信阳师范工程风险管理与保险_联大系统成人高考函授考试答案

[填空题,1.3分] 项目风险的应对措施是依据风险自身的特性和项目组织的风险管理能力、、和方法等制定和选择的

答案是：态度

[填空题,1.3分] 项目风险容忍措施可以进一步分为主动的风险容忍措施和风险容忍措施

答案是：被动的

[填空题,1.3分] 项目是最基本的和采取最多的项目风险应对措施

答案是：风险容忍措施

[填空题,1.3分] 项目风险度量文档可以进一步分成两部分：一是风险定性度量文档，二是风险

答案是：定量度量文档

[填空题,1.3分] 项目风险识别文档的客观性是指人们所识别出的项目风险必须具有一定的

答案是：客观依据

[填空题,1.3分] 项目风险识别文档必须具备客观性、可靠性、、周期性等几方面。

答案是：时效性

风险的特征包括客观性、突发性和

答案是：多变性

[填空题,1.3分] 技术风险规划的核心是确定

答案是：风险基线

[填空题,1.3分] 风险处理技术中最简单的一种方法是

答案是：风险自留

[填空题,1.3分] 建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用

答案是：风险转移

[填空题,1.3分] 风险预警系统属于的方法

答案是：风险监控

[填空题,1.3分] 风险管理的过程可以描述为：风险规划、风险识别、风险估计、、风险应对。

答案是：风险评价

[填空题,1.3分] 项目风险管理的基础是

答案是：风险识别

[填空题,1.3分] 就项目而言，“一次性”指

答案是：每个项目都有明确的起止时间

[填空题,1.3分] 纯粹风险导致的结果是

答案是：损失或没有损失

[填空题,1.3分] 项目管理的根本任务是做好项目不确定性和的管理

答案是：项目风险性

[填空题,1.3分] 项目最根本的属性应该是它的和由此引发的项目风险性

答案是：不确定性

[填空题,1.3分] 项目风险管理是项目风险的管理

答案是：全面

[填空题,1.3分] 项目质量计划风险包括：质量计划有误的风险、质量管理计划有误的风险和

答案是：核检清单有误的风险

[填空题,1.3分] 风险评价的依据包括：（1）（2）风险识别的成果（3）项目进展状况（4）项目类型（5）数据的准确性和可靠性（6）概率和影响程度

答案是：风险管理计划

[填空题,1.3分] 项目风险识别技术与工具包括(1)检查表法（2）流程图法（3）（4）情景分析法（5）德尔菲法（6）SWOT分析法（7）敏感性分析法（8）决策树分析法和WBS法等

答案是：头脑风暴法

[填空题,1.3分] 项目风险管理的时间安排包括在项目过程中多长时间进行一次和度量以及何时采取项目风险应对措施等

答案是：项目风险的识别

[填空题,1.3分] 项目风险管理的时间安排主要是指中要计划和安排好项目风险管理的时间

答案是：项目风险管理计划

[填空题,1.3分] 使用最多的项目风险识别方法包括：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、 4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法

答案是：流程图分解法

[填空题,1.3分] 项目风险度量的内涵主要有以下几个方面：1、 2、项目风险后果的度量3、项目风险影响的度量4、项目风险时间进度的度量

答案是：项目风险可能性的度量

[填空题,1.3分] 项目风险识别的假设分析法又叫

答案是：情景分析法

[填空题,1.3分] 是指分析和识别出项目所存在的风险以及这些项目风险的有些因素和可能造成的后果等方面的一种项目风险管理工作

答案是：项目风险识别

[填空题,1.3分] 是指项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队并规定为开展项目所提供资源的权利

答案是：项目章程

[填空题,1.3分] 项目风险监控的经济性是从的角度考虑安排投入和产出的

答案是：成本收益

[填空题,1.3分] 技术风险管理的过程主要包括：__________、风险识别、风险量化、风险控制4个步骤

答案是：确定风险基线

[填空题,1.3分] 最基本的风险评价准则是__________

答案是：风险回避

[填空题,1.3分] 通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流，互相启迪，产生出大量刨造陆意见的风险识别方法叫________

