工程项目管理是运用系统的理论和方法，对工程项目进行的（）等专业化活动。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
答案是：ABCDE
下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是（）。
A. 业主可将建筑工程设计施工设备采购一并发包给一个工程总承包单位
B. 业主可将建筑工程勘察设计施工发包给一个工程总承包单位
C. 可将由一个承包单位完成的建筑工程
答案是：ABD
工程项目管理与企业管理的区别包括（）。
A. 对象不同
B. 目标不同
C. 运行规律不同
D. 实施主体不同
答案是：ABCD
工程项目合同的特点有（）。
A. 严格的法规性
B. 工程项目的特殊性
C. 合同主体的特殊性
D. 严格的国家监督
答案是：ABCD
网络计划中工作之间的逻辑关系包括（）。
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
答案是：AB
下列情况中属于废标的有（）。
A. 某分项工程未填报价的
B. 未按招标文件要求密封的
C. 投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的
D. 未按招标文件要求提交投标保证金的
答案是：BD
按风险的后果分为（）。
A. 投机风险
B. 自然风险
C. 人为风险
D. 纯粹风险
答案是：AD
索赔的工作程序包括（）。
A. 索赔意向的提出
B. 索赔资料的准备
C. 索赔文件的提交
D. 领导协调
答案是：ABC
根据项目评估的需要，项目评估分为（）。
A. 项目主管部门评估
B. 银行评估
C. 环保部门评估
D. 劳动部分评估
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答案是：ABCD
项目法人责任制的特点有（）。
A. 产权关系明晰
B. 具有法人地位
C. 有利于建立约束机制
D. 有利于统一管理
答案是：ABCD
资格预审时，招标人不得（）。
A. 以不合理的条件限制排斥潜在投标人或投标人
B. 对潜在投标人或投标人实行歧视待遇
C. 限制外系统潜在投标人或投标人
D. 限制外地区潜在投标人或投标人
答案是：ABCD
竣工验收合格即办理移交。移交表示（）。
A. 发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
B. 工程所有权的转让
C. 发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始
D. 保修责任的开始
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答案是：ABD
工程项目质量控制的原则有（）。
A. 安全第一原则
B. 及时处理原则
C. 用数据说话原则
D. 为用户服务原则
答案是：ACD
. 工程质量的特点主要有（）。
A. 质量波动大
B. 质量隐蔽性
C. 终检局限性
D. 复杂性
答案是：ABC
合同根据计价方式的不同主要有()。
A. 总包合同
B. 总价合同
C. 分包合同
D. 单价合同
E. 成本加酬金合同
答案是：BDE
设计单位提出的工程变更，应经过()的代表签认。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 承包单位
答案是：AC
在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。
A. 双代号网络计划中无虚箭线双代号时标网络计划中无波形线
B. 双代号网络计划中持续时间最长
C. 单代号网络计划中全由关键工作连起来
D. TF=O的工作，自始至终连接而成
答案是：BCD
在国际上，对项目经理的地位作用和特征的描述是（）。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人
B. 项目经理是一个技术岗位
C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权
D. 项目经理的主要任务是项目目标的控
答案是：AD
招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合()。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D. 5年内没有重大工程质量问题
答案是：ABDE
合同交底的内容有()。
A. 对合同的主要内容做出解释和说明
B. 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
C. 对合同价格作分析
D. 对合同要求的施工工期作分析
E. 在合同实施前与其他相关的各方面落实各种
答案是：ABE
绘制网络图的基本原则是（）。
A. 在网络图中不允许出现循环回路
B. 在网络图中不允许出现没有开始节点的工作
C. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作
D. 在网络图中不允许出现没有终点节点的工作
E. 不
答案是：ABCD
单代号网络计划的绘图规则是（）。
A. 网络图中不允许出现有重复编号
B. 在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点
C. 在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点
答案是：ABCD
建设工程项目质量形成的影响因素有()。
A. 人的质量意识和质量能力
B. 建设项目的决策因素
C. 风险因素
D. 工程项目的施工环境
E. 建设工程项目勘察因素
答案是：ABDE
施工阶段质量控制的监控主体包括()。
A. 施工承包方
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 业主方
E. 政府的工程质量监督部门
答案是：BCDE
常见的工程质量统计分析方法有（）。
A. 分层法
B. 分项法
C. 因果分析图法
D. 排列图法
E. 直方图法
答案是：ACDE
下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。
A. 投资方
B. 施工方
C. 开发方
D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E. 施工总承包方
答案是：ACD
索赔成立的条件包括()。
