 B. 邮件 C. 面谈 D. 自发
答案是:C
面对危机应该以( ),唯有如此,才能克服困难,化危机为转机。 单选题 (2 分) 2分 A. 诚信为本 B. 大事化小 C. 报喜不报忧 D. 保护好信息,以免曝光
答案是:A
危机爆发前的沟通大致包括两方面的内容,即危机调查和( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 危机了解 B. 危机审核 C. 危机预测 D. 危机协调
答案是:C
危机的形成和发展通常包括( )个阶段。 单选题 (2 分) 2分 A. 4 B. 5 C. 3 D. 6
答案是:A
在危机处理中,( )是最紧缺的。 单选题 (2 分) 2分 A. 资金 B. 时间 C. 人力资源 D. 场地
答案是:C
是危机最显著的特征之一,它出乎意料,令人措不及防。 单选题 (2 分) 2分 A. 破坏性 B. 突发性 C. 紧迫性 D. 不可预见性
答案是:B
会议纪要是在会议结束后( )小时之内分发下去。 单选题 (2 分) 2分 A. 24 B. 12 C. 8 D. 36
答案是:A
的作用很重要,因为他直接向会议主持人负责。 单选题 (2 分) 2分 A. 会议领导 B. 会议管理者 C. 会议倡导者 D. 会议秘书
答案是:D
会议议程的设计步骤中,( )就是针对诸多需要考虑的议题,确定最主要和最紧迫的事项。 单选题 (2 分) 2分 A. 突出问题 B. 提出新议题 C. 选择重要议题 D. 表明顺序
答案是:C
工作中多与同事沟通有利于减轻压力。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
倾听能力是与生俱来的。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
压力承受者的一个共同特点是:多种症状并发。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
压力是不会相互感染的。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
长期的压力通常会导致许多疾病。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
组织结构与组织文化有关。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
人生目标的树立与追求是认识自我、激励自我的内在驱动力。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
自我超越是指个体对自我行为惯性的突破。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
良好的自我沟通意识和正确的自我认知,是成就一位出色管理者的基本前提。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
作为一名管理者,无需自我沟通。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
自我沟通只能借助语言和文字,不能通过自我心理暗示等方式进行。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
自我沟通即信息发送者和信息接收者为同一行为主体。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
"你怎么总是迟到?这个星期你已经第三次迟到了!”这种说法缺乏换位思考。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
回避冲突这一处理方式属于自信但不合作型。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
冲突具有消极的影响,不具有积极的作用。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
人际冲突产生的原因通常是人们对于同一个问题存在不同的看法。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
人际冲突指的是人与人之间在认识、行为、态度及价值观等方面存在分歧。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
面谈无论是即时记录还是事后记录,都应该强调正确、完整。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
在面试过程中,应聘者要认真作答,不要提出任何问题。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:B
作为应聘者,参加招聘面试的目的主要是让面试者了解自己,看自己是否符合某一工作岗位的要求。 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
答案是:A
如果你是一个新上任的部门经理,你和公司的董事长一同走进了电梯,但董事长不认识你,此时,你该如何和董事长沟通?( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 找茬搭话 B. 目光礼貌交流后互不打扰 C. 主动自我介绍,向董
答案是:C
是通过组织正式结构或层级系统进行的。 单选题 (2 分) 2分 A. 上行沟通 B. 非正式沟通 C. 正式沟通 D. 横向沟通
答案是:C
提出需求层次理论的心理学家是:( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 麦格雷戈 B. 马斯洛 C. 里克特 D. 阿基里斯
