某社会工作服务机构下设五个区域办公室,每个区域办公室均设有服务部、项目部、行政部等相关职能部门。由于这些区域办公室是平行关系,彼此之间缺乏资源整合和服务联动导致机构资源分散、工作重复,管理成本急剧增加,为此,该机构计划将原来的直线式组织机构调整为职能式组织结构,其适宜的做法是()。
A、将各区域负责人纳入机构督导委员会
B、授予服务主管对各区域的指挥权
C、在机构层面建立区域统筹中心
D、取消各区域办公室的行政部

答案
B
试题解析:B。[解析]本题考查社会服务机构的一般结构类型。直线式组织结构是最简单的组织方式,组织由上而下分成若干层级,各层级中每一个部门地位相等、权责相符,层级间只有直线和垂直关系:职能式组织结构是职能部门在特定工作范围内,可以直接对其他管理人员下达命令的结构,职能部门具有较大的权力,不仅收集信息和提供意见,而且可以作决定和执行。