A. 与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B. 造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C. 不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D. 承包人
答案是：ABCD
建设工程项目周期划分中前期阶段是指（）。
A. 建设工程项目决策阶段
B. 建设工程项目设计阶段
C. 建设工程项目施工阶段
D. 总结评价阶段
答案是：A
施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的（），为项目目标的实现提供资源保证。
A. 合理选择
B. 合理供应
C. 合理配置
D. 合理使用
答案是：C
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 法定代表人
C. 总经理
D. 业主
答案是：B
监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
A. 委托代理服务
B. 工程监督服务
C. 工程管理服务
D. 有偿技术服务劳
答案是：D
在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A. 项目经理
B. 总承包商
C. 项目总监
D. 业主代表
答案是：A
建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
答案是：A
下列哪个不属于工程监理资料（）。
A. 监理合同类文件
B. 委托工程监理合同
C. 工程监理管理文件
D. 监理工作记录
答案是：B
下列哪个不属于组卷的基本原则（）。
A. 建设项目按单项工程组卷
B. 工程档案资料应按建设单位文件、工程监理文件、施工文件和竣工图分别进行组卷
C. 工程档案资料应根据保存单位和专业工程分类进行组卷
D. 卷内资料排列顺序
答案是：A
下列哪个不属于文档资料特征的是（）。
A. 单一性
B. 分散性和复杂性
C. 全面性和真实性
D. 继承性和时效性
答案是：A
工程监理记录簿包括（）。
A. 工地日记
B. 现场监理人员的日报表
C. 竣工记录
D. 工程会议记录
答案是：D
下列哪个不属于信息的特性（）。
A. 准确性
B. 时效性
C. 无序性
D. 共享性
答案是：C
（）有利于找主要矛盾。
A. 排列图
B. 因果分析图
C. 控制图
D. 相关图
答案是：A
下列哪个不属于安全生产的监督方式（）。
A. 工会民主监督
B. 监理监督
C. 社会舆论监督
D. 公众举报监督
答案是：A
（）个以上死亡属特大伤亡。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
答案是：C
电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修的期限为（）年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
答案是：B
下列哪个不需要实行监理（）。
A. 国家重点建设工程
B. 小型公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 利于外政或者国际组织贷款，援助资金的工程
答案是：B
下列哪个不属于建设项目质量的特点（）。
A. 影响因素多
B. 质量变异小
C. 质量波动大
D. 质量隐蔽性
答案是：B
网络计划技术的优点是（）。
A. 逻辑性
B. 信息丰富
C. 利于工期和资源的优化
D. 表达最直观
答案是：D
下列哪个不属于网络计划技术的特点（）。
A. 利于网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系
B. 通过网络图时间参数计算，确定关键线路和关键工作
C. 掌握机动时间，进行资源合理分配
D. 不便网络计划的调整与控制
答案是：D
下列哪个不属于横道图的优点（）。
A. 清楚表达活动的开始，结束和持续时间
B. 抽象
C. 易理解，使用方便
D. 简单
答案是：B
关键线路必由（）构成。
A. 关键节点
B. 非关键节点
C. 次要节点
D. 主要节点
答案是：A
网络计划中总时差最小的工作是（）。
A. 关键线路
B. 关键工作
C. 非关键线路
D. 非关键工作
答案是：B
在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。
A. 主要线路
B. 次要线路
C. 非关键线路
D. 关键线路
答案是：D
下列哪个不是提高产品价值的基本途径（）。
A. 保持产品的功能不变，价低产品成本
B. 在产品成本不变的前提下，提高产品的功能
C. 产品成本大大增加，但功能提高的幅度小
D. 运用新技术，革新产品
答案是：C
下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（）。
A. 遵循动态控制的原理
B. 分阶段设置控制目标
C. 注重积极能动的被动控制
D. 采取多种有效控制措施
答案是：C
建设项目投资主要由（）和工程建设其他费用所组成。
A. 建筑安装工程费用
B. 工程费用
C. 设备工器具购置费
D. 预备费
答案是：B
下列哪个不属于CM模式的特征（）。
A. 采用“快速路径法”的生产组织方式
B. 新型的管理角色
C. 有利于设计优化
D. 有利于进度控制
答案是：D
下列那个属于总分包模式的特点（）。
A. 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势
B. 有利于项目的总体组织管理
C. 有利于业主择优选择承包商，有助竞争
D. 组织协调和管理工作量大，合同管理工作
答案是：B
招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
答案是：C
自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。
A. 20
B. 25
C. 30
D. 35
答案是：A
招标人发出邀请招标，应当想（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
答案是：C
下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（）。
A. 参与设计合同谈判
