我国劳动者每周公休（）天。
(A) 5
(B) 4
(C) 3
(D) 2
答案是：C
（）是福利的决定依据。
(A) 职位价值
(B) 法律条款
(C) 团队绩效
(D) 个人绩效
答案是：A
能力薪酬的最大优点在于（）。
(A) 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性
(B) 大部分企业使用能力薪酬
(C) 适用范围广泛
(D) 有些企业只能使用能力薪酬
答案是：B
（）是基本工资的决定依据。
(A) 职位价值
(B) 企业绩效
(C) 团队绩效
(D) 公司规模
答案是：B
员工福利通常是（）。
(A) 劳动收入
(B) 非劳动收入
(C) 非法收入
(D) 奖励
答案是：B
一般来说，工资上涨的比率应该在（）%范围内比较合理。
(A) 1月2日
(B) 2月15日
(C) 10月15日
(D) 15以上
答案是：B
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（）不是企业进行薪酬诊断的原因。
(A) 企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑
答案是：A
国家法定节假日不含（）。
(A) 国庆节
(B) 元宵节
(C) 五一节
(D) 元旦
答案是：B
阿德弗尔将马斯洛的需求层次浓缩成为（）
(A) 生存需求
(B) 安全需求
(C) 关系的需求
(D) 成长的需求
(E) 自我实现的需求
答案是：ACD
职位/岗位薪酬管理体系的特点包括（）
(A) 根据员工所担任的工作职位支付工资
(B) 根据岗位（职位）评价的结果，确定各类职位的相对价值，觃定相应的工资标准
(C) 职位/岗位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系
(D
答案是：ABCDE
提成薪酬的概念？
答案是：提成薪酬，即员工集体或个人的薪酬收入按照一定比例从其营业收入、销售收入或纯收入中提取。
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按（）步骤进行。
(A) 评价整体性薪酬战略的内涵
(B) 使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应
(C) 将企业整体性薪酬战略的目标具体化
(D)
答案是：ABCD
排序法可以分为哪以下几类：（）
(A) 要素比较法
(B) 直接排序法
(C) 交替排序法
(D) 配对比较排序法
(E) 分类法
答案是：BCD
岗位工资制的特点包括（）。
(A) 对人不对岗
(B) 根据岗位支付工资
(C) 同岗不同酬
(D) 以岗位分析为基础
(E) 客观性较强
答案是：AB
下列属于社会保险的有（）。
(A) 养老保险
(B) 失业保险
(C) 医疗保险
(D) 工伤保险
答案是：ABCD
薪酬制度设计的公平原则包括（）。
(A) 内部公平
(B) 外部公平
(C) 个人公平
(D) 结果公平
答案是：ABCD
团队工资的设计主要有哪几种类型（）
(A) 流程团队工资制度的设计
(B) 虚拟团队工资制度的设计
(C) 平行团队工资制度的设计
(D) 核心团队工资制度的设计
(E) 项目团队工资制度的设计
答案是：ACE
医疗保险的基本模式包括（）。
(A) 国家医疗保险模式
(B) 社会医疗保险模式
(C) 商业医疗保险模式
(D) 储蓄医疗保险模式
(E) 后付式医疗保险模式
答案是：ABCD
岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）。
(A) 对任职者单独访谈
(B) 对承担同类工作的任职者进行群体访谈
(C) 对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈
(D) 对企业营销人员进行观察
(E) 对生产人员进行问卷
答案是：ABC
岗位评价的目的是为了得到（）。
(A) 岗位等级
(B) 薪酬等级
(C) 岗位工作说明书
(D) 员工技能水平
(E) 岗位规范
答案是：AB
影响薪酬管理的外部因素有（）。
(A) 企业的竞争力
(B) 地区、行业薪酬水平的差异
(C) 企业制定的薪酬原则与策略
(D) 政府的宏观调控政策
(E) 国家法律法规
答案是：BD
薪资变动范围/薪资区间
答案是：指在某一薪资内部允许薪资变动的最大幅度。
薪酬调查分析报告的内容包括（）。
(A) 组织实施情况分析
(B) 政策分析
(C) 最低工资变动分析
(D) 趋势分析
(E) 宽带工资实施情况
答案是：ABD
在不同的国家和地区，员工福利基金的来源不一，基本渠道有（）
(A) 社会捐款
(B) 按法律规定从企业财产和没收中提取
(C) 企业自筹
(D) 向员工个人征收
(E) 国家拨款
答案是：BCD
常见的薪酬调整主要有（）
(A) 奖励性调整
(B) 生活指数调整
(C) 效益调整
(D) 工龄调整
(E) 行政调整
答案是：ABCD
战略性薪酬需要解决的问题有哪些？（）
(A) 薪酬管理的目标
(B) 如何达成薪酬的内部一致性和外部竞争性
(C) 如何认可员工的贡献
(D) 如何管理薪酬系统
(E) 如何提高薪酬成本的有效性
答案是：ABCDE
薪酬测算的主要作用是（）。
(A) 检验员工是否支持新的薪酬制度
(B) 检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够
(C) 检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距