答案是:B
对古典管理理论进行了批判,提出了X理论和Y理论。 单选题 (2 分) 2分 A. 马斯洛 B. 麦格雷戈 C. 多罗 D. 马克思
答案是:B
1924年,()主持了美国西方电气公司在霍桑工厂进行的一系列实验,即著名的霍桑实验。 单选题 (2 分) 2分 A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 巴纳德
答案是:C
是以控制为导向、以生产为中心的,工人常被当作维持组织这台机器顺利运作的零部件。 单选题 (2 分) 2分 A. 人本管理理论 B. 人际关系理论 C. 需要层次理论 D. 科学管理理论
答案是:D
被誉为“科学管理之父”的是( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 泰罗 B. 梅奥 C. 巴拉桑 D. 霍桑
答案是:A
企业经营的原动力是( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 有效管理 B. 人本管理 C. 企业文化 D. 追求盈利
答案是:D
假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,此时最适合的采取( )的管理模式。 单选题 (2 分) 2分 A. 指导式 B. 命令式 C. 支持式 D. 授权式
答案是:B
权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 直线职能型组织 B. 矩阵型组织 C. 团队型组织 D. 无边界型组织
答案是:A
是指一个正式的、有目的地勾画而成的职位结构或职务结构。 单选题 (2 分) 2分 A. 组织沟通 B. 组织结构 C. 组织任务 D. 组织环境
答案是:B
如果把组织比喻成一个完整的有机体,那么( )就是保持其良性循环的生命血液。 单选题 (2 分) 2分 A. 个体沟通 B. 管理沟通 C. 语言沟通 D. 物质沟通
答案是:B
是企业有效运作的基础。 单选题 (2 分) 2分 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
答案是:A
由于组织目标最终是靠人来实现的,因此,组织中的( )是管理沟通的基础。 单选题 (2 分) 2分 A. 物质交换 B. 个体沟通 C. 组织沟通 D. 人际沟通
答案是:D
"说你能做的,做你所说的”这句话说的是( )道理。 单选题 (2 分) 2分 A. 掌握沟通节奏 B. 以行动强化语言 C. 利用反馈机制 D. 避免说教
答案是:B
"一朝被蛇咬,十年怕井绳”是属于沟通障碍中的( ) 单选题 (2 分) 2分 A. 思路不清 B. 过度加工 C. 心理障碍 D. 知觉偏差
答案是:C
下面不属于信息接收者方面的障碍有( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 过度加工 B. 知觉偏差 C. 心理障碍 D. 目的不明
答案是:D
传达有关法律、政策方面的信息,沟通方式适合选择( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 告知 B. 推销 C. 征询 D. 参与
答案是:A
在开场白阶段采用( )的方法具有简明扼要、重点突出、直截了当、节省时间的优点。 单选题 (2 分) 2分 A. 迂回 B. 开门见山 C. 调查 D. 表演
答案是:B
是妨碍信息沟通的所有因素,它贯穿整个沟通过程。 单选题 (2 分) 2分 A. 噪音 B. 解码 C. 渠道 D. 反馈
答案是:A
在会前准备中,( )就是按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。 单选题 (2 分) 2分 A. 拟定会议议程 B. 确定会议目标 C. 确定会议主持人 D. 确定与会人
答案是:A
类型的会议目的是在不同方案中权衡利弊,作出抉择。 单选题 (2 分) 2分 A. 谈判 B. 通知 C. 解决问题 D. 决策
答案是:D
一个观点或建议一经提出,便得到团队成员的普遍认同和采纳,这种类型的团队属于( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 沉默型 B. 完全一致型 C. 合伙型 D. 权威型
答案是:B
在( )阶段,团队沟通表现为相互竞争型。 单选题 (2 分) 2分 A. 初创阶段 B. 初见成效阶段 C. 持续发展阶段 D. 成熟阶段
答案是:B
项目团队可分为三种:开发型、解决问题型和( )。 单选题 (2 分) 2分 A. 功能型 B. 学习型 C. 支持型 D. 合作型
答案是:A
是由组织创立的工作群体,有明确的工作任务和工作分工。 单选题 (2 分) 2分 A. 临时群体 B. 拓展群体 C. 正式群体 D. 非正式群体
答案是:C
下列形式中,( )是随意组成的,并没有明确的任务。 单选题 (2 分) 2分 A. 团队 B. 朋友 C. 群体 D. 组织
答案是:C
一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。 单选题 (2 分) 2分 A. 非正式沟通 B. 正式沟通 C. 横向沟通 D. 纵向沟通
答案是:B
营销部门认为本部门天生就比其他部门重要,这种认为部门有贵贱等级之分的成见,会影响到( )的效果。 单选题 (2 分) 2分 A. 纵向沟通 B. 上行沟通 C. 横向沟通 D. 下行沟通
答案是:C
指的是沿着组织结构中的横线进行的信息传递。 单选题 (2 分) 2分 A. 横向沟通 B. 纵向沟通 C. 上行沟通 D. 下行沟通
答案是:A
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