B. 向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求
C. 向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计
D. 组织专家论证
点击隐藏正
答案是：D
下列不属于建设项目风险控制的方法是（）。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险对抗
D. 风险转移
答案是：C
下列属于经济风险的原因是（）。
A. 通货膨胀
B. 自然风险
C. 决策风险
D. 技术风险
答案是：A
下列哪个不是风险的特性（）。
A. 客观性
B. 随机性
C. 相对性
D. 主观性
答案是：D
PDCA循环不包括下列哪个基本环节（）。
A. 计划
B. 准备
C. 执行
D. 检查
答案是：B
不属于可行性研究的核心内容是（）。
A. 市场分析
B. 环境调查与分析
C. 技术研究
D. 财务计算
答案是：B
融资方案策划主要不包括（）。
A. 融资组织与融资方式策划
B. 项目开发融资模式的策划
C. 项目经济评价
D. 项目经济策划
答案是：D
下列哪个不属于项目策划的特点（）。
A. 坚持开放型的工作原则
B. 策划是一个知识管理的过程
C. 策划是一个创新求增值的过程
D. 策划是一个静态过程
答案是：D
可行性研究是项目决策的（）。
A. 直接基础
B. 间接基础
C. 根本目的
D. 直接原因
答案是：A
机会研究的误差范围+/-（）。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
答案是：C
下列不属于管理的多个环节是（）。
A. 提出问题
B. 策划
C. 决策
D. 解决问题
答案是：D
下列不属于职能组织结构的优点是（）。
A. 专业化
B. 管理连续
C. 保证单头领导
D. 有依托，无后顾之忧
答案是：C
下列不属于线性组织结构的优点是（）。
A. 经营成本高
B. 保证单头领导，不越级指挥
C. 信息流通快，决策迅速
D. 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致
答案是：A
组织论不包括（）。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作流程组织
D. 职能组织结构
答案是：D
下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 安全性
答案是：D
工程项目管理的核心是（）。
A. 业主方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 设计方的项目管理
D. 供货方的项目管理
答案是：A
下列不属于三控制的是（）。
A. 安全
B. 投资
C. 质量
D. 进度
答案是：A
下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 设计质量控制
答案是：D
大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A. 编制施工平面图
B. 编制总进度纲要
C. 编制设备采购计划
D. 编制设计任务书
答案是：B
进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A. 技术审查
B. 会议
C. 工程付款
D. 验收
答案是：B
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A. 控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备及设计阶段的进度
C. 控制工程项目施工进度
D. 控制项目前期准备工作
答案是：A
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A. 预测、比较、分析、纠偏、检查
B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C. 比较、预测、分析、检查、纠偏
D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
答案是：D
借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A. 综合指标估算方法
B. 比例投资估算方法
C. 单位工程指标估算方法
答案是：D
下列说法错误的是（）。
A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算
C. 在工程
答案是：C
联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）
A. 联合体协议
B. 标前协议
C. 正式联合协议
D. 联合协议
答案是：C
业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A. 施工总承包单位
B. 设计总承包单位
C. 施工联合体
D. 项目管理咨询公司
点击隐藏正确答案
答案是：D
对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A. 风险与不确定性
B. 风险与损失
C. 风险的可度量性
D. 风险的可避免性
答案是：D
属于进度纠偏的管理措施（）。
A. 调整工作流程组织
B. 调整进度管理办法。
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程支付款
答案是：B
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
答案是：C
工程项目策划是（）的过程。
A. 项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B. 专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C. 项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D. 专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
答案是：D
工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A. 项目实施的条件的调查与分析
B. 项目实施的环境的调查与分析
