答案是：可比产品全年累计总成本计划完成率=(245000/243000)×100%=100.82% 可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000 可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2% 可比产品成本降低计划的执行结果： 降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元) 降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％ 成本降低额和降低率都超额完成降低计划。

答案是：（1）产品生产成本表编制产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本期实际安上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际可比产品合计525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比产品丙件20—400460—80009200全部产品————5845058650（2）全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200（超支）200×100%/58450=+0.34%(超支)（3）产值成本率计划数为60元/百元实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月产值也大，从产值成本率分析来看，企业本月生产耗费的经济效益较好，总成本超支主要是由于丙产品（不可比产品）成本超支，而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本下降的原因

答案是：1.总成本各栏数字如下：-甲件：单位成本为0.0689元，总成本为21113.63元-乙件：单位成本为0.0851元，总成本为30599.15元-丙件：单位成本为23元，总成本为9200元-全部产品：总成本为60912.78元2.全部产品生产成本计划完成情况分析：从产品生产成本表中可以看出，实际产量与本年计划的产量比较接近，说明企业在生产规划上表现良好。但是，乙件和丙件的单位成本都高于计划数，说明企业在生产过程中存在一些成本控制不够严格的问题。3.产值成本率计划完成情况计算和分析：产值成本率=生产成本/商品产值实际数生产成本=总成本-不可比产品成本不可比产品成本=丙件总成本商品产值实际数=102000元所以：-生产成本=60912.78元-9200元=51712.78元-产值成本率=51712.78元/102000元=0.5066从结果来看，产值成本率明显高于计划数的0.6，说明企业在成本控制上还存在改善的空间。

答案是：生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计如下：|产品名称|计量单位|实际产量|单位成本|总成本|上年实际平均|本年计划|本年实际按上年实际平均单位成本计算|本年实际按本年计划单位成本计算||--------|--------|--------|--------|------|------------|--------|--------------------------------|--------------------------------||甲件||3070069|872.3921||904.8263|896.7405||||乙件||3590085|204.4829||210.9194|208.4918||||可比产品合计||||2393770.10|||||可比产品成本降低计划完成情况分析如下：对于甲件，单位成本按照本年计划单位成本计算，即896.7405元/件，比上年实际平均的904.8263元/件降低了0.89%。这一降低因为计划降低率只有3.75%，并且仅针对可比产品而言，所以实现的比较难。对于乙件，单位成本按照本年计划单位成本计算，即208.4918元/件，比上年实际平均的210.9194元/件降低了1.15%。这一降低比较容易实现，因为乙件的单价本身就不高，存在较大的改善空间。综合来看，可比产品成本降低计划的完成度受到各种因素的影响，其中乙件的贡献较大。

答案是：单位产品制造费用变动的总差异=49.50-50=-0.5（元）制造费用计划数=10×5=50（元）（1）第一次替代：11×5=55（2）第二次替代：11×4.5=49.5（3）（2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加：55-50=5（元）（3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约：49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为：5+（-5.5）=-0.5（元）

答案是：产品成本计算表产品类型产量折算系数总系数生产费用合计合计直接材料直接人工制造费用A产品1000110003030101020206060B产品6000.84801454.4484.8969.62908.8C产品4000.52006062024041212合计16805090.41696.83393.610180.8

答案是：品成本还原表项目还原分配率半成品直接材料直接人工制造费用还原前产品成本152006420588027500本月所产半成品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原0.5-152009120349025900还原后产品总成本91209910847027500产成品单位成本91.299.184.7275还原分配率=15200/30400=0.5半成品成本还原：原材料=0.5×18240=9120直接人工=0.5×6980=3490制造费用=0.5×5180=2590还原后总成本：原材料=9120直接人工=3490+6420=9910制造费用=2590+5880=8470

答案是：产品成本明细账车间：第一车间产品名称：甲产量：350件成本项目月初在产品费用本月费用生产费用合计分配率产成品成本中本车间份额月末在产品费用定额实际成本单位成本定额实际成本直接材料82536300145530.998700861324.6160005940直接人工4575300075750.30315000454512.99100003030制造费用89006100150000.60900025.716000合计2172815400371282215863.3114970产品成本明细账车间：第二车间产品名称：甲产量：350件成本项目月初在产品费用本月费用生产费用合计分配率产成品成本中本车间份额月末在产品费用定额实际成本单位成本定额实际成本直接材料直接人工1100370048000.411000440012.571000400制造费用19508850108000.9990028.29900合计305012550156001430040.861300产成品成本汇总表产成品名称：甲产量：350件成本项目第一车间份额第二车间份额总成本单位成本直接材料8613861324.61直接人工45454400894525.56制造费用900099001890054合计221581430036458104.17

