业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A. 完全业主自管式
B. 委托式
C. 混合式
D. 咨询式
E. 辅助式
答案是：ABD
为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A. 收集信息、录入信息
B. 信息管理和输入
C. 审核信息、加工信息
D. 信息传输和发布
E. 信息打印和上传
答案是：ABCD
组成可行性研究的关键是质量，质量的因素有（）。
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括
A. 市场需求
B. 工艺技术
C. 财务与经济效果评价
D. 设计方案
答案是：ABC
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A. 项目实施的总体部署
B. 项目前期工作计划
C. 各子系统进度计划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
答案是：ACDE
限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A. 被动反应变为主动控制
B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制
D. 事前控制变为事后核算
E. 事后核算变为事中控制
答案是：AC
施工方在交付使用阶段需要进行（）。（回访、保修）
工程项目策划决策阶段的基本内容包括
A. 回访
B. 保修
C. 调查
D. 论证
答案是：AB
工程项目质量的含义有（）和美观性及与环境协调性。
A. 适用性
B. 安全性
C. 耐久性
D. 经济性
E. 可修性
答案是：ABCDE
现代项目管理的特点有（）。
A. 项目管理理论、方法、手段的科学化
B. 项目管理的社会化和专业化
C. 项目管理的标准化和规范化
D. 项目管理国际化。
答案是：ABCD
项目成本计划的类型包括（）。
A. 实施性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 竞争性成本计划
D. 操作性成本计划
E. 目标性成本计划
答案是：ABC
以下（）属于工程项目成本管理的措施。
A. 经济措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 合同措施
E. 总结措施
答案是：ABCD
以下（）属于PDCA循环原理中的内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 控制
E. 总结处理
答案是：ABCE
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 变价合同
E. 酬金合同
答案是：ABC
施工项目成本控制可分为（）。
A. 主动控制
B. 事中控制
C. 事前控制
D. 被动控制
E. 事后控制
答案是：BCE
下列提法中正确的是（）。
A. 事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计
B. 事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果
C. 全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进
D. 全员参与控
答案是：BCD
下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是（）。
A. 各种编制施工成本计划的方法是相互独立的
B. 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
C. 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控
答案是：BCD
业主可向承包商进行索赔的情形包括（）。
A. 工期延误
B. 设汁变更
C. 承包商不正当终止合同
D. 施工缺陷
E. 承包商原囚导致人工窝工
答案是：ACD
成本控制的功能包括（）。
A. 投标估算的数据计算和分析
B. 计划施工成本，计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析
C. 根据工程的进展进行成本控制
D. 根据工程的进展进行施工成本预测
E. 进行工程量清单计价
答案是：ABD
在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程错误的是（）。
A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施
B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C. 收集项目目标的
答案是：BCD
项目管理目标能否实现的决定性因素不包括（）。
A. 项目管理的组织
B. 项目经理的能力
C. 项目目标的分解
D. 项目合同关系
答案是：BCD
下列关于建设项目全寿命周期的论述不正确的是（）。
A. 项目的寿命周期是从筹划立项开始，直到完成收回投资，达到预期经营目标的整个过程
B. 有的项目因为很短暂，所以没有寿命周期
C. 项目的寿命周期可以划分为不同的阶段，但不是每
答案是：BCD
某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括（）。
A. 对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
答案是：ABD
建设工程项目质量政府监督不包括（）。
A. 建立建设工程质量监督档案
B. 开工过程质量监督
C. 施工过程质量监督
D. 可行性研究过程政府监督
E. 招标投标过程政府监督
答案是：DE
文明施工的意义有（）。
A. 促进企业综合管理水平
B. 适应现代化施工的客观要求
C. 代表企业的形象
D. 有利于员工的经济收入
E. 有利于提高施工队伍的整体素质
答案是：ABCE
在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（）
A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B. 施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用
