试述根据公平理论在薪酬设计时应遵循哪些基本原则
答案是：答：亚当斯于提出的公平理论认为，主要在社会比较中探讨个人所做贡献与所得报酬之间的平衡问题，侧重于研究工资报酬分配的公平性、合理性对员工积极性的影响。人的工作动机不仅受绝对值的影响，也会受相对值的影响。比较一般在两方面进行，即横向比较与纵向比较。横向比较（个人所得报酬/个人所做贡献）/（他人所得报酬/他人所做贡献）
纵向比较：（个人现在所得报酬/个人现在贡献）/（个人过去所得报酬/个人过去贡献）
经过比较，分子与分母相等，则认为公平，其积极性就会高；否则，则认为不公平，觉得自己吃了亏，可能会产生一下负面心理和行为。
薪酬设计应遵循原则包括：公平原则（外部、内部、过程及结果公平性）、竞争原则、激励原则。并注意建立公平、公开的绩效考评
试述效率工资理论对企业薪酬水平决策的启示
答案是：答：效率工资理论要点高于市场水平的工资水平会通过吸引高素质的员工以及使他们更不愿意离开企业而改善效率。因此企业在设计甄选配置方案时必须能够挑选出最好的员工；工作设计和绩效管理系统必须能够利用效率工资促进高素质员工充分发挥潜能和生产率优势。
答：亚当斯于提出的公平理论认为，主要在社会比较中探讨个人所做贡献与所得报酬之间的平衡问题，侧重于研究工资报酬分配的公平性、合理性对员工积极性的影响。人的工作动机不仅受绝对值的影响，也会受相对值的影响。比较一般在两方面进行，即横向比较与纵向比较。横向比较（个人所得报酬/个人所做贡献）/（他人所得报酬/他人所做贡献）
纵向比较：（个人现在所得报酬/个人现在贡献）/（个人过去所得报酬/个人过去贡献）
经过比较，分子与分母相等，则认为公平，其积极性就会高；否则，则认为不公平，觉得自己吃了亏，可能会产生一下负面心理和行为。
薪酬设计应遵循原则包括：公平原则（外部、内部、过程及结果公平性）、竞争原则、激励原则。并注意建立公平、公开的绩效考评
试述保留工资理论对企业制定薪酬水平决策的启示
答案是：答：留工资理论要点求职者不会接受薪资低于某一特定水平的工作，无论这种工作的其他方面多么吸引人。该理论说明薪酬水平会影响企业的招募能力及其在劳动力市场上的竞争能力，必须通过市场薪酬调查确定合理的薪酬定位和薪酬水平
简述薪酬水平及外部竞争性的作用
答案是：答：吸引、保留和激励员工；控制劳动
简述要素计点法的组成要素
答案是：答：报酬要素；数量化的报酬要素衡量尺度；反映每一种报酬要素的相对重要程度的权重。
简述报酬和薪酬之间的区别
答案是：答：报酬是员工为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。薪酬是指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮
销售人员的工作业绩指标不便于衡量
答案是：×
管理人员的工作时间、方式灵活，难以监督
答案是：×
谈判法是对高层管理人员常用的薪酬决定方式
答案是：×
高层经营管理人员的薪酬不应与经营风险联系在一起
答案是：×
劳动力需求是指特定的人口群体所能够承担的工作总量
答案是：×
根据劳动力需求理论，员工所能获得的最高薪酬水平不能高于他的边际收益
答案是：×
宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构
答案是：×
技能薪酬不属于基本薪酬
答案是：×
薪酬对企业而言，具有社会信号功能
答案是：×
特殊绩效认可计划扩大了员工在报酬系统中的参与机会
答案是：×
长期奖励计划多集中于组织的高层管理人员
答案是：×
在总薪酬战略下，福利要强调绩效和创新，从而对直接薪酬产生替代
答案是：×
根据劳动经济学理论，当工资率的绝对水平较低时，工资率上升的替代效应大于收入效应，劳动者的闲暇需求增加
答案是：×
弹性福利计划是由员工仅根据本人的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式
答案是：×
在薪酬区间中值一定的情况下，各薪酬等级中值之间的级差越大，则薪酬结构中的等级数量就越多
答案是：×
相邻薪酬等级不存在交叉和重叠的情况，可以有效避免因晋升机会不足而导致的未被晋升者的薪酬增长受限
答案是：×
利润分享计划所制定的绩效衡量指标更容易被员工看成是自己所能控制的
答案是：×
薪酬等级的区间中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越大
答案是：×
职位薪酬是浮动薪酬的一种形式
答案是：×
侧重对员工未来行为或业绩的奖励主要包括绩效加薪、收益分享等形式
答案是：×
收益分享计划是基于平衡计分卡建立的绩效奖励计划
答案是：×
专业技术人员的工作业绩具有风险性和不确定性
答案是：×
弹性福利计划的选择主要受到企业的总成本约束线的制约
答案是：×
根据劳动经济学理论，当工资率的绝对水平较低时，工资率上升的替代效应大于收入效应，劳动者的工作动机提高
答案是：×
劳动力的价格和质量（或边际收益）决定了企业的劳动力供给
答案是：×
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台
答案是：×
相邻薪酬等级的区间中值级差恒定，各薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少
答案是：×
职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合
答案是：×
根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效薪酬
