传递信息的速度最快的沟通网络是（ ）。
A、
全通道式
B、
轮式
C、
链式
D、
圆周式
答案是：参考答案： C
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种？（ ）
A、
成就需要论
B、
需要层次论
C、
双因素理论
D、
E
答案是：参考答案： D
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ ）。
A、
开诚合作
B、
妥协
C、
回避
D、
强制
答案是：参考答案： D
5
按照目标设置理论，要使目标能够有效影响组织成员的行为，其难度应当（ ）。
A、
越高越好
B、
越低越好
C、
有适中的难度
D、
越模糊越好
答案是：参考答案： C
以下各项表述正确的是（ ）。
A、
保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B、
保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
C、
答案是：参考答案： C
5
过程型激励理论包括（ ）。
A、
挫折理论、归因理论、强化理论
B、
期望理论、公平理论
C、
X理论、Y理论
D、
需要层次论、双因素理论、激励
答案是：参考答案： B
5
某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加以解释？（ ）
A、
期望理论
B、
强化理论
C、
答案是：参考答案： D
0
当发现自己错了时,当问题对别人比自己更重要时，去满足他人维持合作。当树立好的声誉,当和平共处更重要时，处理冲突的方式是（ ）。
A、
克制
B、
回避
C、
妥协
答案是：参考答案： C
当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是 ( )
A、
自然消退
B、
消极强化
C、
惩罚
答案是：参考答案： C
5
赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（ ）。
A、
提供给员工更高的工作报酬
B、
加强对员工的监督和控制
C、
创造良好的工作条件
D、
设计出一种
答案是：参考答案： D
5
经常表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ ）。
A、
安全需要
B、
交往需要
C、
生理需要
D、
尊重需要
答案是：参考答案： D
在各类强化方式中，最常用而有效的方式是( )
A、
正强化
B、
负强化
C、
自然消退
D、
惩罚
答案是：参考答案： A
内容型激励理论包括（ ）。
A、
X理论、Y理论
B、
期望理论、公平理论
C、
挫折理论、归因理论 强化理论
D、
需要层次论、双因素理论、激励需要理
答案是：参考答案： D
5
由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ ）。
A、
小群体
B、
参照群体
C、
正式群体
D、
答案是：参考答案： C
提出期望理论的是美国心理学家（ ）。
A、
马斯洛
B、
赫兹伯格
C、
弗隆
D、
麦克利兰
答案是：参考答案： C
两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，是（ ）。
A、
竞争
B、
合作
C、
冲突
D、
对抗
答案是：参考答案： C
当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时，处理冲突的方式是（ ）。
A、
开诚合作
B、
强制
C、
回避
答案是：参考答案： A
0
以下哪种不是非正式沟通的渠道形式（ ）
A、
单线式
B、
流言式
C、
机遇式
D、
环式
答案是：参考答案： D
5
提出需要层次论的是（ ）
A、
梅奥
B、
马斯洛
C、
赫兹伯格
D、
泰罗
答案是：参考答案： B
0
在弗洛姆的期望理论里，（ ）主要是指某种结果实现的可能性。
A、
期望
B、
效价
C、
工具性
D、
公平指数
答案是：参考答案： B
知觉是人脑对客观事物的整体反映。( )
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
5
感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映。 ( )
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
5
影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
态度是天生的。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
5
性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。( )
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
人的行为是在外力的作用下引发的。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
5
组织行为学的理论基础有（ ）
A、
心理学
B、
社会学
C、
人类学
D、
政治学
E、
生物学
答案是：参考答案： A、B、C、D、E
5
影响态度形成的影响因素有哪些？（ ）
A、
欲望
B、
知识
C、
群体观念
D、
家庭#职业
答案是：参考答案： A、B、C
5
组织的层次有( )。
A、
个体
B、
群体
C、
组织
D、
机构
E、
团体
答案是：参考答案： A、B、C
5
组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识，在组织管理工作的实践中，来解释组织中人的行为。反映了组织行为学的（ ）
A、
多层次性
B、
多学科交叉性
答案是：参考答案： B
5
谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（ ）
A、
观察法
B、
调查法
C、
实验法
D、
测验法
答案是：参考答案： B
优先效应是一种（ ）
A、
先入为主的思想方法
B、
以点概面的思想方法
C、
以己度人的思想方法
D、
人们保护自己的一种思想方法倾向
答案是：参考答案： A
下面哪一个不是组织的特点？（ ）
A、
人际关系
B、
是社会实体
C、
有确定的目标
D、
有动态系统
答案是：参考答案： A
5
把社会作为一个整体，综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是（ ）
A、
心理学
B、
社会学
C、
组织行为学
D、
管理学
答案是：参考答案： B
当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是（ ）。
A、
思维
B、
知觉
C、
感觉
D、
情绪
答案是：参考答案： B
5
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（ ）
A、
知觉防御
B、
首因效应
C、
晕轮效应
D、
答案是：参考答案： C
5
在进行社会知觉的整个过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对该对象的印象起着强烈的影响，这是（ ）。
A、
优先效应
B、
晕轮效应
C、
定型效应
答案是：参考答案： A
5
动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这是动机的( )
A、
始发机能
B、
选择机能
C、
导向机能
D、
强化机能
答案是：参考答案： A
一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ ）
A、
气质
B、
个性
C、
能力
D、
性格
答案是：参考答案： B
组织培育需要耗费时间，付出代价。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
职能式结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
组织公民行为是组织管理的指示器，可以为管理者提供很多关于管理问题的信息。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
5
一般情况下，管理幅度和管理层次成反比关系。 （ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
5
组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
0
组织培育是针对整个组织的。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
5
学习型组织具有扁平化的特点（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
5
领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（ ）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 正确
5
根据费德勒的研究结果，在情境最不利的情况下，任务导向型是有效的领导方式，效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下，采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。（）
A、正确
B、错误
答案是：参考答案： 错误
5
领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?( )
A、
指令式领导
B、
独断式领导
C、
说服式领导
D、
授权式领导/参与式领导
答案是：参考答案： B
5
由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是（ ）
A、
管理
B、
领导
C、
冲突
D、
合作
答案是：参考答案： B
5
领导管理方格中“9.1型管理”是（ ）
A、
偏重任务的管理
B、
一团和气的管理
C、
中间的管理
D、
贫乏的管理
答案是：参考答案： A
领导的连续流理论是（ ）提出的。
A、
勒温
B、
坦南鲍母
C、
利克特
D、
施密特
答案是：参考答案： B
5
改进产品品种、结构，寻找产品的新途径、新用户等，这是组织变革中( )
A、
技术方面的变革
B、
组织结构方面的变革
C、
产品与服务变革
D、
答案是：参考答案： C
一个上级管理者直接有效地管理下级的人数属于( )。
A、
管理层次
B、
管理幅度
C、
管理规模
D、
管理范围
答案是：参考答案： B
5
领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的( )
A、
素质
B、
业务水平
C、
成熟程度
D、
答案是：参考答案： C
0
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
答案是：参考答案： B
0
根据生命周期理论，面对初步成熟的企业职工，领导者应采用的领导方式为（ ）
A、
命令型
B、
说服型
C、
参与型
D、
授权型
答案是：参考答案： A
布莱克和莫顿的研究认为，工作任务完成最好的领导风格是（ ）。
A、
9.1类型
B、
1.9类型
C、
9.9类型
D、
1.1类型
答案是：参考答案： C
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