通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 建设成本
E．项目的使用功能
答案是：BCDE
项目实施的策划任务包括（）等。
A.项目实施的组织策划； B.项目实施的管理策划；
C.项目实施的合同策划； D.项目实施的经济策划；
E.项目实施的技术策划；
答案是：ABCDE
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查
C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析
E. 项目决策的重要意义分析与论证
答案是：ADB
.工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。
A．经济知识 B. 组织知识 C. 外语知识 D. 技术知识 E.文学知识
答案是：ABD
工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析
B．坚持开放型的工作原则
C．策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个创新求增值的过程
E．策划是一个动态过程
答案是：ABCDE
.工程项目策划是（）的过程。
A．信息的组织和集成 B. 专家知识的组织和集成
C. 知识管理的组织和集成 D. 项目管理人员集体智慧的集成
E. 管理方法和管理手段的组织和集成
答案是：ABC
工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（）等方面。
A．风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
答案是：BD
.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。
A. 项目经理 B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部
答案是：ACD
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。
A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程
E. 信息处理的流程
答案是：ACDEB
项目管理基本的组织工具有（ ）。
A. 责权利关系图 B. 组织结构图
C. 任务分工表 D. 管理职能分工表
E. 工作流程图
答案是：BCDE
关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。
A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个
C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
答案是：BD
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。
A. 工作流程组织 B. 技术流程组织
C. 组织目标 D. 组织分工
E. 组织结构模
答案是：ADE
项目的实施阶段包括（ ）。
A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期
D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
答案是：ABCE
下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。
A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方
D. 监理方 E. 设计方
答案是：ABD
下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
答案是：AC
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A. 费用 B. 协调 C.质量
D. 进度
答案是：ADC
在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指（）。
A．双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长
E．单代号网络计划中工作自由
答案是：ABCE
一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务
D. 环境 E.
答案是：ACE
.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A. 费用 B. 协调 C.质量
D. 进度
答案是：ADC
工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
答案是：D
关于工程项目策划正确的说法是（）。
A．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
B．工程项目策划需整合多方面专家的知识
C．工程项目策划只是利用信息管理的技术
D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
答案是：B
工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（）。
A．项目开发或建设的任务 B. 项目开发或建设的意义
C．项目开发或建设的目标 D. 如何开发和组织建设
答案是：D
工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析
B．项目实施的环境的调查与分析
C．项目建设目标论证和项目定义
D．项目目标的分析和再论证
答案是：C
工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（）。
A．如何组织项目开发或者建设 B．开发或建设的任务和意义
C．开发和建设的组织结构 D．开发和建设的人员配备
答案是：B
工程项目策划是一个（）的工作过程。
A强制性 B.封闭性 C.开放性 D.循环性
答案是：C
工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
答案是：A
工程项目策划的目的是为了（ ）。
A．调查研究和收集资料
B．进行项目各方面的科学分析和论证
C．为项目建设的决策和实施增值
D．针对项目决策的某个问题进行论证
答案是：C
反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。
A. 项目结构图 B. 合同结构图
C. 项目任务分工图 D. 合同工作关系图
答案是：B
.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A. 组织结构模式 B. 任务分工表
C. 项目结构图 D. 工作流程图
答案是：D
对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表
C. 项目工作流程图 D. 项目结构图
答案是：D
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A. 技术 B. 合同
C. 经济 D. 组织
答案是：D
.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力
