战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求有哪些？

（1）保持与组织战略目标紧密联系 （2）减少事务性活动。从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。 （3）实现日常薪酬管理活动的自动化 （4）积极承担新角色