答案是：头脑风暴法

[填空题,1.3分] 决策树图一般包括决策节点、________和结果结点三部分

答案是：状态节点

[填空题,1.3分] 可能导致某个项目或系统发生问题，需要作为项目要素加以评估以确定风险水平的大事被称为

答案是：风险事件

[填空题,1.3分] 按风险后果划分可以将风险分为纯粹风险和_________。

答案是：投机风险

[填空题,1.3分] 项目风险监控的第一个步骤是监控工作的

答案是：计划安排

[填空题,1.3分] 项目风险监控的时效性是指监控工作必须根据项目、风险和的特性去开展工作

答案是：环境变化

[填空题,1.3分] 成立项目风险识别协调小组是开展项目风险识别工作的第一个步骤

答案是：德尔菲法

[填空题,1.3分] 项目风险管理是指，项目管理团队通过、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理。

答案是：风险识别

[填空题,1.3分] 项目群风险管理就是指，它是为达到项目集群风险的预防或消减，而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称

答案是：项目集群的风险管理

[填空题,1.3分] 项目风险度量的首要任务是分析、估计和确定项目风险发生的大小。

答案是：概率

[填空题,1.3分] 项目的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。

答案是：利益相关主体

[填空题,1.3分] 以项目前评估为主的全环境管理是的内容之一

答案是：风险全环境管理

[填空题,1.3分] 项目后评估具有某种和事前防范的特性

答案是：事后评估

[填空题,1.3分] 项目风险度量中的是指专家根据主观经验及判断给各个评价因子打分或直接赋予权重值

答案是：专家决策法

[填空题,1.3分] 模拟仿真法是用数学模拟或者系统法模型去分析和度量的方法

答案是：项目风险

[填空题,1.3分] 在项目风险管理过程中，、项目团队以及其他利益相关者之间都有自己的项目风险管理的义务和责任

答案是：项目业主

[填空题,1.3分] 项目风险度量的常用方法有、模拟仿真法和专家决策法等

答案是：损失期望值法

[填空题,1.3分] 项目风险管理预算的确定涉及两个方面，一是，二是项目风险利益大小

答案是：现代风险投入决策

[填空题,1.3分] 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差越大，其可变性和风险就

答案是：越大

[填空题,1.3分] 监控风险实际上就是监视项目的进展和项目环境，即

答案是：项目情境的变化

[填空题,1.3分] 当预料之外的风险事件或影响大于预期影响时候，需要制定附加

答案是：风险应对措施

[填空题,3.8分] 制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、 2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况