C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系
答案是：A
反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。
A. 组织结构模式 B. 职能分工表
C. 项目合同图 D. 工作流程图
答案是：A
矩阵组织结构较适宜用于（ ）。
A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统
C. 小的组织系统 D. 大的组织系统
答案是：D
.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。
A. 线性 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部
答案是：A
在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 线性 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部
答案是：B
组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ ）。
A. 工作流程组织 B. 工作职责组织
C. 技术流程组织 D. 技术职责组织
答案是：A
建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关
答案是：C
施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。
A. 进度目标 质量目标 投资目标
B. 进度目标 质量目标 成本目标
C. 工期目标 质量目标 投资目标
D. 工期目标 质量目标 成本目标
答案是：B
在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ ）。
A. 合同管理 B. 安全管理
C. 进度控制 D. 投资控制
答案是：B
项目管理的核心任务是（ ）。
A. 项目的目标控制 B. 项目的物流管理
C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理
答案是：A
在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ ）。
A. EPC承包 B. 联合体承包
C. D+B承包 D. CM总承包
答案是：A
以下属于施工方项目管理目标的是（ ）。
A. 施工的成本目标 B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标 D. 项目的效益目标
答案是：A
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益 B. 施工方的利益
C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标
答案是：C
在业主方的项目管理中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理 B. 成本管理
C. 技术管理 D. 范围控制
答案是：A
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ ）的项目管理。
A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方
答案是：B
对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
答案是：C
什么是项目策划？项目策划有哪些特点？
答案是：答：项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。
特点：
充分占有信息：
重视类同建设项目的经验和教训的分析
坚持开放型的工作原则
策划是一个知识管理的过程
策划是一个创新求增值的过程
策划是一个动态过程
请叙述工程项目的含义和特点。
答案是：工程项目含义:在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。
工程项目含特点:
明确的建设任务
明确的质量、进度、费用目标
建设成果和建设过程固定在某一地点
唯一性（地点、施工队伍等）
建设产品具有整体性（各子项目相互关联）
管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响
.工程管理的核心任务是什么？表现在哪两个方面？
答案是：答：工程管理的核心任务是为工程建设增值，工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面：为工程建设增值；为工程使用增值。
工程费用包括（）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用
D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
答案是：CDE
编制投资规划需要根据建设项目的基本特点确定相应程序，一般的主要编制步骤包括（）。
A．项目总体构思和功能描述
B．计算和分配投资费用
C．投资目标的分析和论证
D．投资控制的工作流程
E．投资方案的调整
答案是：ABCE
投资目标的分解需要按照项目的特点和投资控制工作的要求来进行，一个建设项目同时需要采用（）方式对投资目标作分解，以满足投资控制工作的需要。
A．按投资的费用组成分解 B. 按年度、季度或月度分解
C．按项目实施的阶段分解 D.
答案是：ABCD
建设设项目投资规划文件主要包括()主要内容。
A.投资目标的分析与论证
B.投资目标的分解
C.投资控制的工作流程
D.投资目标的风险分析
E.投资控制工作制度
答案是：ABCDE
项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（ ）。
A．投资控制的工作流程
B．投资目标的分析和论证
C．投资目标的合理分解
D．控制方案的制定实施
E．投资控制工作制度
答案是：BC
限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算
E．事后核算变为事中
答案是：AC
价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（ ）。
A．保持产品的功能不变，降低产品成本
B．在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C．在不影响产品主要功能的前提下，针对用户
答案是：ABCE
计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D．因素分析法 E. 比率法
答案是：AB
按照动态控制原理，建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应做好()控制工作。
A. 对计划的投资目标值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的
答案是：ABCDE
在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A．投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算
D．工程承包合同价格 E.