C. 法定人工费增长费用
D. 非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E.
答案是：ACD
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
A. 指令路径较短
B. 指令源是唯一的
C. 不能跨部门下达命令
D. 只适用于大型工程项目 E.允许越级指挥
答案是：BC
以下不属于主动控制措施的有（）。
A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常及时采取纠偏措施
B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C. 建立有效的信息反馈系统，及时
答案是：ABC
建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由（）组成。
A. 国家技术规范和收费标准
B. 合同协议书
C. 通用条款
D. 专用条款
E. 中标通知书
答案是：BCD
建设工程招标的必备条件包括（）。
A. 招标人已经依法成立
B. 施工图设计已经批准
C. 资金来源已经落实
D. 有招标所需的设计图纸及技术资料
E. 招标范围已经核准
答案是：ACD
在项目目标动态控制中，所包含的要素有（）。
A. 偏差分析
B. 计划值
C. 实际值
D. 纠偏措施
答案是：BCD
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
A. 设计前准备阶段
B. 施工阶段
C. 动用前准备阶段
D. 决策阶段
E. 保修阶段
答案是：ABC
建设工程项目的信息不包括（）。
A. 组织类工程信息
B. 管理类工程信息
C. 经济类工程信息
D. 建筑类工程信息
E. 行政类工程信息
答案是：DE
设备采购合同订立的方式包括（）。
A. 招标投标
B. 按设备包干
C. 协议采购
D. 委托承包商配套供应
E. 抵押采购
答案是：ABD
合同文件是索赔的最主要依据，其中包括（）。
A. 合同协议书
B. 投标书及其附件
C. 合同通用条款
D. 电话记录
E. 检验报告
答案是：ABC
下列选项中，将被没收投标保证金的情形是（）。
A. 在投标有效期内撤回投标文件的
B. 在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的
C. 没有在中标后按要求递交履约担保的
D. 投标保函不符合规定要求的
E.
答案是：ABC
在合同分析中，承包人的主要任务有（）。
A. 明确总任务，即合同标的
B. 明确合同中的工程量清单.图纸.工程说明.技术规范的定义
C. 明确工程变更的补偿范围
D. 明确索赔的项目和资金
E. 明确履约担保的方式
答案是：ABC
在建设工程总承包合同的订立与履行中，正确的行为是（）。
A. 建设工程总承包合同通过招标投标方式订立
B. 建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位
C. 建设工程总承包合同订立后，双方都应
答案是：ACD
评标的准备和初步评审的工作不包括（）。
A. 确定评标方法
B. 投标文件的排序和汇率风险的承担
C. 废标处理
D. 投标文件的澄清.说明或补正
E. 备选标的确定
答案是：AE
工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。
A. 合同补遗
B. 会议纪要
C. 协议书
D. 投标补充文件
E. 工程变更文件
答案是：AB
现场环境保护的意义有（）。
A. 现场环境保护有利于员工身心健康
B. 保护和改善施工环境是现代化大生产的主观要求
C. 保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要
D. 保护和改善施工环境是保证人们身体
答案是：CDE
施工项目质量控制的时间类型有（）。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
答案是：ABC
下列（）属于施工现场的安全技术措施。
A. 防止工人罢工
B. 预防高空坠落和物体打击事故
C. 预防坍塌事故
D. 预防机械伤害事故
答案是：BCD
下列关于矩阵制组织的特征，描述正确的是（）。
A. 存在双重领导
B. 组织结构灵活
C. 易于统一指挥
D. 项目管理机构的目标明确
答案是：BD
施工阶段质量控制的自控主体指，的是（）。
A. 业主
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 施工承包方
E. 设备材料供应商
答案是：DE
建设工程项目的施工方案包括（）。
A. 材料采购方案
B. 技术方案
C. 人员培训方案
D. 组织方案
E. 质量管理认证方案
答案是：BD
施工质量控制的过程包括（）质量控制。
A. 施工准备
B. 施工设计
C. 施工过程
D. 施工预测
答案是：AC
对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为（）。
A. 比较
B. 检查
C. 预测
D. 纠偏
E. 顶防
答案是：DE