答案是：项目章程

[填空题,1.3分] 项目风险识别所采用的专家经验法中除了以外，还包括集思广益会、专家访谈法等具体的技术和方法

答案是：德尔菲技术

[填空题,1.3分] 项目时间方面的风险识别就是对可能产生各种影响的风险进行识别

答案是：项目时间

[填空题,1.3分] 对于整个项目风险进行的，其目的是用于对项目风险管理的大政方针做出决策

答案是：综合性度量

[填空题,1.3分] 项目风险管理计划也叫，是确定项目风险管理相关活动计划安排的工作

答案是：项目风险管理规划

[填空题,1.3分] ____________是项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队。

答案是：项目章程

[填空题,1.3分] 和统计分析法是项目风险进程性度量的两种方法

答案是：专家决策法

[填空题,1.3分] 项目风险监控是项目风险管理中的、实施和控制的工作

答案是：监督

[填空题,1.3分] 项目风险的主要特性有：1、 2、项目风险的相对可预测性3、项目风险发生的渐进性4、项目风险发展的阶段性5、项目风险的突变性

答案是：项目风险事件的随机性

[填空题,1.3分] 项目风险应对措施就是指所有应对项目风险所造成的损失或的措施

答案是：所带来的收益

[填空题,1.3分] 项目风险监控工作于项目风险管理计划、项目风险识别、、项目风险应对共同构成了项目风险管理的全过程

答案是：项目风险度量

[填空题,1.3分] 图解分析技术就是利用图形进行项目风险及其原因、、结果等分析的技术和方法

答案是：流程

[填空题,1.3分] 项目风险识别的内容包括以下几个方面：1、 2、识别引起项目风险的主要影响因素3、识别项目风险可能引起的后果

答案是：识别并确定项目有哪些项目风险

[填空题,1.3分] 是项目风险管理的首要工作

答案是：项目风险管理计划

[填空题,1.3分] 项目全要素就是指项目的成本、进度、、范围、人力资源、信息沟通等构成的项目全要素。

答案是：质量

[填空题,1.3分] 项目风险管理计划采用的主要方法是的方法

答案是：计划会议

[填空题,1.3分] 项目风险管理计划工作的根本任务是给出。

答案是：项目风险管理计划书

[填空题,1.3分] 项目风险管理计划一般是通过的形式确定

答案是：会议

[填空题,1.3分] 项目风险识别的结果主要包括：1、识别出的各种项目风险2、 3、各种项目风险的征兆

答案是：可能潜在的项目风险

项目风险度量的方法主要有：1、 2、模拟仿真法3、专家法4、敏感性分析法5、项目风险矩阵分析法

答案是：期望值法

是最基本的和采用最多的项目风险应对措施。

答案是：项目风险容忍措施

[填空题,1.3分] 项目风险监控的客观性不能掺杂任何个人的

答案是：偏见或主观臆断

[填空题,1.3分] 风险应对过程活动内容包括（1）进一步确认（2）制定风险应对策略实施（3）研究风险应对技巧和工具（4）执行风险行动计划（5）提出风险防范和监控建议

答案是：风险影响

[简答题,3.3分] 简述项目风险识别具有的特点

答案是：（1）全员性，项目风险的识别是项目全体成员参与并共同完成的任务（2）系统性，项目风险无处不在，即项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围（3）动态性，项目识别在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别（4）信息性，信息风险识别具有信息依赖性（5）综合性，风险识别过程除了人员参与、信息收集和范围等方面具有综合性特点外，还要综合应用各种风险识别的技术和工具。

[简答题,3.3分] 简述风险管理规划的依据

答案是：1）项目规划中所包含或涉及的有关内容（2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践（3）决策者、责任方及授权情况。（4）项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力（5）可获取的数据及管理系统情况（6）风险管理模版

[简答题,3.3分] 简述制定风险规划的目的

答案是：1）尽可能消除风险（2）隔离风险并使之尽量降低（3）制定若干备选行动方案（4）建立时间和经费储备以应付不可避免的风险

简述风险评价的目的

答案是：（1）对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序。（2）挖掘项目风险间的相互联系（3）综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础。（4）进行项目风险量化研究。

[简答题,3.3分] 简述项目风险的分类

答案是：（1）按风险后果划分。分为纯粹风险和投机风险。（2）按风险来源划分。分为自然风险和人为风险。（3）按风险是否可管理划分。分为可管理风险和不可管理风险（4）按风险影响范围划分。分为局部风险和总体风险（5）按风险后果的承担者划分。分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险、保险公司风险（6）按风险的可预测性划分。分为已知风险、可预测风险、不可预测风险。

[简答题,3.3分] 简述项目全要素集成计划的方法包括哪些内容？

答案是：在项目管理的实践中人们只需要针对那些对项目风险影响最大的因素进行集成管理，因此，就有了不同数量项目要素的集成计划和管理方法，主要包括：1、项目挣值管理的方法 2、项目三要素集成管理的方法 3、项目四要素集成管理方法。 4、项目全要素集成管理方法。

[简答题,3.3分] 项目风险应对计划的具体内容包括什么？

答案是：项目风险应对计划的具体内容包括1、项目已识别项目风险的描述，包括项目风险成因和对项目目标的影响等。 2、项目风险承担人及其应担负的项目风险。 3、项目风险分析及其信息处理过程的安排 4、针对每项项目风险可选择的应对措施和实施行动计划 5、采取措施后期望残留项目风险水平的确定 6、项目风险应对的费用预算和时间计划 7、项目风险的应对计划和消减计划

[简答题,3.3分] 简述项目风险识别假设分析法的作用

答案是：项目风险识别假设分析法的作用1、分析和识别项目风险的可能后果 2、分析和识别项目风险的关联影响范围 3、检验项目风险识别工作的结果 4、研究某些关键因素的项目风险

[简答题,3.3分] 简述项目风险严重性度量的层次分析法的四个基本步骤

答案是：项目风险严重性度量的层次分析法的四个基本步骤：1、建立层次分析的结构模型 2、构造成对比矩阵 3、计算权重向量并做一致性检验 4、利用“和积法”计算出度量结果。

[简答题,3.3分] 简答项目风险识别的方法和技术主要有哪些？

答案是：项目风险识别的方法和技术主要有：项目假设条件分析法，核检表法（使用预先编制的项目风险核检表去识别项目风险的方法）、德尔菲、系统分解法、流程图法（借助于因果图、系统和过程流程图、影响分析图等各种流程图去识别项目风险的方法）