C. 项目建设目标论证和项目定义
D. 项目目标的分析和再论证
答案是：C
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A. 网络平台
B. 组织架构
C. 项目管理软件
D. 通讯网络
E. 电脑硬件
答案是：A
根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
答案是：B
采购方式的发展趋势不包含（）。
A. 采购手段的变化
B. 工程任务委托模式的变化
C. 工程建设管理的变化
D. 工程招标方式的变化
答案是：C
下列属于公开招标的采购方式是（）。
A. 询价采购
B. 有限国际招标
C. 国际竞争性招标和国内竞争性招标
D. 直接签订合同和自营工程
答案是：C
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A. 监督设计单位
B. 参与单位之间的沟通与协调
C. 项目投资控制
D. 设计进度控制
答案是：B
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A. 存档和处理
B. 处理和交流
C. 传输的组织和控制
D. 收集和存储
答案是：D
为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A. 单位工程质量
B. 分部工程质量
C. 分项工程质量
D. 工序质量
答案是：C
全质量控制指的是（）。
A. 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B. 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D. 工序质量控制、分项工程质量
答案是：A
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A. 设计准备阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
答案是：B
在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A. 9天
B. 10天
C. 11天
D. 12天
答案是：C
施工企业的项目管理是指由取得（）开始到施工合同履行结束对工程施工所进行的全面管理
A. 决策任务
B. 设计任务
C. 投标任务
D. 工程任务
答案是：D
工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+（）。
A. 策划管理
B. 预算管理
C. 设施管理
D. 设计管理
答案是：C
工程项目策划是（）的过程。
A. 知识管理
B. 风险管理
C. 人力资源管理
D. 设备采购管理
点击隐藏正确答案
答案是：A
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
答案是：B
对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
答案是：C
自由时差，是各项工作在不影响紧后工作（）时间的条件下所具有的机动时间。
A. 最早开始
B. 最早结束
C. 最迟开始
D. 最迟结束
答案是：A
双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是（）。
A. 起始结点
B. 结束结点
C. 中间结点
D. 任意结点
答案是：B
工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C5 d，其最早开始别为：A4 d、B5 d、C6 d，则工作D的最早开始时间为（）。
A. 6d
B. 7d
C. 11d
D. 12d
答案是：D
项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
答案是：B
由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A. 质量目标
B. 质量方针
C. 质量战略
D. 质量体系
答案是：B
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（）。
A. 施工机械安、拆费
B. 施工机械使用费
C. 燃料动力费
D. 施工机械场外运费
答案是：B
国际上把建设（）单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 承包
答案是：C
对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 施工方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 供货方的项目管理
D. 业主方的项目管理
答案是：D
在我国，项目经理是一个（）的名称。
A. 专业人士
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 工作岗位
点击隐藏正确答案
答案是：D
项目的正式沟通方式中不包括（）。
A. 项目手册
B. 协调会议
C. 工作检查
D. 小道消息
答案是：D
项目的成本模型又称为（）。
A. 项目的成本计划值
B. 成本的挣得值模型
C. 累计成本-时间表和曲线
D. 成本分解结构
答案是：A
在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（）。
A. 全面性要求
B. 系统性要求
C. 技术性要求
D. 经济性要求
答案是：D
EPC总承包方式又称为（）。
A. 设计-施工总包方式
B. 设计-管理总包方式
C. 设计-采购-施工总包方式
D. 项目管理总包方式
答案是：C
下列哪一项属于BOT的衍生形式（）？
A. PPP
B. PFI
C. TOT
D. CM
答案是：C
土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面（）。
A. 目标系统
B. 技术系统
C. 行为系统
D. 组织系统
答案是：B
《建设工程质量管理条例》第三条规定：（）、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
A. 政府结构
B. 管理部门
C. 项目管理层
D. 建设单位
答案是：D
目前为：
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