经营资源中的无形资源不包括（ ）
A.技术资源
B.商誉
C.组织资源
D.人力资源

答案是：CD

决定替代品压力大小的主要因素有( )
A.替代品的盈利能力
B.替代品生产企业经营策略
C.替代品质量差异
D.公司转换成本

答案是：ABD

考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略（ ）
A.新产品定价
B.产品组合定价
C.拆扣定价
D.差别定价

答案是：ABCD

品种法的适用范围是（ ）
A.大量大批生产
B.小批单件生产
C.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
D.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产

答案是：AC

企业并购的整合包括（ ）
A.战略整合
B.资产整合
C.业务整合
D.文化整合

答案是：ACD

企业的成长方向战略有( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

答案是：ABCD

企业的协同效应可以表现在( )方面。
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应

答案是：ABCD

企业发生的不可修复废品损失会使企业( )
A.产品总成本可能降低
B. 产品总成本可能提高
C.产品单位成本提高
D.产品产量降低

答案是：CD

企业核心能力的创建的基本方式有（ ）
A.创新
B.模仿
C.改革
D.整合

答案是：AD

企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A.政治法律
B.经济
C.社会文化
D.技术

答案是：ABCD

企业家与企业战略家的不同表现在( )
A.对企业发展的观念不同
B.工作重点不同
C.知识结构要求不同
D.素质不同

答案是：ABCD

企业经营资源中的无形资源包括（ ）
A.技术资源
B.组织资源
C.商誉
D.人力资源

答案是：AC

企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类（ ）
A.企业形象
B.企业的战略能力
C.企业资源条件
D.企业文化与利益相关者的期望

答案是：BC

企业外部环境分析主要包括（ ）
A.宏观环境
B.微观环境
C.产业环境
D.竞争环境

答案是：ACD

企业文化应具备哪些方面（ ）
A.文化特征
B.文化建设过程
C.文化环境适应性
D.文化与目标、战略的一致性

答案是：ABCD

企业业绩分析主要包括以下内容( )
A.目标的完成情况
B.战略的执行情况
C.成绩与经验
D.盈利水平

答案是：ABC

企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）
A.市场挑战者
B.市场补缺者
C.市场领导者
D.市场追随者

答案是：ABCD

企业在生产经营过程中，常达到具体生产问题，影响企业战略目标的实现（ ）
A.物料方向的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题

答案是：AC

企业战略管理的特征有（ ）
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性

答案是：ABD

新兴产业的不确定性主要表现在（ ）
A.策略不确定性
B.组织不确定性
C.技术不确定
D.经济不确定

答案是：ABCD

要素费用的分配原则是（ ）
A.间接费用分配计入产品成本
B.直接费用直接计入产品成本
C.直接费用分配计入产品成本
D.间接费用直接计入产品成本

答案是：AB

一般而言常见的战略调整方法有（）。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向

答案是：ABCD

一般讲战略变革时机有（ ）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革

答案是：ABD

一般来说，企业使命的表述应包括（ ）
A.企业目标
B.企业生存目的
C.企业经营哲学
D.企业形象

答案是：BCD

一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是( )
A.公司战略
B.竞争（事业部）战略
C.智能战略
D.产品战略

答案是：ABC

一般战略变革时机有( )
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革

答案是：ABD

一体化战略的类型主要有（ ）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.混合一体化
D.向后一体化

答案是：ABC

影响买方的讨价还价过程能力的因素主要有( )
A.买方的集中度
B.产品在成本中所占的比重
C.转换成本的大小
D.产品差异化程度

答案是：ABC

与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，看财务报表的角度不包括( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状

答案是：ACD

在分批法中间接费用的分配方法有（ ）
A.计划成本分配法
B.累计分配法
C.定额比例分配法
D.当月分配法

答案是：BD

在下列行业中不属于进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业

答案是：ACD

战略控制与作业控制有很大的不同，具体来说．两者的区别体现在( )
A.执行主体不同
B.开放程度不同
C.控制目标不同
D.控制目的不同

答案是：ABCD

战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，通常有哪几种类型？（）。
A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.后馈型控制

答案是：ABCD

战略联盟组建中应注意的问题（ ）
A.慎重选择合作伙伴
B.建立合理的组织关系
C.优势互补
D.加强沟通

答案是：ABD

战略目标的基本目标是（ ）
A.市场目标
B.竞争目标
C.利润目标
D.发展目标

答案是：AC

战略目标的特征有（ ）
A.可接受性
B.可检验性
C.可实现性
D.可预测性

答案是：ABC

战略目标的制定原则有（ ）
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则

答案是：BCD

战略能力分析主要包括几个方面（ ）
A.财务能力
B.经营能力
C.组织职能能力
D.企业文化业绩与问题

答案是：ABCD

政府对竞争的影响表现在（ ）
A.为某些产业建立起进入壁垒
B.通过改造环境
C.通过立法减免税
D.通过政策法令

答案是：ABCD

作为创建企业核心能力主要活动的技术创新的特征有( )
A.不确定性
B.时滞性
C.复杂性
D.累积性

答案是：ABCD

1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
A.正确
B.错误

答案是：B

20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。
A.正确
B.错误

答案是：B

SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
A.正确
B.错误

答案是：A

安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
A.正确
B.错误

答案是：B

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
A.正确
B.错误

答案是：A

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
A.正确
B.错误

答案是：B

差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，
A.正确
B.错误
C.