(D) 发现新制度本身存在哪些问题
答案是：BCD
战略的基本问题有（）。
(A) 行业选择
(B) 产品选择
(C) 竞争定位选择
(D) 竞争方式选择
答案是：ABCD
基于职位价值支付报酬的缺点包括（）。
(A) 职位价值很难客观评价，员工能否普遍接受值得怀疑
(B) 忽略了能力因素，导致能力在个人薪酬中的影响很小，从事职位的价值影响很大
(C) 比较死板，一个人增加工资必须提高职位等级，否则
答案是：ABC
工作分析的常用基本方法包括（）。
(A) 访谈法
(B) 问卷法
(C) 专家会议法
(D) 工作日志法
答案是：ABD
企业设计良好的福利制度的优点包括（）。
(A) 设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标
(B) 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作
(C) 员工福利是影响企业劳动力雇佣决策的重要因
答案是：ABCD
企业的生命力系统--GREP模型的基本维度是（）。
(A) 企业治理结构
(B) 企业家
(C) 资源
(D) 经营环境
答案是：ABC
试述如何设计薪酬体系。
答案是：分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时，考虑到行业类型、特点，企业人力结构，比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
1.中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系：本人工资+职能工资，这类企业的员工以高龄阶层的人居多，而这些人家庭负担比较重，其年资工资的累积也相当高。根据技能的上升给予工资提升，即执行职能工资体系时比较合适的
2.技术变革激烈的行业的工资体系：单一型职能工资或资格工资+职能工资，像这样的行业，采用职能工资体系弹性，自个工资的设立则可起到适当稳定员工，合理配置人才的作用
3.职务标准化行业的工资体系：本人工资+职务工资；单一型职务工资或职务工资+植物加给，由于职务不会频繁变化，在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整，直到完善为止，员工对工资体系也逐渐了解之后，亦可采用单一型职务工资
4.白领阶层较多的行业的工资体系：单一型智能工资或单一型资格工资；本人工资+资格工资。白领阶层的业务中，需反复单纯操作的比较少，大部分情况下要发挥个人能力，独立地处理工作，白领阶层调职等人力变动情况较多，采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
5.服务业工资体系：单一型职能工资或单一型资格工资，大部分属于独立作业的方式，各部门的工作性质和工作内容也大同小异，工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度，因此采用职能工资或资格体系较为合适
员工福利从类别上可分为（）。
(A) 法定福利
(B) 非法定福利
(C) 保障福利
(D) 保险福利
答案是：CD
属于薪酬制度设计的基本原则的是（）。
(A) 经济原则
(B) 竞争原则
(C) 激励原则
(D) 公平原则
答案是：ABCD
薪酬管理的基本目标包括（）。
(A) 员工满意
(B) 核心员工吸纳
(C) 实现个人与组织同步成长
(D) 企业目标达成
答案是：ABD
解决内部管理最优方式选择的方法有（）。
(A) 流程分析法
(B) 关键竞争要素分析法
(C) 内部外部分析法
(D) 波士顿矩阵
答案是：ABC
宽带薪酬主要适用于（）。
(A) 车间工人
(B) 高科技企业
(C) 教师
(D) 研发类企业
答案是：BCD
宽带薪酬的基本形式包括（）。
(A) 基于职位的宽带薪酬
(B) 基于能力的宽带薪酬
(C) 基于职业生涯的宽带薪酬
(D) 基于个性特征的宽带薪酬
答案是：CD
战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（）。
(A) 行业竞争程度
(B) 行业与上游行业谈判价格的地位
(C) 行业与下游行业谈判价格的地位
(D) 行业替代品的威胁
答案是：ABCD
良好的员工福利制度的功能包括（）。
(A) 可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标
(B) 可以鼓励员工之间的合作
(C) 是影响企业劳动力雇用决策的重要因素
(D) 可以有效地传递企业的文化和价值观
答案是：ABD
统计性歧视模型的一个重要含义是，群体中成员的差别越大，使用群体资料作为甄别手段的代价
答案是：越高
最低薪酬一般不包括加班加点薪酬，，社会保障和福利待遇等。
答案是：劳动环境津贴
劳动分配率
答案是：指企业所获得的附加价值中，有多少用于薪酬发放。
薪酬调整的主要类型：奖励性调整、 、效益调整、工龄调整。
答案是：生活指数调整
组织在设计薪酬体系时，应充分考虑薪酬的 与竞争性问题。
答案是：一致性
是第一个对薪酬进行分析的学者。
答案是：亚当.斯密
基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 和基于市场价值的薪酬。
答案是：基于绩效的薪酬
薪酬 竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间。
答案是：外部
在市场经济条件下，企业的短期薪酬水平主要通过
[参考答案：劳动者](分值：.5)与
[参考答案：企业](分值：.5)的薪酬谈判确定。
