“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观

答案是：A

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）
A.重点集中战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略

答案是：A

“东方不亮西方亮”是用来比喻( )
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略

答案是：C

“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.长期计划阶段
C.计划与控制阶段
D.战略管理阶段

答案是：B

“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )
A.战略计划阶段
B.战略管理阶段
C.计划与控制阶段
D.长期计划阶段

答案是：A

1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略

答案是：B

TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不是

答案是：A

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )
A.公司战略
B.竞争战略
C. 职能战略
D.产品战略

答案是：A

安索夫认为，产品发展战略是( )组成的。
A.现有市场与现有产品
B.现有产品与新市场
C.新市场与现有产品
D.新市场与新产品

答案是：A

"百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
E.

答案是：B

北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( )因素
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境

答案是：D

北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是( )
A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机构

答案是：A

波士顿矩阵特别适用于（ ）
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司

答案是：D

不属于规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业

答案是：B

不属于企业战略管理的特征的是（ ）
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性

答案是：C

差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ ）
A.差异性
B.独特性
C.使用性
D.信誉性

答案是：B

产品开发战略是一种由( )组成的企业成长战略。
A.现有产品领域 现有市场领域
B.现有产品领域 新市场领域
C.新产品领域 现有市场领域
D.新产品领域 新市场领域

答案是：C

当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略( )
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包

答案是：A

迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素

答案是：C

对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ）。
A.是否应该发展金属制品产业
B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C.确定采取降价策略还是个性化策略
D.确定塑造产品年度发展重点是在亚洲

答案是：C

对于TCL正在策划进军汽车制造领域的战略层次属于( )
A.公司战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.产品战略

答案是：A

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：( )
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化

答案是：B

对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )
A.某旅游点发生地震
B.旅游景点居民收入水平逐年提高
C.国家允许国人出境旅游
D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

答案是：D

分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的( )。
A.获利能力
B.生产经营能力
C.抗风险能力
D.偿债能力

答案是：D

福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？( )
A.发展建筑玻璃产品
B.发展汽车发动机产品
C.购并汽车配套企业
D.发展其他汽车配件产品

答案是：A

海尔公司的企业使命可能是( )
A.不断创新
B.占据全球家电30％的份额
C.创中国的世界名牌
D.真诚到永远

答案是：C

甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是( )
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素

答案是：A

价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )
A.竞争优势—经营资源—价值活动
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.经营资源—价值活动—竞争优势
D.经营资源—竞争优势—价值活动

答案是：C

教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ ）
A.全面的收缩战略
B.主动的收缩战略
C.被动的收缩战略
D.彻底的清算战略

答案是：B

教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ ）
A.波士顿矩阵
B.通用电器公司矩阵
C.SWOT分析法
D.以上都不行

答案是：D

进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于( )。
A.高利润高风险
B.低利润低风险
C.稳定的高利润
D.稳定的低利润

答案是：C

柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )
A.照片胶卷
B.数码相机
C.信息记录
D.摄影产品

答案是：C

肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( )
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略

答案是：A

两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为( )。
A.虚拟企业
B.共生型企业集群
C.寄生型企业集群
D.企业集团

答案是：B

美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ ）
A.多族品牌
B.家庭品牌
C.个别品牌
D.多品牌

答案是：D

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( )
A.经营战略
B.经营哲学
C.社会责任
D.企业愿景

答案是：D

美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于( )
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观

答案是：A

美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须( )
A.满足顾客的某种需求
B.表明企业的经营哲学
C.易于为整个企业所理解
D.比较宽泛且有一定冒险

答案是：A

面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于： ( ）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革

答案是：A

民国初年南京临时政府设立( )作为统辖全国的最高教育行政机关。
A.教育部
B.教育新部
C.学部
D.大学院

答案是：A

某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ ）
A.家庭品牌
B.个别品牌
C.品牌延伸
D.多品牌

答案是：C

某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是( )
A.这家大学的研发能力
B.是否有必要进入载重汽车市场
C.谈判的人选
D.合作条款的主要内容

答案是：B

某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 ( )
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化

答案是：B

目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( )因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境

答案是：B

能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略

答案是：A

可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是( )
A.先确定降低额
B.先确定降低率
C.发动职工制定可行的节约措施
D.以主要技术经济指标为依据测算

答案是：A

你认为手机行业最主要的特征是( )。
A.产品高度标准化
B.规模经经不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都高

答案是：D

评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况
B.利润水平
C.管理概况
D.领导艺术

答案是：A

奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ ）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.低成本集中化
D.差异集中化

答案是：A

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略

答案是：A

企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是( )
A.核心能力
B.战略能力
C.经营资源
D.价值链

答案是：D

企业战略管理的第一步是确定企业的（ ）
A.竞争优势
B. 成长方向
C.协同效应
D.产品与市场领域

答案是：D

企业战略管理最早出现在( )。
A.德国
B.日本
C.美国
D.英国

答案是：C

企业战略最根本的特征是( )
A.纲领性
B.风险性
C.全局性
D.挑战性

答案是：C

企业追求范围经济，目的是实施( )
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略

答案是：A

企业追求规模经济，目的是实施( )
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.以上都不是

答案是：A

企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是( )。
A.公司战略
B.竞争（事业部）战略
C.智能战略
D.产品战略

答案是：A

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略

答案是：B

如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( )
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

答案是：D

运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标( )。
A.低于同行业水平
B.高于同行业水平
C.处于极差状态
D.较为理想