答案是：原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工产品原材料费用=1700×3=5100（元） 月末在产品原材料费用=1300×3=3900（元） 直接人工费分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小时） 完工产品直接人工=3500×1.2=4200（元） 月末在产品直接人工=2500×1.2=3000（元） 制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小时） 完工产品制造费用=3500×1.4=4900（元） 月末在产品制造费用=2500×1.4=3500（元） （1）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在产品成本=3900+3000+3500=10400（元） （2）甲产品成本明细账的登记如下： 甲产品成本明细账 731摘要直接材料直接人工制造费用合计831余额3541298733769904831本月生产费用54594213502414696831累计90007200840024600831完工产品定额17003500小时实际51004200490014200831月末在产品定额13002500小时实际39003000350010400

答案是：（1）在产品约当产量=80×20%=16（件） 原材料费用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工费分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造费用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工产品的各项费用和成本：原材料费用=180×13=2340（元） 直接人工费=180×10=1800（元） 制造费用=180×15=2700（元） 完工产品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在产品的各项费用和成本：原材料费用=16×13=208（元） 直接人工费=16×10=160（元） 制造费用=16×15=240（元） 在产品成本=208+160+240=608（元）

答案是：（1）在产品约当产量=80×20%=16（件） 原材料费用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工费分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造费用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工产品的各项费用和成本： 原材料费用=180×13=2340（元） 直接人工费=180×10=1800（元） 制造费用=180×15=2700（元） 完工产品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在产品的各项费用和成本： 原材料费用=16×13=208（元） 直接人工费=16×10=160（元） 制造费用=16×15=240（元） 在产品成本=208+160+240=608（元）

答案是：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率为： 第一道工序130/（130+210+160）×100%=26% 第二道工序（130+210）/（130+210+160）×100%=68% 第三道工序（130+210+260）/（130+210+160）×100%=100% （2）9月末在产品约当产量 第一道工序100×26%=26（件） 第二道工序200×68%=136（件） 第三道工序38×100%=38（件） 9月末在产品约当产量=26+136+38=200（件） （3）原材料费用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3 （元） 完工产品原材料费用=800×3=2400（元） 在产品原材料费用=200×3=600（元）

答案是：（1）B产品原材料费用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B种月末在产品原材料费用=150×40=6000（元） B种完工产品原材料费用=350×40=14000（元） B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500（元） B种完工产品单位成本=21500/350=61.43（元） 月日摘要直接材料直接人工制造费用合计831月初在产品40004000930本月生产费用160003000450023500930完工产品成本140003000450021500930月末在产品60006000

答案是：不可修复废品损失计算表(按实际成本计算) 项目 数量（件） 直接材料 生产工时 燃料和动力 直接人工 制造费用 成本合计 合格品和废品生产费用 700 14000 2000 11000 13000 3000 41000 费用分配率 20 5.5 6.5 1.5 废品生产成本 80 1600 300 1650 1950 450 5650 减：废品残料 100 废品报废损失 80 1500 300 1650 1950 450 5550 (1）借：废品损失——甲产品5650 贷：基本生产成本--甲产品 （直接材料）1600 （燃料和动力）1650 （直接人工）1950 （制造费用）450 （2）借：原材料100 贷：废品损失——甲产品100 （3）借：基本生产成本——甲产品（废品损失）5550 贷：废品损失5550

答案是：1）借：制造费用2400 贷：银行存款2400 （2）借：制造费用3000 贷：应付职工薪酬3000 （3）借：制造费用90 贷：应付职工薪酬90 （4）借：制造费用2000 贷：原材料2000 （5）借：制造费用1800 贷：累计折旧1800 （6）借：制造费用800 贷：银行存款800 （7）借：制造费用1400 贷：辅助生产成本1400 （9）借：制造费用1880 贷：银行存款1880 制造费用分配率=14300/25000=0.572 各种产品应分配制造费用 甲产品：5000×0.572=2860（元） 乙产品：10000×0.572=5720（元） 丙产品：10000×0.572=5720（元） （10）借：基本生产成本——甲产品2860 ——乙产品5720 ——丙产品5720 贷：制造费用14300