答案是：劳动者
分析企业薪酬支付能力最简单、最基本的方法之一是
答案是：用人费率
对于薪酬的功能，我们需要从员工和 两个方面来加以理解。
答案是：企业
特殊绩效薪酬的基本特征：
[参考答案：独立运作](分值：自动)、
[参考答案：形式多样](分值：自动)、
[参考答案：定制化与个性化。](分值：自动)。
答案是：独立运作
企业发展阶段主要有
[参考答案：创立阶段](分值：自动)、
[参考答案：形成阶段](分值：自动)、
[参考答案：高速发展阶段](分值：自动)、
[参考答案：平稳发展阶段](分值：自动)、
[参考答案：再造阶段](分值：自动)。
答案是：创立阶段
技能薪酬特点有哪些？
答案是：一是适用于工作比较具体且容易界定的岗位，如操作员、技术员和办公室人员；
二是激励员工不断开发新的知识技能；
三是缺点是短期内增加人力资源培训成本，其结构也比职务薪酬结构复杂；
如果货币薪酬提高，而食品、衣着、住房和其他消费品价格提高得更多，实际薪酬就会
答案是：下降
一个完整的薪资结构包括：（1）
[参考答案：薪资的等级数量](分值：自动)（2）
[参考答案：同一薪资等级内部的薪资变动范围](分值：自动)（3）
[参考答案：相邻两个薪资等级之间交叉与重叠关系](分值：自动)。
答案是：薪资的等级数量
排列法的步骤：
[参考答案：岗位分析](分值：自动)、
[参考答案：选择并确定标杆岗位](分值：自动)、
[参考答案：围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来](分值：自动)、
[参考答案：给排列起来的岗位确定等级](分值：自动)。
答案是：岗位分析
阿尔德佛在马斯洛需求层次的基础上将人类需要划分为三个层次：
[参考答案：生存需要](分值：1)、归宿需要和发展需要。二是提出了有名的“挫折—倒退假设”。
答案是：生存需要
员工福利由
[参考答案：基本社会保险](分值：自动)、
[参考答案：企业补充保险](分值：自动)、
[参考答案：职工福利](分值：自动)三个部分组成。
答案是：基本社会保险
罗恩奖金制：提倡在雇主和员工之间分享由于
[参考答案：工作时间](分值：自动)缩减而带来的
[参考答案：成本节余](分值：自动)，不同的是它在分享成本节余时，在分享比例上有一定的差别，而不是简单地
[参考答案：对半开](分值：自动)。
答案是：工作时间
劳动力市场歧视的原因主要有
答案是：个人偏见,统计性偏见,对垄断权力的追求和利用
一般认为，教育、经验和是决定效率的主要原因。
答案是：信任
典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时，既存在着经济动力的作用，也存在着非经济的动力，主要衡量因素包括有关工资的立法要求。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
当企业根据企业需要的、员工拥有的完成工作的技能或能力的高低作为确定基本工资的基础，这种工资形式称为岗位工资。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
确定薪酬区间中值的意义是什么？什么是薪酬比较比率？
答案是：薪酬区间或者薪酬变动范围的中值是薪酬结构管理中的一个非常重要的因素，它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。
比较比率（compa-ratio），我们通常用这一概念来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。
职位工资体系反映的思想是以工作为中心来构建工资体系。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
收益分享计划注重的是团队绩效激励。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
企业薪酬制度满意度调查的对象是选取企业内部的部分员工。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
美国劳工部从20世纪70年代就开始大规模地开发通用性的职位分析流程与方法，推出了标准化的《职位分析手册》。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》（国务院令第375号）规定，用人单位应当按时缴纳工伤保险费，职工个人不缴纳工伤保险费。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
判断一个社会薪酬水平高低的标准，不是绝对薪酬数额而是反映基本生活开支在全部开支中比例的恩格尔系数。（）
(A) 对
(B) 错
答案是：A
员工福利是总报酬的重要组成部分，员工福利都属于企业自主福利。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
在实行技能薪酬体系的组织中，它更为强调员工的协作能力。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
《企业职工生育保险试行办法》（劳部发11994]504号）规定，生育保险基金根据“以支定收，收支平衡”的原则筹集资金，由企业按照其工资总额的一定比例向社会保险经办机构缴纳生育保险费，建立生育保险基金。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
工作评价的本质是基于比较和判断的，具有人为因素的影响性，因此并不见得一定科学与客观。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