施工质量监控主体在施工阶段是依据（）对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。
A. 法律
B. 施工合同
C. 材料采购合同
D. 设备采购合同
E. 委托监理合同
点击隐藏正确答案
答案是：ABCD
下列能提高产品价值的途径有（）。
A. 成本提高，功能降低
B. 功能提高，成本不变
C. 功能大幅度提高，成本小幅度提高
D. 功能不变，成本提高
答案是：BD
由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括（）。
A. 控制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 实施性进度计划
D. 比较性进度计划
E. 设计性进度计划
答案是：ABC
横道图法在实际应用中存在的缺点有（）。
A. 不能准确表达绝对偏差
B. 信息量少
C. 不太形象、直观
D. 一般只在高层管理采用
E. 发现不了偏差的严重性
答案是：BD
招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合 （）。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D. 55年内没有重大工程质量问
答案是：ABDE
工程建设项目的资源通常包括有（）。
A. 资金
B. 劳动力
C. 材料
D. 设备
答案是：ABCD
项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。
A. 时间上
B. 空间上
C. 相应子项目
D. 各个公司之间
E. 相应工程部位上
答案是：ACE
风险管理的工作流程有（）。
A. 风险推测
B. 风险分类
C. 风险转移
D. 风险辨识
E. 风险控制
答案是：CDE
在国际上，对项目经理的地位，作用和特征的描述是（）。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人
B. 项目经理是一个技术岗位
C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D. 项目经理的主要任务是项目目
答案是：AD
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
答案是：ABE
组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（）。
A. 组织分工表
B. 组织结构模式
C. 组织结构图
D. 工作流程组织
E. 任务分工
答案是：BD
我国推行建设工程监理制度的目的是（）。
A. 确保工程建设质量
B. 提高施工水平
C. 提高工程建设水平
D. 减轻建设主管部门的工作
E. 充分发挥投资效益
答案是：ACE
项目决策阶段的主要任务是（）。
A. 编制设计任务书
B. 进行初步设计
C. 编制项目建议书
D. 进行合同磋商
E. 编制可行性研究报告
答案是：CD
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（）。
A. 发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责
B. 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验
答案是：BE
根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（）。
A. 勘察合同
B. 设计合同
C. 施工承包合同
D. 工程监理合同
E. 咨询合同
答案是：ABC
下列措施中有利于解决进度拖延的是（）。
A. 增加资源投入
B. 把平行或搭接的活动改为顺序活动
C. 重新分配资源
D. 将部分工程分包出去
点击隐藏正确答案
答案是：ACD
安全事故调查组的职责包括（）等。
A. 查明事故造成的经济损失
B. 确定事故责任感
C. 对事故责任者进行处罚
D. 提出事故防范措施建议
E. 向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
答案是：ABD
企业管理与项目管理的区别有（）
A. 项目管理的对象是一个具体项目，而企业管理的对象则是企业
B. 项目管理是长期的，企业管理是短暂的
C. 与企业管理相比，项目管理是相对开放式的管理
D. 项目管理以经济手段为主，企业管理
答案是：BCD
工程项目质量管理中的PDCA循环有（）的特点。
A. 周而复始
B. 大循环套小循环
C. 每次循环都是独立的，上下循环之间没有任何联系
D. 每次循环都有提高，是一个不断上升的过程
答案是：BD
根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（）并按照有效的审图程序进行审查。
A. 国家批准的出图印章
B. 审图部门的印章
C. 造价工程师的执业印章
D. 建筑师的执业印章
E. 结构工程师的执业印
答案是：ADE
施工项目经理可以通过（）方式选聘产生。
A. 业主任命
B. 竞争招聘
C. 经理委任
D. 业主和承包商协商
答案是：ACD
某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。