答案是：B

产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
A.正确
B.错误

答案是：B

产品—一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的 。
A.正确
B.错误

答案是：B

产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。
A.正确
B.错误

答案是：B

成功关键因素应被看做是市场层次的特征，是针对某个个别企业的。
A.正确
B.错误

答案是：A

传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。
A.正确
B.错误

答案是：A

从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
A.正确
B.错误

答案是：B

大多数东道国，尤其是发展中国家，从本国的经济、政治或其他利益出发，非常重视对合资企业的控制。
A.正确
B.错误

答案是：A

当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。
A.正确
B.错误

答案是：B

对内部资源的分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估的过程。
A.正确
B.错误

答案是：A

对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
A.正确
B.错误

答案是：B

对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果。
A.正确
B.错误

答案是：B

对于主要竞争对手，要进行有效的信息收集和分析活动。
A.正确
B.错误

答案是：A

顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
A.正确
B.错误

答案是：B

关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。
A.正确
B.错误

答案是：B

国际分包合同，一般采用分校、商业代理和寄售三种形式。
A.正确
B.错误

答案是：B

行业是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，事企业赖以生存和发展的空间。
A.正确
B.错误

答案是：A

合作科研主要适合于势单利薄的中小企业，因为中小企业很难单独承担生产和研发任务。
A.正确
B.错误

答案是：B

衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
A.正确
B.错误

答案是：A

技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
A.正确
B.错误

答案是：A

大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。
A.正确
B.错误

答案是：A

技术环境是企业宏观环境诸多影响因素中最关键、最基本的因素。
A.正确
B.错误

答案是：B

价值链分析的重点在于价值活动分析。
A.正确
B.错误

答案是：A

价值链分析的重点在于经营资源活动分析。
A.正确
B.错误

答案是：B

简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。
A.正确
B.错误

答案是：A

建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。
A.正确
B.错误

答案是：B

讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。
A.正确
B.错误

答案是：B

进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
A.正确
B.错误

答案是：A

经验曲线能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量；他还根据竞争优势的规模和变化划分每个行业，并由此反映各战略之间获利能力的差异。
A.正确
B.错误

答案是：B

经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。
A.正确
B.错误

答案是：B

竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
A.正确
B.错误

答案是：B

每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。
A.正确
B.错误

答案是：A

内部环境是企业生存发展的土壤，它既为企业的生产经营活动提供必要的条件，同时也对其生产经营活动起着制约的作用。
A.正确
B.错误

答案是：B

评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
A.正确
B.错误

答案是：B

企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业分析竞争对手的防御能力主要有竞争对手可能采取的行动。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业国际化的主要标志是企业在国外市场销售产品。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业目标是企业使命和宗旨的具体化。
A.正确
B.错误

答案是：A

"企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新
A.正确
B.错误
C.
D.
E.

答案是：B

企业销售增长带来利润，但大部分利润用于再投资，这时行业处于开发期。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业战略管理最早出现在英国。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范围扩大、内容复杂、变化频繁，从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。
A.正确
B.错误

答案是：B

企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。
A.正确
B.错误

答案是：A

潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利润下降的局面。
A.正确
B.错误

答案是：A

确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。
A.正确
B.错误

答案是：A

如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
A.正确
B.错误

答案是：B

如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
A.正确
B.错误

答案是：B

如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。
A.正确
B.错误

答案是：A

设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
A.正确
B.错误

答案是：B

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A.正确
B.错误

答案是：B

市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A.正确
B.错误

答案是：A

市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
A.正确
B.错误

答案是：A

市场细分的实质是需求的细分。
A.正确
B.错误

答案是：A

特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
A.正确
B.错误

答案是：A

替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大。
A.正确
B.错误

答案是：A

统一战略群体中的企业是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的企业。
A.正确
B.错误

答案是：A

沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。
A.正确
B.错误

答案是：B

战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。
A.正确
B.错误

答案是：A

战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。
A.正确
B.错误

答案是：B

战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。
A.正确
B.错误

答案是：B

战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
A.正确
B.错误

答案是：A

战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
A.正确
B.错误

答案是：A

战略实施的关键在于战略目标准确。
A.正确
B.错误

答案是：B

战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略
A.正确
B.错误

答案是：A

直接卖给最终用户投资少、风险低。
A.正确
B.错误

答案是：B

职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制定出来的。
A.正确
B.错误

答案是：B

资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A.正确
B.错误

答案是：B

纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
A.正确
B.错误

答案是：A

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