什么是薪酬政策选择及其影响因素？
答案是：所谓企业薪酬选择，就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择，是企业在员工薪酬上所采取的方针政策。企业的薪酬政策不是孤立产生的，它要受到多种宏观因素和微观因素的影响，具体为：
1.宏观要素是指企业薪酬运行的外部环境因素
2.微观要素是指企业经营发展和薪酬管理状况
薪酬的广义理解是指薪酬是员工外在回报的总和，不仅包括了各项货币性和实物性回报，还包括外在的财务性回报。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
对员工进行技能分析的目的在于确定员工当前处于何种技能水平上。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
社会主义初级阶段的所有制结构应以公有制为主体。对于城乡合作经济、个体经济和私营经济，都要继续鼓励它们发展。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
高层管理人员往往占员工总数不到1%。
(A) 对
(B) 错
答案是：A
政府必要时可以直接干预企业工资分配的具体事务，但是大多数时候主要是行使监控指导职能。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种，这两类一定是相互独立的。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。
(A) 对
(B) 错
答案是：B
职位分析与职位评价是什么关系？
答案是：职位评价与职位分析有着密切的联系，职位分析所得到的信息是对职位进行评价的重要基础。在职位分析中，我们可以对职位进行系统的研究，并由此对职位的性质做出评判，得出职位描述。职位描述中的充分的信息则可使我们对职位的复杂性、难度、责任和价值做出恰当的评价，从而确定这些职位之间的相对价值，同时识
别、确定和权衡对各种职位应该给予补偿的因素。因此，职位分析是职位评价的起点。
股权激励的主要方式有哪些？
答案是：（1）股票期权；
（2）业绩股票；
（3）虚拟股票；
（4）股票增值权；
（5）限制性股票；
（6）延期支付；
（7）管理层收购；
（8）账面价值增值权
试述薪酬预算的影响因素？
答案是：（1）外部市场环境；
（2）企业内部因素；
（3）法律法规的限制；
（4）生活成本的变动。
计效薪酬
答案是：是根据雇员完成的工作量或合格产品的数量和计件单价发的劳动报酬。
试述技能薪酬体系的优势与劣势。
答案是：一、技能薪酬体系的优势：
1）激励员工不断提高知识和技能，使生产效率得以提升；
2）技能薪酬体系有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作；
3）在员工配置方面为企业提供了更大的灵活性；
4）有助于高度参与型管理风格的形成；
5）满足员工的多种需要。
二、技能薪酬体系的劣势：
1）忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素；
2）增加了企业的成本（实施技能薪酬体系会增加企业的薪酬成本、培训成本和管理成本）；
3）技能封顶后易产生激励问题；
4）技能薪酬体系的设计和管理较复杂；
5）技能薪酬体系可能会降低组织效率。
计件单价
答案是：是完成某种产品或作业的单位产量的薪酬支付标准，是支付计件薪酬的主要依据之一。
区分货币薪酬与实际薪酬的意义？
答案是：1.有利于把握真正的薪酬水平货币薪酬不等于实际薪酬，这两者之间的差别取决于物价水平。物价越高，货币薪酬与实际薪酬之间的差别越大。
2.有利于国家和企业制定正确的薪酬政策在现代经济史中，无论在何种体制下，任何国家都有必要制定合理的薪酬政策，企业更是如此。
3.有利于经济学研究在市场经济体制下，劳动供给是随实际薪酬的波动而波动的，而不是随货币薪酬的波动而波动。
企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）。
(A) 班组奖励计划
(B) 收益分享计划
(C) 利润分享计划
(D) 工资增长计划
答案是：C
薪酬包的组成中不包括（）
(A) 保险福利
(B) 加班差距
(C) 基本薪酬
(D) 股权
答案是：D
战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求有哪些？
答案是：（1）保持与组织战略目标紧密联系
（2）减少事务性活动。从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
（3）实现日常薪酬管理活动的自动化
（4）积极承担新角色
某员工单位计件工作产量是20件/小时，计件单价为2元，最低工资保障为5元/小时，标准产量为10件/小时，该员工工作了8小时，根据直接计件薪酬制，判断该员工的工资水平为（）。
(A) 370元
(B) 250元
(C) 200元
答案是：C
与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。
(A) 收缩战略
(B) 稳定战略
(C) 成长战略
(D) 集中战略
答案是：C
应用最为广泛的工作分析方法是（）
(A) 访谈法
(B) 问卷调查法
(C) 观察法
(D) 关键事件法
答案是：B
内在报酬通常基于（）
(A) 工作的环境、条件
(B) 工作对组织的作用和贡献
(C) 工作参与过程
(D) 工作中的上下级关系
答案是：C
