工程任务委托模式的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行，不能顺延工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责全部或部分工程的设计。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
承建项目的投资投料是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
利用工作的自由时差会影响紧后工作，也会影响总工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
总价包干也是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计算工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
项目管理的任务：是最优地实现项目的质量、人员、工期三大项目建设目标。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
项目管理软件是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的流水步距和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，也不会影响总工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
设计阶段不是影响项目投资的关键阶段。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
全部或部分工程的设计是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
将决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集合为项目全寿命管理。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
项目不需要考虑约束条件。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
项目按一定的程序进行，其过程不可逆转。
A. 正确
B. 错误
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答案是：A
成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
土建工程的分项工程是按建筑工程的主要工种工程划分的，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，为项目决策提供依据。其成果为可行性研究报告。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
施工阶段征地、拆迁、现场三通一平、设备及材料订货、供方采购、合同签订、开工手续办理。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
竣工验收阶段需要完成验收、试车、工程交接、结算、备案。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
项目管理的三个最主要目标 ：质量目标、进度目标、费用目标。三者之间是对立统一的关系。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
工程项目管理工作的内容：“三控、三管、一协调”。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
推行“代建制”的意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化管理。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
代建单位是中介服务组织，其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险，还需要承担工程风险。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计，选择性价比高、适合项目自身条件的方案，防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
影响进度的勘察设计因素主要有勘察报告不准、设计缺陷和错误、图纸提供不及时、施工难度大。
A. 正确
B. 错误
答案是：A
影响进度的社会因素主要为水文、地质、不可抗力。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
工程管理的核心任务为工程建设增值和为工程使用增值。
A. 正确
B. 错误
答案是：B
风险管理的目标是（）。
A. 减缓风险
B. 彻底消除风险
C. 零风险管理成本
D. 风险管理成本最小化
答案是：AD
工程项目风险识别的方法有（）。
A. 专家调查法
B. 流程图法
C. 经验数据法
D. 风险调查法
答案是：ABCD
下列属于招标文件应包含内容的有（）。
A. 投标人须知
B. 合同的主要条款
C. 工程量清单
D. 招标控制价
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答案是：ABCD
下面有关邀请招标的描述正确的是（）。
A. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B. 邀请招标被邀请的单位不得少于三家