答案是：ACD
业主方可以将施工任务（）。
A．委托一个施工单位作为施工总承包
B．平行委托多个施工单位
C．委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包
D．委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包
E．委托项目管理咨询公司
答案是：ABCD
在国际上，下列关于设计单位选择正确的是（）。
A．通过招标选择 B. 可以通过设计竞赛选择
C．由设计竞赛的优胜者承包设计任务
D．业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托
E．设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系
答案是：ADEB
业主方可以将设计任务委托（）承担。
A．一个设计单位 B. 平行委托多个设计单位
C. 由多个设计单位组成的设计联合体
D．由多个设计单位组成的设计合作体
E．项目管理咨询公司
答案是：ABCD
施工总承包管理与施工总承包模式相比较有哪些不同（）。
A．工作开展程序不同 B. 合同关系不同 C. 施工总承包管理的合同价格
D．对分包单位的选择和认可 E. 对分包单位的付款
答案是：ABCDE
施工平行发包对业主方明显不利的特点包括（）。
A．费用控制 B. 进度控制 C. 质量控制
D. 合同控制 E. 组织与协调
答案是：ADE
招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所
B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有相当规模和人员数量
D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术
答案是：ABDE
下列工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标采购有（）。
A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C．使用国
答案是：ABC
招投标的应遵循（）的原则。
A．公开原则 B. 公平原则 C. 公正原则
D. 诚实守信的原则 E. 客观原则
答案是：ABCD
施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。
A．比较、纠偏、分析、检查 B. 分析、检查、比较、纠偏
C．分析、比较、检查、纠偏 D. 比较、分析、纠偏、检查
答案是：D
用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（ ）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法
C．单位工程指标估算方法
答案是：D
建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（ ）。
A．投资目标的分析与论证
B. 投资目标的分解
C. 投资控制的工作流程
D. 投资目标的风险分析
答案是：B
应用价值工程的重点是在（ ）。
A．分析阶段 B. 创新阶段 C. 实施阶段 D. 研究和设计阶段
答案是：D
价值工程不包括（ ）特点。
A．以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心
C．以创新为支柱 D. 以技术分析为核心
答案是：D
建设项目投资控制就存在控制的重点是（ ）。
A．建设项目的前期和工程的设计阶段 B．施工阶段
C. 使用和运营阶段 D. 维护阶段
答案是：A
下列对建设项目投资控制理解正确是（ ）。
A．只是着眼于建设期间产生的费用
B．对工程项目建设直接投资的控制
C．从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题
D．对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
答案是：C
控制建设项目投资最有效的手段是（ ）。
A．组织措施 B. 技术措施
C. 合同与管理措施 D.经济措施与技术措施相结合
答案是：D
建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（ ）。
A．主动控制 B. 被动控制 C. 事中控制 D.前馈控制
答案是：B
下列说法错误的是（ ）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶
答案是：C
投资控制的目标是（ ）。
A. 充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B. 使投资额达到最小
C．减少流动资产的投入
D．减少建设投资的投入
答案是：A
工程费用不包括（ ）。
A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费
答案是：D
维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（ ）。
A．建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用
答案是：B
采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化
C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化
答案是：D
我国建筑法关于建筑工程实行总承包的相关规定是（）。
A提倡对建筑工程实行总承包，不提倡将建筑工程肢解发包
B提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
C建筑工程必须实行总承包管理，禁止将建筑工程肢解发包
D建筑工程必须实行总
答案是：B
在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。
A．项目管理公司 B. 业主方 C. 总承包企业 D. 监理方
答案是：C
在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（）负责。
A．主管部门 B. 业主方 C. 项目管理咨询公司 D.监理方
答案是：B
业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位
C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司
答案是：D
在国际上可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是（）。
A．会计事务所 B. 项目管理咨询公司
C. 设计施工总承包单位
答案是：B
项目管理咨询公司所提供的服务是（）。
A．工程顾问 B. 工程技术 C. 工程监督 D. 工程采购
答案是：A
依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。
A．15 B. 20 C. 25 D. 一个月
答案是：B
. 建设项目采购的对象是（）。
A．工程、货物或服务
B. 各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务