[简答题,3.3分] 简述项目风险度量的内涵

答案是：项目风险度量的内涵主要有以下几个方面：1、项目风险可能性的度量2、项目风险后果的度量3、项目风险影响的度量4、项目风险时间进度的度量

[简答题,3.3分] 项目风险识别的结果主要包括那几个方面？

答案是：项目风险识别的结果主要包括以下几个方面：1、识别出的各种项目风险2、可能潜在的项目风险3、各种项目风险的征兆

[简答题,3.3分] 简述项目风险管理计划的依据

答案是：在制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、项目章程2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况

[简答题,3.3分] 简述项目管理计划的主要任务

答案是：项目风险管理计划工作的根本任务是给出项目风险管理计划书，从而规定项目风险管理的项目风险识别、度量、应对及监控的各项工作的基本原则，给出了系统全面协调一致的项目风险管理策略以及其有效、协调地进行的技术和工具。因此，项目管理计划的主要任务：1、制定项目风险管理的一般性指导原则2、制定项目风险应对的计划和原则

[简答题,3.3分] 简述项目风险度量的影响因素有哪些

答案是：项目风险度量的影响因素主要包括以下几个方面：1、项目的状态2、数据的精确性3、项目风险管理计划的科学性4、项目风险度量者的素质与能力

[简答题,3.3分] 论述项目风险度量的过程

答案是：项目风险度量的主要工作包括以下步骤：1、项目风险管理信息系统的开发与建立2、项目风险信息收集、处理与生成3、项目风险的分析与判断4、项目风险的分类与开列5、项目风险概率的风险与度量6、项目风险关联程度的分析与度量7、项目风险后果的分析与度量8、项目风险时间后果的分析与度量9、项目风险度量与控制优先序列的确定10、给出项目风险识别和度量报告

[简答题,3.3分] 简述项目风险应对措施的概念，及其主要措施是什么？

答案是：项目风险应对措施的定义：就是指所有应对项目风险所造成的损失或所带来的收益的措施，这包括积极地和消极的项目风险应对措施等。主要措施：1、项目风险规避措施2、项目风险遏制措施3、项目风险转移措施4、项目风险化解措施5、项目风险消减措施6、项目风险储备措施7、项目风险容忍措施8、项目风险分担措施9、项目风险开拓措施10、项目风险机遇措施

[简答题,3.3分] 简述项目风险度量的方法有哪几种

答案是：项目风险度量的方法主要有：1、期望值法2、模拟仿真法3、专家法4、敏感性分析法5、项目风险矩阵分析法

[简答题,3.3分] 简述项目风险识别的方法

答案是：项目风险识别的方法有很多，使用最多的有以下几种：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、流程图分解法4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法

[简答题,3.3分] 简述项目风险识别的依据

答案是：人们可以用作项目风险识别的依据主要包括以下几个方面：1、项目产出物的描述文件2、项目的计划文件和信息3、历史项目的资料和信息。其中一般历史项目的资料包括：1、历史项目的各种原始记录2、商业性的历史项目数据库3、历史项目团队成员的经验

[简答题,3.3分] 简述项目风险识别的内容

答案是：项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，其主要工作内容包括以下几个方面：1、识别并确定项目有哪些项目风险2、识别引起项目风险的主要影响因素3、识别项目风险可能引起的后果

[简答题,3.3分] 简述项目管理计划的主要内容

答案是：项目管理计划的主要内容: 1、项目风险管理方法2、项目风险管理角色和责任3、项目风险管理的预算4、项目风险管理的时间安排5、项目风险度量和应对方法6、项目风险征兆（阈值）的规定7、项目风险报告的格式和内容8、项目风险的跟踪评估

[简答题,3.3分] 论述项目风险管理工作的主要内容

答案是：项目风险管理工作的主要内容有：1、项目风险管理计划工作2、项目风险的识别工作3、项目风险的度量工作4、项目风险应对计划制定5、项目风险的监控工作

[简答题,4.3分] 简述项目风险的主要特性

答案是：由于项目本身的一次性、独特性和创新性等特性，所以项目风险具有一系列的特性，主要特性有：1、项目风险事件的随机性2、项目风险的相对可预测性3、项目风险发生的渐进性4、项目风险发展的阶段性5、项目风险的突变性

[简答题,3.3分] 简述项目风险产生的原因

答案是：项目风险是由于项目的不确定性事件造成的，项目的不确定事件又是由事件的信息不完备造成的。这种项目风险的特性与项目风险产生的原因有关，项目风险的原因主要有以下四个方面：1、人们的认识能力有限。2、信息本身的滞后性特性3、项目环境条件的发展变化4、项目信息资源和沟通管理的问题。