在岗位评价中，劳动强度要素不包括（）
(A) 工时利用率
(B) 产量责任
(C) 劳动紧张度
(D) 工作班制
答案是：B
以近代远”的绩效考评偏差属于（）
(A) 优先效应
(B) 首因效应
(C) 后继效应
(D) 近期效应
答案是：D
海尔赛计划也被称为（）工资制。
(A) 计点奖励
(B) 计时奖励
(C) 绩效激励
(D) 薪点
答案是：C
下列不属于马斯洛需求层次理论层次的（）
(A) 生理需求
(B) 安全需求
(C) 社交需求
(D) 情感需求
答案是：D
竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率，并向（）授权。
(A) 员工
(B) 职业经理人
(C) 顾客
(D) 董事会
答案是：A
对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在企业应该获得的报酬，该方法称为（）。
(A) 能力定价法
(B) 产出定价法
(C) 与绩效相关方法
(D) 市场定价法
答案是：D
制定薪酬计划的工作程序有哪些？
答案是：第一，搜集资料，分析环境。
第二，制定出薪酬计划计算表，算出预计薪酬总额。
第三，根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
第四，各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，做出部门的薪酬计划，并
下列有关外部成长策略的描述不正确的是（）
(A) 单一方向发展
(B) 纵向一体化
(C) 横向一体化
(D) 多元化
答案是：A
能使激励对象享受一定数量的分红和股价升值收益，但不分散所有权和表决权的长期激励方式是（）。
(A) 员工持股计划
(B) 股票期权计划
(C) 虚拟股权计划
(D) 管理层收购计划
答案是：C
当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）
(A) 混合策略
(B) 市场追随策略
(C) 市场滞后型策略
(D) 薪酬领袖策略
答案是：D
与传统薪酬管理相比，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化，以下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中，不正确的是（）。
(A) 泛化的薪酬政策
(B) 福利方式的固定化
(C) 宽带薪酬制度的兴起
(D) 薪酬体系向以技能与
答案是：B
薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳（）
(A) 资本回收期
(B) 生产率和获利率
(C) 获利率
(D) 生产率
答案是：B
福利的基本目的是（）
(A) 为员工提供各种必须的保障
(B) 激励员工创造工作业绩
(C) 平衡员工心态
(D) 保证员工生活
答案是：B
技术薪酬制是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬制度，主要应用与（）员工。
(A) 蓝领
(B) 白领
(C) 知识
(D) 技术
答案是：A
我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。（）
(A) 100%
(B) 75%
(
答案是：D
员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入称之为（）
(A) 报酬
(B) 薪酬
(C) 内在薪酬
(D) 福利
答案是：B
改革开放之前我国的收入分配方式是（）。
(A) 低工资高福利
(B) 低工资低福利
(C) 高工资高福利
(D) 高工资低福利
答案是：A
某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。最近，该企业进行了市场薪酬调查，并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较，其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1：
该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么
答案是：从图表中可以看出：
1)薪酬水平：此企业总体的薪酬水平比市场的平均值高，具有一定的竞争力。等级低的员工的总体薪酬水平市场比平均水平高5%左右，等级高的员工的总体薪酬水平比市场高10%左右，具有一定的激励性。但此企业员工的基本工资的整体水平在市场上并不具有竞争力，等级低的基本公司比市场的平均水平略高，随着等级的提高，基本工资在市场的竞争力较弱，最高等级的员工比市场平均水平要低4%左右。
2)薪酬结构：该企业的薪酬构成由基本工资和绩效工资两个部分所组成，等级低的员工主要以基本工资为主，等级高员工以绩效工资为主，随着薪酬等级的提高，绩效工资所占的比重逐渐增大。
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。
(A) 内部经营过程指标
(B) 财务指标
(C) 学习与成长指标
(D) 客户指标
答案是：C
享受员工福利须以履行的前提是（）
(A) 法律
(B) 福利
(C) 保险
(D) 劳动义务
答案是：D
薪酬具有（）、调节和激励三大功能。
(A) 保障
(B) 差别
(C) 工资基金
(D) 集体谈判
答案是：A
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