答案是：A

在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求

答案是：C

在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是( )。
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期

答案是：C

在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略

答案是：C

在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（ ）。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率

答案是：B

在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营

答案是：B

在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源

答案是：B

在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业

答案是：B

在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状

答案是：B

在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型

答案是：D

战略方案制定和选择的依据是( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学

答案是：C

战略管理过程不包括( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制

答案是：D

战略控制的目的主要是控制（ ）。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案

答案是：B

战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略

答案是：A

战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景

答案是：B

战略资源的耐久性强调的是公司的( )
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产

答案是：B

长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ ）。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股

答案是：A

长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ ）
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股

答案是：D

中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于( )。
A.虚拟经营
B.战略联盟
C.合作营销
D.集群营销

答案是：C

中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的( )因素
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境

答案是：B

重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ）
A.成长目标
B.竞争对手多少
C.利润
D.形象

答案是：C

按照安索夫的说法，产品发展战略是（ ）组成的。
A.现有市场
B.现有产品
C.新市场
D.新产品

答案是：AB

保本点的表现形式包括（ ）
A.保本额
B.保本量
C.保利量
D.保利额

答案是：AB

并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同

答案是：ABCD

不能反映企业成长性的指标有（ ）
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率

答案是：BCD

不能决定进入威胁的大小的（ ）
A.进入壁垒的高低
B.退出壁垒的高低
C.产业内的竞争程度
D.现有企业的反应程度

答案是：AD

不属于差异化战略类型的是（ ）
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化

答案是：BD

不属于公司战略类型的是（ ）
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略

答案是：AB

不属于紧缩型战略类型的是（ ）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略

答案是：CD

不属于具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类

答案是：BCD

不属于投资组合战略的影响因素的是( )
A.产品销售
B.政府政策
C.经营规模
D.产业性质

答案是：AB

不属于战略方案制定和选择的依据的有( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学

答案是：ABD

采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（ ）
A.产品成本中材料费用所占的比重较大
B.产品成本中材料费用所占的比重较小
C.其他加工费用比重较小
D.产品产量较小

答案是：AC

采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（ ）
A.先在企业内部各受益单位之间进行一次交互分配
B.先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配
C.算出交互分配后的实际费用
D.再向企业以外的各受益单位

答案是：BC

采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（ ）
A.各生产步骤的半成品既可以自用，也可以对外销售
B.半成品需要进行同行业的评比
C.产成品不需要进行同行业的评比
D.一些半成品为几种产品所耗

答案是：ABD

差异化的基本途径有（ ）
A.产品
B.人事
C.形象
D.服务

答案是：ABCD

差异化战略的类型有（ ）
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化

答案是：AC

产品开发战略是一种由( )和( )组成的企业成长战略。。
A.现有产品领域
B.新产品领域
C.现有市场领域
D.新市场领域

答案是：BC

成本领导先战略在哪些具体类型（ ）
A.简化产品
B.改造设计
C.材料节约
D.降低人工费用

答案是：ABCD

处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（ ）
A.基本型
B.渗透型
C.开发型
D.反应型

答案是：ABCD

短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（ ）
A.商业信用
B.银行信用
C.应付费用
D.应收账款

答案是：ABC

对核心能力整合的基本方式有（）。
A.技术复合
B.技术融合
C.技术组合
D.技术的功能性配合

答案是：ABD

多元化的战略利益有（ ）
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增强竞争力量

答案是：ABD

分步法的适用范围是( )
A.大量大批生产
B.小批单件生产
C.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
D.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产

答案是：AD

辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（ ）
A.辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序
B.辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序
C.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少
D.排列在

答案是：AC

根据并购动机，可以将企业并购分为（ ）
A.恶意并购
B.善意并购
C.有意并购
D.无意并购

答案是：AB

根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）
A.未来的目标
B.现行战略
C.自我假设
D.潜在能力

答案是：ABCD

公司战略主要有（ ）几种类型
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略

答案是：CD

关于外部环境分析的主要目的是在于找出企业所面对的( )。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

答案是：BD

规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业

答案是：ACD

行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素（ ）
A.市场容量
B.行业竞争结构
C.进行壁垒
D.市场开发

答案是：ABC

核心能力的评价标准有哪些( )
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.复制性

答案是：ABCD

集中化战略可以分为（ ）
A.产品线集中化
B.地区集中化
C.低占有率集中化
D.顾客集中化

答案是：ABD

计入产品成本的其他费用支出有（ ）
A.劳动保护费
B.利息支出
C.邮电费
D.水电费

答案是：AB

技术创新的特征（ ）
A.不正确性
B.时滞性
C.复杂性
D.累积性

答案是：BCD

价值链的辅助活动包括（ ）
A.采购
B.研究开发
C.人力资源管理
D.企业基础结构

答案是：ABCD

紧缩型战略的类型有（ ）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略

答案是：AB

管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用（ ）
A.行政管理部门人员工资及福利费
B.行政管理部门人员办公费、差旅费
C.工会经费
D.计提的坏账准备和存货跌价准备

答案是：ABCD

尽管各公司核心能力的表现形式各有差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（ )。
A.占用性
B.耐久性
C.长久性
D.转移性

答案是：ABD

进入壁垒高低的因素主要有（ ）
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资本需求
D.产品价格高低

答案是：ABC

进入威胁的大小不取决于（ ）
A.进入壁垒的高低
B.退出壁垒的高低
C.产业内的竞争程度
D.现有企业的反应程度

答案是：BC

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