C. 招标宜采用公开招标的方式
D. 国家重点建设项目的不宜使用邀请招标
答案是：ABC
下面关于施工联合体的描述正确的是（）。
A. 根据投入量或协商确定百分比
B. 有代表和总负责人
C. 各自承担风险，某一家公司倒闭了，其他公司不予承担，由业主自己负责
D. 有钱出钱，有力出力
答案是：ABD
下列属于建筑施工承发包模式的有（）。
A. 施工总承包模式
B. 施工联合体
C. 施工合作体
D. 平行承发包
答案是：ABCD
国民经济评价与财务评价的共同点有（）。
A. 评价计算期相同
B. 追踪的对象相同
C. 评价的基础工作相同
D. 基本分析方法和计算方法类同
答案是：ACD
国民经济评价的主要参数有（）。
A. 影子价格
B. 影子汇率
C. 影子工资
D. 社会折现率
答案是：ABCD
建设项目经济评价的主要指标有（）。
A. 投资回收期
B. 净现值
C. 投资额
D. 内部收益率
答案是：ACD
影响资金时间价值的因素有（）。
A. 资金本身的大小
B. 投资收益率（或利率）
C. 时间的长短
D. 通货膨胀
答案是：ABCD
下列属于可行性研究主要内容的有（）。
A. 市场需求情况和拟建规模
B. 项目实施计划和进度要求
C. 财务评价和国民经济评价
D. 评价结论
答案是：ABCD
可行性研究的特点有（）。
A. 先行性
B. 不确定性（客观性）
C. 预测性
D. 决策性
答案是：ABCD
可行性研究的主要内容是进行技术经济论证包括（）。
A. 技术上是否先进、适用、安全
B. 经济上是否合理
C. 施工环节是否合理
D. 在财务上是否赢利
答案是：ABD
工程使用（运行）增值主要体现在（）。
A. 满足最终用户的使用功能
B. 确保工程使用安全
C. 有利于工程维护
D. 有利于环保节能
答案是：ABCD
实行“代建制”的相关单位有（）。
A. 政府主管部门
B. 投资单位
C. 工程管理公司（代建单位）
D. 使用单位
答案是：ABD
下列描述质量、投资、进度之间关系正确的有（）。
A. 要提高工程质量目标，就要投入较多的资金，建设进度就会减慢
B. 要加快建设工程进度，就要投入较多的资金，有时就要降低原来的质量标准
C. 适当增加投资，项目建设速度加快，可提
答案是：ABD
工程项目质量的特点是（）。
A. 影响因素多
B. 质量波动大
C. 质量变异大
D. 终检局限大
答案是：ABCD
影响进度的组织管理因素通常有（）。
A. 审批手续延误
B. 合同表述失当
C. 技术措施实施不当
D. 组织协调不力或配合上有问题
答案是：ABD
影响进度的施工单位因素通常有（）。
A. 施工工艺错误
B. 不合理施工方案
C. 施工安全措施不当
D. 不可靠技术采用
答案是：ABCD
影响进度的业主因素因素通常有（）。
A. 设计变更
B. 施工场地
C. 开工手续
D. 工程款支付
答案是：ABCD
影响进度的自然环境因素通常有（）。
A. 水文
B. 地质
C. 不可抗力
D. 人为管理
答案是：ABC
进度控制的总目标是（）。
A. 在满足投资和质量的前提下
B. 力争使工程实际工期不超过计划工期
C. 在追求投资和质量的情况下，可以不顾及工期
D. 为了满足工期要求，可以牺牲质量
答案是：AB
进度控制的最终目的包括（）。
A. 确保项目按预定的时间动用
B. 或考虑延期交付
C. 或提前交付使用
D. 或不用过多考虑动用时间
答案是：AC
工程建设增值主要体现在（）。
A. 确保工程建设安全和控制进度
B. 有利于降低工程运营成本
C. 提高工程质量
D. 投资（成本）控制
答案是：ACD
“代建制”对业主的好处主要有（）。
A. 代建单位从投资决策阶段就参与项目管理，基本上实现了项目的全过程管理
B. 代建单位管控设计环节，可以更有效与施工对接
C. 由代建单位代理业主进行项目管理，弥补了业主单位在管理知识和管理
答案是：ABD
工程项目管理工作的内容包括（）。
A. 三控
B. 三管
C. 一统一
D. 一协调
答案是：ABD
我国的建设程序主要分为（）等阶段。
A. 项目建议书阶段、可行性研究阶段
B. 设计阶段
C. 建设准备、施工阶段、竣工验收
D. 交付使用阶段
答案是：ABCD
建设项目组成主要包括有（）等。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
答案是：ABCD
按照建设性质分类，项目可主要分为（）项目等。
A. 新建
B. 扩建
C. 迁建
D. 恢复重建
答案是：ABCD
工程项目管理所涉及的参与方主要包括有（）等。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供应方
答案是：ABCD
（）进度控制的任务不是控制整个项目实施阶段的工作进度。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
答案是：BCD
下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（）。
A. 项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一
B. 项目经理责任制是成功进行项目管理的前提
C. 项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证
D. 项目经理责任制确定了项目经
答案是：ABC
下面关于双代号网络图时间参数的（）项表述是不正确的。
A. 如果规定了要求工期，则计划工期≥要求工期
B. 工作的最早完成时间等于其最早开始时间减去其持续时间
C. 工作的总时差等于，其紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早开始
答案是：ABC
建设项目的组织结构主要包括（）模式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 复合式