C．各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服
答案是：A
请列出价值工程的表达式。
答案是：答：价值工程表达式为：
V＝F／C
式中 V——价值系数；
F——功能系数；
C——费用系数。
哪些情况下可以将标书作废标处理？
答案是：答：投标或者投标文件属下列情况之一的，作为废标处理：
(1)逾期送达的或者未送达指定地点的；
(2)未按招标文件要求密封的；
(3)无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；
(4)未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；
(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；
(6)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；
(7)未按招标文件要求提交投标保证金的；
(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。
我国建设项目采购有哪几条原则？
答案是：答：公开原则，公平原则，公正原则，诚实信用原则。
设计协调方法主要包括（ ）。
A．设计协调会议制度
B．项目管理函件
C．设计报告制度
D．设计信息沟通制度
E．设计管理制度
答案是：ABC
设计任务的委托方式有（ ）。
A．平行委托
B．总设计
C．设计合作体
D．设计联合体
E．设计共同体
答案是：ABCD
下述关于设计竞赛的说法正确的有（ ）。
A．设计竞赛的结果优胜者最终中标
B．参加设计方案竞赛者需要对设计费报价
C．设计竞赛只涉及设计内容，而不涉及设计进度。
D．设计竞赛参加者只能以公司名义参加
E．设计竞赛参加者若未中奖，则
答案是：CE
业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式
B．委托式
C．混合式
D．咨询式
E．辅助式
答案是：ABC
相对于施工过程，设计过程具有以下特点（ ）。
A．创造性
B．专业性
C．参与性
D．复杂性
E．挑战性
答案是：ABC
以下属于民用建筑的设计原则的是（ ）。
A．设计的主题和整体风格
B．相关建筑和周围环境的协调关系
C．建筑内部各功能区域的联系
D．人与环境的关系
E．主要景观意向
答案是：ABCDE
下列能作为设计的基本依据的有（ ）。
A．项目批准文件
B．城市规划
C．工程建设强制性标准
D．业主的功能需求
E．国家规定的建设工程勘察、设计深度要求
答案是：BCEA
建设项目的设计过程的组织方式有（ ）。
A．直接委托设计
B．联合设计
C．设计招标
D．专家评审会
E．设计竞赛
答案是：ACE
建设工程必须实行监理的包括（）。
A．国家重点建设工程
B．大中型公用事业工程
C．成片开发建设的住宅小区工程
D．利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E．国家规定必须实行监理的其他工程
答案是：ABCDE
建设项目质量管理的原则包含（）。
A“质量第一”是根本出发点
B以预防为主的思想
C为用户服务的思想
D.以人的安全为根本出发点
E一切用数据说话
答案是：ABCE
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划
C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
答案是：ACDE
在项目的实施阶段，项目的总进度是进行项目进度控制的依据，它包括（）等内容。
A．可行性研究进度 B. 设计工作进度 C. 招标工作进度
D．施工前准备工作进度 E. 项目立项和报批进度
答案是：BCD
建设工程项目进度计划在管理观念方面存在的主要问题，包括（）。
A．缺乏进度计划系统的观念
B. 缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏成本控制的观念
E．缺乏合同法律的观念
答案是：ABC
.在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指（）。
A．双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长
答案是：BCDE
工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括（）。
A．工艺关系 B. 组织关系 C. 生产关系 D. 技术关系 E. 协调关系
答案是：AB
施工总承包方在编制施工进度计划时，可根据（）编制深度不同的控制性、指导性和实施性的进度计划。
A．工程项目的特点 B. 施工进度控制的需要
C．施工招标文件 D. 地址勘察资料 E.设计任务书
答案是：AD
在项目实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与（）等工作进度之间的相互关系和协调。
A．施工招标 B. 可行性研究 C. 物资采购 D. 竣工验收 E.工程施工
答案是：ACE
在建设工程项目实施过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不同的，（）承担了进度控制的任务。
A．业主方 B. 设计方 C. 供货方 D. 总承包方 E. 运营方
答案是：ABCD
.不属于设计过程的特点的是（ ）
A.创造性 B.专业性 C.参与性 D.复杂性
答案是：D
不属于设计阶段设计协调会议的是（ ）。
A．设计方与业主方设计协调会议
B．设计方的现场协调会议
C．设计方与材料设备供应方设计协调会议
D．业主与供货方的协调会议
答案是：D
管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。
A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制 D．设计进度控制
答案是：B
备阶段的项目管理工作主要由（ ）来承担。
A．业主方 B．设计方 C．承包方 D．监理方
答案是：B
施工机械、设备、模具等施工手段的配置是由（）确定的。
A．施工组织方案 B. 施工技术方案 C. 施工工艺 D. 施工管理方案
答案是：B
程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。
A．政府部们 B. 监理部门 C. 设计部门 D. 业主或投资者
答案是：D
下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是（）。
A．法律法规和合同质量等所规定的要求
B．建筑产品客观存在的某些要求
C．满足明确和隐瞒需要的特性之总和
D．满足质量要求的一系列作业技术和管理活动
答案是：A
建设项目质量管理的任务是（）。
A．尽可能降低成本 B. 减少人员伤亡
C．建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量
D．加快工期
答案是：C
大型建设工程项目的结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要
C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书
答案是：B
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