答案是：×
专业技术人员的双重职业发展通道是指，其可以谋求以下（）不同的晋升路线
答案是：从事管理工作
从事专业技术工作
对期望理论的描述正确的是（）
答案是：薪酬和绩效之间的联系至关重要
工作任务、责任和绩效标准应当明确界定
员工对于个人能力的自我评价非常重要
较多的绩效奖励比较少的绩效奖励更
某员工实际薪酬水平为10000元/月，其所在的薪酬区间跨度为（8000元，12000元），则该员工薪酬比较比率和绩效评价状况是（）
答案是：100% 绩效中等
影响员工的保留工资水平的因素包括（）
答案是：技能水平高低
家庭生活状况
社会经济形势
受教育程度
过去的收入水平
大企业所支付的薪酬水平较高的原因主要是（）
答案是："A.采用长期雇佣制的优势
B.大力培训员工并增加员工的稳定性
C.对员工的工作进行监督比较困难
D.偏重资本密集型生产"
关于传统薪酬战略下，员工基本薪酬的增长主要取决于（）
答案是："晋升
绩效加薪
生活成本加薪"
从企业的经营领域和竞争策略来看，薪酬战略必须与以下（）相匹配
答案是："创新战略
客户中心战略
成本领袖战略"
某企业通过职位评价和市场薪酬调查，设计的各职位等级对应的薪酬区间中值与市场水平的比较情况如下：招聘主管110%、总经理秘书123%、市场部经理83%、财务部经理95%、出纳70%。则上述职位的薪酬水平需要调整的是（）
答案是："总经理秘书
市场部经理
出纳"
一个完整的薪酬结构包括（）
答案是："薪酬等级数量
相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。
同一薪酬等级内部的薪酬变动范围"
产品市场要素对薪酬水平的影响主要表现为（）
答案是：市场上的竞争程度 产品的市场需求
企业在薪酬管理过程中必须作出的重要决策包括（）
答案是："薪酬水平决策
薪酬结构决策
薪酬管理政策决策
薪酬体系决策"
福利的独特价值在于
答案是：调整员工购买力 适当避税 为将来的不可测事件提供保障
下列属于内在报酬包括（）
答案是：挑战性工作 成长和发展机会
关于高层管理者的薪酬构成，正确的是（）
答案是：总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大
专业技术人员技术水平认定的主要渠道不包括（）
答案是：高等院校
企业的福利管理中，企业需要（）
答案是：福利的申请与沟通
某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元）。则该员工的薪酬比较比率和绩效评价状况是（）。
答案是：.98%、绩效中等
利润分享计划的缺点是（）
答案是：在直接推动绩效改善以及改变员工或团队行为方面所起的作用不大
以下（）不属于绩效奖励计划实施的公平性基础
答案是：员工是否明确组织对自己的行为及工作结果的期望
薪酬水平及外部竞争性的作用不包括（）
答案是：不同职位族的薪酬比较
根据劳动经济学理论，当工资率水平达到较高程度，则替代效应（）收入效应可能性增加，劳动者的工作时间将（）
答案是：小于减少
在企业面临的三大市场中，（）确定了企业可能支付的薪酬水平的上限
答案是：产品市场
在劳动力市场上，供需双方相互作用的结果主要表现为（）
答案是：薪酬水平和雇佣人数
实施薪酬追随策略的企业，根据预测到的下年年中的市场平均薪酬水平来确定本企业下年度薪酬水平，因而使得企业薪酬水平将在年初（）市场水平，在年底（）市场水平，而在年中（）市场平均水平。
答案是：高于、略低于、等于
技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员，不包括（）
答案是：销售人员
以下不属于职位评价方法的是（）
答案是：能力定薪法
的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行的一个过程。典型的大学老师的技能和职业发展就是这种技能的积累过程
答案是：深度技能
是指了解一个职位并以一种规范格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程
答案是：职位分析
员工为某一组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为
答案是：报酬
外派员工的薪酬构成一般不包括
答案是：长期奖金
在总薪酬战略下的薪酬构成中，基本薪酬更强调
答案是：外部竞争性
以下不属于（）个人绩效奖励计划的优点
答案是：有利于员工掌握多种不同的技能
某薪酬等级中，薪酬的最高值为9600元，最低值为6400元，则该薪酬等级的变动比率是
答案是：50%
下列关于薪酬调查的目不正确的是（）
答案是：改变薪酬构成
劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与（）的比率
答案是：16岁以上的总人口
在企业面临的三大市场中，（）决定了企业所支付薪酬水平的下限
答案是：劳动力市场
实施薪酬拖后策略的高科技企业一般是因为（）
答案是：没有支付意愿
下列企业中（）不适合建立能力薪酬体系
答案是：外界环境稳定的企业
职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括（）
答案是：选择典型职位
是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
答案是：职位评价
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