[简答题,3.3分] 项目风险识别的特征是什么？

答案是：一、项目风险识别贯穿于整个项目过程，二、项目风险识别涉及项目各方面和各要素，三、项目风险识别是为了应对项目的发展变化，四、项目风险识别要给出项目风险的征兆

[简答题,3.3分] 项目风险管理的含义是什么？

答案是：项目风险管理是指，项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。

[简答题,3.3分] 项目风险规划过程活动主要哪些内容？

答案是：项目风险规划过程活动主要包括以下内容：1）为严重风险确定项目风险设想。2）制订项目风险应对备用方案。3）选择项目风险应对途径。4）制订项目风险行动计划。5）建立项目风险管理模板。6）确定风险数据库模式。

[简答题,3.3分] 项目风险评价的依据有哪些？

答案是：项目风险评价的依据主要包括以下几项内容：1）项目风险管理计划。2）项目风险识别的成果。已识别的项目风险及风险对项目的潜在影响需要进行评估。3）项目进展状况。风险的不确定性常常与项目所处的生命周期阶段有关，在项目初期，项目风险症状往往表现得不明显，随着项目的实施，项目风险及发现风险的可能性会增加。4）项目类型。一般情况下，普通项目或重复率较高项目的风险程度比较低；技术含量高或复杂性强的项目的风险程度比较高。5）数据的准确性和可靠性。用于风险识别的数据或信息的准确性和可靠性应进行必要的评估。6）概率和影响程度。这是用于评估项目风险的两个关键方面。

[简答题,3.3分] 项目风险规划的含义是什么，其依据是什么？

答案是：项目风险规划是指确定一套系统全面、有机配合、协调一致的策略和方法并将其形成文件的过程，这套策略和方法用于辨识和跟踪风险区，拟定风险缓解方案，进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并为风险处置配置充足的资源。项目风险管理规划的依据主要有：1）项目规划中包含或涉及的有关内容，如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等均可作为规划的依据。2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。3）决策者责任方及授权情况。4）项目相关利益者对项目风险的敏感程度及可承受能力。5）可获取的项目数据及管理系统情况。6）项目风险管理模板，以使风险管理标准化、程序化。

[综合题,10分] 论述项目风险度量的内容有哪些？

答案是：可能性|评价|估量|后果|严重程度|损失|影响范围|应对措施

[综合题,10分] 试论述风险识别的主要内容。

答案是：项目风险|性质|后果|可能性|清单|影响因素|变化|规律|应对|控制

[综合题,10分] 论述项目风险应对的主要措施。

[综合题,10分] 论述风险管理的概念和方法。

[综合题,10分] 分析项目风险识别的方法。

[综合题,10分] 试论述项目风险的主要特征都有哪些？

答案是：项目|风险|随机性|相对|可预测性|渐进性|阶段性|突变

[综合题,10分] 论述项目风险文档化管理的主要内容。

[综合题,10分] 论述项目风险管理计划的依据有哪些？

[综合题,10分] 试论述风险管理工作的主要内容。

答案是：风险管理|计划|指导性文件|计划编制|识别工作|度量|风险应对|监控|措施|动态

[综合题,10分] 论述风险识别的依据有哪些？

答案是：项目产出物|描述文件|产出物质量|交货期|计划文件|信息|历史项目|资料|数据库

[名词解释题,4分] 项目全要素

答案是：项目全要素就是指项目的成本、进度、质量、范围、人力资源、信息沟通等构成的项目全部要素。

[名词解释题,4分] 项目风险文档

答案是：用来向项目风险管理的决策者和实施者传达项目风险管理信息和通报项目风险状况、记录项目风险管理活动的文件和档案。

[名词解释题,4分] 项目风险监控

答案是：在整个项目风险管理过程中，根据项目风险管理计划和项目、项目风险与项目环境的发展变化情况而开展的各种监督和控制活动。

[名词解释题,4分] 关键链分析法

答案是：以色列的Goldratt提出的一种改善项目进度管理的方法。它是一种项目进度网络分析的技术方法，可以根据有限的资源对项目某些关键环节的影响来进行进度计划的调整。

[名词解释题,4分] 项目风险度量

答案是：对项目风险发生的可能性、项目风险发生后可能的关联影响范围、项目风险后果的程度严重性和项目风险发生的时间进程进行评估与分析，并给出相应的定性和定量度量的结果的项目风险管理活动。