D. 直线式
答案是：ABD
组织论主要研究系统的组织结构模式和（）。
A. 工作流程组织
B. 管理职能分工
C. 管理任务分工
D. 技术职责组织
答案是：BCD
工程项目管理的增值主要表现在（）方面。
A. 建设增值
B. 设计增值
C. 准备增值
D. 使用（运行）增值
答案是：AD
不属于进度纠偏的技术措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
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答案是：ABD
PDCA循环原理（戴明环）中的包含（）环节。
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 处置
答案是：ABCD
在建设工程项目管理过程中（）承担了进度控制的任务。
A. 业主方
B. 设计方
C. 担保方
D. 总承包方
E. 营运方
答案是：ABD
与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）特点。
A. 适用于手工编制计划
B. 工作之间的逻辑关系表达清楚
C. 能够确定计划的关键工作和关键线路
D. 调整工作量大
E. 适应大型项目的进度计划系统
答案是：AD
施工组织的方式包括有（）。
A. 依次施工
B. 流水施工
C. 平衡施工
D. 平行施工
答案是：ABD
项目经理是（）。
A. 项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B. 它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制
C. 项目经理不是一个技术岗位，而是一
答案是：AC
常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（）?。
A. 线性组织结构
B. 职能型组织结构
C. 矩阵型组织结构
D. 混合型组织结构
答案是：BCD
工程总承包的主要方式有（）。
A. 设计—施工总承包
B. 施工采购总承包
C. EPC?总承包
D. 交钥匙总包
E. 平行承包
答案是：ACD
挣值法的基本参数包括（）。
A. 计划工程量的预算费用BCWS
B. 计划工程量的实际费用ACWS
C. 已完工程量的实际费用ACWP
D. 已完工程量的预算成本BCWP
答案是：ACD
工程项目建设结束阶段的管理工作包括（）。
A. 工程竣工工作
B. 工程移交工作
C. 工程试运行
D. 工程项目的后评价
答案是：ABCD
下列属于工程项目常见的里程碑事件的为（）。
A. 批准立项
B. 总承包合同签订
C. 现场开工
D. 主体结构施工
答案是：ABC
工程项目常见的组织形式包括（）。
A. 直线型项目组织形式
B. 职能式项目组织形式
C. 混合型项目组织形式
D. 矩阵式项目组织形式
答案是：ABD
在工程项目全过程中，相关的管理工作的层次包括（）。
A. 战略决策层
B. 战略管理层
C. 项目管理层
D. 实施层
答案是：ABCD
工程项目前期策划阶段的主要工作包括（）。
A. 项目构思的产生与选择
B. 项目目标设计和项目定义
C. 可行性研究
D. 评价与决策
答案是：ABCD
工程项目全过程通常包括（）。
A. 项目的前期策划阶段
B. 项目的设计与计划阶段
C. 项目的施工阶段
D. 项目建设过程的结束阶段
答案是：ABCD
工程项目管理的基本目标包括（）。
A. 质量目标
B. 费用目标
C. 工期目标
D. 技术目标
答案是：ABC
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A. 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标
B. 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求
C. 设计文件
答案是：ABCD
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A. 项目结构分析
B. 建设环境和条件的调查
C. 项目目标的分析和再论证
D. 项目决策的风险分析
E. 项目决策的重要意义分析与论证
答案是：ABD
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程
B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程
D. 物质采购工作的流程
E. 信息处理的
答案是：BCDE
下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包
B. 施工设备供货方
C. 施工分包方
D. 建设项目总承包方
E. 运营维护阶段
答案是：ABCE
建设项目信息管理的工作原则有（）。
A. 低效处理原则
B. 不可预见原则
C. 标准化原则
D. 有效性原则
E. 定量化原则
F. 时效性原则
答案是：CDEF
安全生产的基本方针是（）。
A. 安全第一
B. 坚持”四权“动态管理
C. 预防为主
D. 以人为本
答案是：AC
建设项目质量管理的原则有（）。
A. 质量第一是根本出发点
B. 以预防为主的思想
C. 为用户服务的思想
D. 一切用数据说话
答案是：ABCD
下列哪些属于进度计划的检查方法（）。
A. 横道图比较
B. 网络图检查
C. 工作表
D. 香蕉形曲线比较法
E. S形曲线比较法
答案是：ABCD
网络图上的关键线路可用（）标注。
A. 双线
B. 单线
C. 细线
D. 虚线
E. 实线
F. 粗线
答案是：AF
下列哪个不属于项目投资目标的分解方式（）。
A. 按投资的费用组成分解