A. 幕墙玻璃供应商
B. 建设行政主管部门
C. 幕墙设计单位
D. 设备安装单位
答案是：BCE
施工方案质量控制的内容有（）。
A. 合理划分施工区段
B. 制订材料进场验收程序
C. 编制新材料专项
D. 明确工序质量验收标准
E. 合理选用施工机械设备
答案是：ACDE
在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。
A. 人
B. 技术
C. 管理
D. 社会
E. 环境
答案是：ABCE
调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。
A. 非关键工作时差
B. 关键线路长度
C. 工作组织关系
D. 工作工艺工程
E. 工作持续时间
答案是：ABCE
在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。
A. 设计工作进度
B. 施工前准备工作进度
C. 工程物资采购工作进度
D. 项目动用前准备工作进度
E. 项目后评价工作进度
答案是：ABCD
施工项目的成本计划按其作用可分为（）。
A. 单位工程成本计划
B. 分部分项工程技术成本计划
C. 竞争性成本计划
D. 指导性成本计划
E. 实施性成本计划
答案是：CDE
施工图审查的主要内容包括（）。
A. 建筑物的稳定性、安全性的审查
B. 审查是否符合有关强制性标准和规范
C. 是否达到规定的深度要求
D. 是否满足用户的装修要求
E. 是否损害公众利益
答案是：ABCE
建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。
A. 工程概算与投资规划
B. 工程预算与工程概算
C. 工程合同价与工程概算
D. 工程款支付与工程概算
E. 工程决算与工程概算
答案是：CDE
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
答案是：BCE
项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。
A. 传统的项目管理
B. 现代的项目管理
C. 全过程的项目管理
D. 组合管理
E. 变更管理
答案是：ABE
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。
A. 指令关系
B. 工作任务
C. 管理职能分工
D. 静态组织关系
E. 动态组织关系
点击隐藏正确答案
答案是：BCD
监理单位和建设单位的关系有（）。
A. 监理单位和建设单位有平等关系
B. 监理单位和建设单位有授权与被授权关系
C. 监理单位和建设单位有隶属关系
D. 监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E. 监理单位和建设单位没
答案是：ABD
招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者
投标人是否符合（）。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D. 5年内没有重大工程质量问
答案是：ABDE
影响建设项目质量的因素有（）几项。
A. 人
B. 机械
C. 测量
D. 方法
答案是：ABCD
下列关于双代号网络图中实箭线的说法正确的是（）。
A. 一条实箭线只能表示一项工作
B. 实箭线不占用时间
C. 箭线的长短表示作业时间的多少
D. 箭头表示施工过程的结束
答案是：AD
下列关于双代号网络图中实箭线的说法错误的是（）。
A. 一个节点只能表示一项工作
B. 虚箭线同样占用时间和资源
C. 箭线的长短表示作业时间的多少
D. 相邻两个节点间可以有两条实箭线
答案是：ABCD
采购的基本原则是（）。
A. 公开
B. 公正
C. 平等
D. 公平
答案是：ABD
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 验收阶段
D. 使用阶段
E. 维修阶段
答案是：ABD
工程项目管理包含（）等基本阶段的管理。
A. 决策
B. 实施
C. 投资
D. 使用
答案是：ABD
以下属于施工项目索赔理由的有（）。
A. 发包人违反合同，给承包人造成时间损失
B. 因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失
C. 监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加
D. 发包人提出提前完工，造成
答案是：ABCD
下列关于项目寿命周期的论述错误的是（）。
A. 项目的寿命周期是项目从筹划立项开始，直到项目完成收回投资，达到预期经营目标的整个过程
B. 有的项目因为很短暂，所以没有寿命周期
C. 项目的寿命周期可以划分为不同的阶段，而且每个
答案是：ABD
以下成本项目属于工程成本的有（）。
A. 间接费用
B. 人工费
C. 材料费
D. 其他税金
E. 机械使用费
答案是：ABCE
以下属于项目目标事前控制的是（）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.