答案是：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=3×500=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000 —供电车间1500 贷：辅助生产成本—供电车间4000 —机修车间1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品12500 --B产品10000 --C产品7500 制造费用—一车间14638.89 二车间8333.33 管理费用2027.78 贷:辅助生产成本—机修车间17500 --供电车间37500 分配方向交互分配对外分配 辅助车间名称机修供电合计机修供电合计 待分配费用(元)150004000055000175003750055000 劳务供应数量5000100000450090000 单位成本(分配率)30.43.8890.417 辅助机修耗用数量10000 分配金额4000 车间供电耗用数量500 分配金额1500 金额小计1500400055000 对外分配 机修供电合计 基本A产品耗用数量30000 分配金额1251012510 B产品耗用数量24000 分配金额1000810008 C产品耗用数量18000 分配金额75067506 车间一车间耗用数量28009000 分配金额10889.2375314642.2 二车间耗用数量15006000 分配金额5833.525028335.5 企业耗用数量2003000 管理 部门分配金额777.312211998.3 分配金额合计175003750055000

答案是：（1）燃料定额费用：Ａ产品：20×500=10000（元） B产品：15×300=4500（元） 燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2 两种产品应分配的燃料费用：A产品：10000×2=20000（元） B产品：4500×2=9000（元） （2）借：基本生产成本——A产品（燃料及动力）20000 ——B产品（燃料及动力）9000 贷：燃料29000

答案是：领用时：借：长期待摊费用24000 贷：低值易耗品24000 月末结转差异：借：长期待摊费用240 贷：材料成本差异——低值易耗品差异240 本月摊销：借：制造费用990 贷：长期待摊费用990

答案是：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000×0.375%=1875 或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500 月折旧额=22500/12=1875 其中:基本生产车间折旧额为:1875× 400000/500000=1500(元) 企业行政管理部门折旧额为:1875× 100000/500000=375(元) 会计分录为: 借:制造费用1500 管理费用375 贷:累计折旧1875

答案是：（1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元) 照明用电费=5000×0.5=2500(元) 辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元) 照明用电费=1900×0.5=950(元) 企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元) 合计24950(元) 分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品负担:36000×0.25=9000(元) B产品负担:24000×0.25=6000(元) (2)借:应付帐款24000 贷:银行存款24000 (3)借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000 ——B产品(燃料及动力)6000 辅助生产成本(燃料及动力)3500 制造费用——基本车间2500 ——辅助车间950 管理费用3000 贷：应付帐款24950

答案是：（1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元） （2）分配材料费用:材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克）B产品：8×100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元)B产品=64000-35560=28440(元)(3)编制会计分录:借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440贷：原材料64000

答案是：可比产品全年累计总成本计划完成率=(245000/243000)×100%=100.82% 可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000 可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2% 可比产品成本降低计划的执行结果： 降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元) 降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％ 成本降低额和降低率都超额完成降低计划。

答案是：(1)月末在产品定额原材科费用 (1000—100)+24000-22000=2900 (2)原材料脱离定额差异率 [(-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)]×100%=-3% (3)完工产品分配原材料脱离定额差异 22000×(-3%)=-660 (4)月末在产品分配原材料脱离定额差异 2900 ×(—3％)= -87 (5)完工产品实际原材料费用 22000—660+100—350=21090(元) (6)月末在产品实际原材料费用 2900—87＝2813 (元)

答案是：全部累计工时＝8750+12152+2028＝22930（时） 工资福利分配率＝36688/22930＝1.6（元/时） 制造费用分配率＝55032/22930＝2.4（元/时） 1023批号完工产品原材料费用＝79750（元） 工资及福利费＝1.6*8750＝14000（元） 制造费用＝2.4*8750＝21000（元） 2011批号完工产品原材料费用108750/30*20＝72500（元） 完工产品工时＝12152/（20+10*80%）*20＝8680（元） 完工产品福利费用＝8680*1.6＝13888（元） 完工产品制造费用＝8680*2.4＝20832（元） 1023批号完工总成本＝79750+14000+21000＝114750（元） 2011批号完工总成本＝72500+13888+20832＝107220（元） 因为3012批号全部未完工，所以完工总成本为0

答案是：1. 制造费用年度计划分配率 163200÷（24000×4+18000×6）0.8/工时 2. 1月份按计划应分配转出的制造费用 ：甲产品1800×4×0.85760 　　乙产品1500×6×0.87200 　　 分录： 借：基本生产成本甲产品　　5760 　 乙产品　　7200 　 　贷：制造费用　　　　　　　　　　12960 3.1月末“制造费用”账户余额130005760720040