B. 按年度，季度或月度分解
C. 按项目实施的阶段分解
D. 按项目流程分解
E. 按项目要求分解
F. 按项目结构组成分解
答案是：DE
价值工程的特点有（）。
A. 以提高价值为目标
B. 以功能分析为核心
C. 提高产品质量为目标
D. 以改革为核心
E. 以创新为支柱
F. 技术分析与经济分析相结合
答案是：ABEF
下列必须进行招标采购的是（）。
A. 大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目
B. 全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目
C. 私人企业融资的项目
D. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
答案是：ABD
招标采购的应该遵循（）。
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
E. 客观
F. 随机
答案是：ABCD
项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 预防措施
F. 改正措施
答案是：ABCD
下列不属于工程风险的原因是（）。
A. 自然风险
B. 经营管理不善
C. 战争
D. 动乱
E. 决策风险
F. 责任风险
答案是：BCD
文献的主要来源不包括（）。
A. 充分利用网上资源
B. 档案馆
C. 图书馆
D. 实地考察
E. 书籍
F. 走访
答案是：DF
项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。
A. 项目整体构思
B. 组织策划
C. 管理策划
D. 项目环境调查与分析
E. 风险策划
F. 确定决策期的合同结构
答案是：AF
下列不属于环境调查的工作方法是（）。
A. 现场实地考察
B. 相关部门走访
C. 有关人员访谈
D. 采购
E. 发挥想象
F. 问卷调查
答案是：DE
项目策划按内容分类分为（）。
A. 项目决策的策划
B. 项目实施的策划
C. 项目设计的策划
D. 项目准备的策划
E. 项目立项的策划
F. 项目交付使用的策划
答案是：AB
下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。
A. 容易专职
B. 信息管理回路比较简单
C. 项目管理权利平衡困难
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突
F. 对领导要求高
答案是：AF
下列属于矩阵组织结构的优点是（）。
A. 经营成本高
B. 保证单头领导，不越级指挥
C. 信息流通快，决策迅速
D. 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致
E. 团队成员后顾之忧不大
F. 提高了工作效率与反
答案是：EF
下列属于矩阵组织结构的特点是（）。
A. 命令单一
B. 双重机构，双重领导
C. 管理专业化
D. 适宜于简单生产的小企业
E. 适用于任务较大企业
F. 管理专业化
答案是：BE
下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 安全性
E. 复杂性
F. 一次性
答案是：ABC
建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。
A. 设计合同
B. 承发包模式
C. 合同结构
D. 施工技术
E. 资金需求计划
答案是：AD
工程费用包括（）。
A. 土地使用费
B. 工程监理费
C. 建筑工程费用
D. 安装工程费用
E. 设备及工器具购置费用
答案是：ADE
设计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A. 价值工程方法
B. 限额设计方法
C. 曲线法
D. 因素分析法
E. 比率法
答案是：AB
风险的特性有（）。
A. 客观性
B. 随机性
C. 相对性
D. 可变性
E. 绝对性
答案是：ABCD
投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A. 工程概算
B. 工程预算
C. 工程合同价
D. 工程决算
E. 工程结算价
答案是：ABC
属于进度纠偏的组织措施是（）。
A. 调整进度管理办法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
答案是：BE
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A. 组织知识
B. 建设周期
C. 社会效益
D. 工程资金供应条件
E. 项目的使用功能
答案是：BCE
工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析
B. 坚持开放型的工作原则
C. 策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个创新求增值的过程
E. 策划是一个动态过程
答案是：ABCDE
工程竣工结算包括（）。
A. 单位工程竣工结算
B. 单项工程竣工结算
C. 建设项目竣工总结算
D. 分部分项工程竣工决算
E. 综合单价决算
答案是：ABC
招标代理机构应当具备下列（）条件。
A. 有从事招标代理业务的营业场所
B. 有从事招标代理业务的相应资金
C. 有相当规模和人员数量
D. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
E. 有符合规定条件、可以作为评标
答案是：ABCDE
目前为：
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