答案是：CD
. 工程合同付款分四个阶段进行，分别是（）。
A. 预付款
B. 工程进度款
C. 最终付款
D. 合同保证金
E. 退还保留金
答案是：正确答案是ABCE
可以视为废标的是（）。
A. 投标文件未按招标文件密封
B. 逾期送达指定地点的
C. 投标人名称或组织机构同资格预审时一致
D. 联合体投标附有联合体各方投标协议的
E. 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理
答案是：ABCDE
工程合同付款分四个阶段进行，分别是（）。
A. 预付款
B. 工程进度款
C. 最终付款
D. 合同保证金
E. 退还保留金
答案是：ABDE
施工平面图按其设计的对象不同，一般可以分为（）等几大类。
A. 标准层平面图
B. 单位工程施工平面图
C. 建筑总平面图
D. 施工总平面图
E. 节点大样图
F. 屋面平面图
答案是：BD
建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 合同措施
E. 经济措施
答案是：ABCDE
《建设工程施工合同(示范文本)》由（）组成。
A. 《专用条件》
B. 《专用条款》
C. 《协议条款》
D. 《通用条款》
E. 《协议书》
答案是：ABD
以下招投标过程中的行为被禁止的是（）。
A. 采取低价策略
B. 投标人之间互相约定抬高投标价格
C. 投标人之间进行内部竞价，内定中标人
D. 招标人向投标人提出工程的条件和要求
E. 投标人以低于成本的报价竞标
答案是：BCDE
施工项目经理部通常应设置（）工作部门。
A. 经济核算
B. 工程技术
C. 物资设备
D. 监控管理
E. 测试计量
答案是：ABCDE
在网络计划中，网络图的基本表达方式有（）。
A. 时标网络图
B. 单代号网络图
C. 流水网络图
D. 双代号网络图
答案是：BD
竣工验收阶段包括有以下任务（）。
A. 验收
B. 工程交接
C. 结算
D. 备案
答案是：ABCD
项目组织机构的构建思路为（）。
A. 横向设立部门
B. 纵向设置层次
C. 横向设立层次
D. 纵向设置部门
答案是：AB
下列（）属于网络图的优点。
A. 表达进度形象直观
B. 能反映施工过程的关键性
C. 便于资源统计
D. 能反映施工过程之间的相互关系
答案是：BD
下列（）属于施工生产具有的特点。
A. 固定性
B. 流动性
C. 工期长
D. 复杂性
答案是：BCD
项目具有（）的特征。
A. 一次性
B. 目标的独特性
C. 目标的确定性
D. 系统性和整体性
答案是：ABCD
在工程网络计划中，关键线路是（）的线路。
A. 网络计划中无虚箭线
B. 网络计划中耗时最长
C. 网络计划中由总时差最小的工作组成
D. 网络计划中由自由时差最小的工作组成
答案是：BC
下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（）。
A. 矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一
B. 矩阵组织结构不适宜于大的组织系统
C. 大的矩阵组织结构的指令路径过长
D. 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最
答案是：DE
下列不属于平行发包的特点是（）。
A. 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势
B. 有利于项目的总体组织管理
C. 有利于控制工程质量
D. 有利于业主择优选择承包商，有助竞争
E. 特别情况
答案是：BC
大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为()。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
E. 建设工程
答案是：ABCD
按照工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A. 在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B. 在实践中，将工
答案是：ABD
下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。
A. 调整项目组织结构
B. 调整项目工作流程组织
C. 调整项目管理人员班子
D. 调整项目任务分工
E. 改变施工方法
答案是：ABCD
下列对施工任务委托的论述，正确的是()。
A. 业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B. 业主方可以委托一个施工总包管理单位
C. 业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D. 提倡对建筑工程实行总承包
E.
答案是：ABCD
工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A. 总承包方的成本目标
B. 项目的进度目标
C. 项目的质量目标
D. 项目的总投资目标
E. 项目总范围目标
答案是：ABCD
某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中
明确了的工程概况，工程概况应包括()等内容。
A. 工程名称
B. 工程地点
C. 工程规模
D. 总投资
答案是：ABCD
下列关于单代号网络图的表述，错误的是（）。
A. 节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C. 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D. 节点表示工作之间的
答案是：ACD
影响施工项目质量的主要因素包括（）因素。
A. 人
B. 机械设备
C. 环境
D. 资金
答案是：ABC
按照工程承包方式分类，合同的类型包括()。
A. 勘察设计或施工,总承包合同
B. 单位工程施工承包合同
C. 成本加酬金合同
D. 建设工程监理合同
E. BOT合同
答案是：ABE
下面属于业主方进度控制任务的是()。
A. 控制设计阶段的工作进度
B. 控制施工进度
C. 编制深度不同的实施性进度计划
D. 控制物资采购工作进度
E. 控制设计准备阶段进度
答案是：ACDE
工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（）。
A. 用现代化管理方法和手段跟踪测试检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情
答案是：ABC
在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑()。
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D. 有充足备用资源的工作
答案是：ABCD
投标报价的策略主要有（）。
A. 免担风险增大报价
B. 活口报价
C. 多方案报价
D. 薄利保本报价
答案是：ABCD
目前为：
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