河南城建学院-工程项目管理_联大系统成人高考函授考试答案

[论述题,10分] 试述项目环境对工程项目的影响？

[论述题,10分] 作为项目的管理者或参与者，工作中如何确立基本的系统观念？

[论述题,10分] 如何理解前期策划工作对工程项目的重要作用？

[论述题,10分] 试述目前工程项目前期策划存在的问题及应对措施？

[论述题,10分] 工程项目管理的基本目标是什么？如何理解其中各方面之间的关系？

[论述题,10分] 为什么说项目工作结构分解并非越细致越好？

[论述题,10分] 为什么说“计划工作是一个渐进的过程”？

[论述题,10分] 试述如何通过合同管理实现项目的三大控制目标？

[论述题,10分] 试述解决工期拖延在哪些主要措施及带来的影响？

[论述题,10分] 试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力，减少权力斗争和矛盾？

[填空题,33.4分] 工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和。

答案是：项目内部信息交换。

[填空题,33.3分] 在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是、物流、资金流和信息流。

答案是：工作流

工程项目报告的要求是什么？

答案是：与目标一致。符合特定的要求。规范化、系统化。真实有效。清晰明确。报告的则重点要求。

[填空题,20分] 风险级别的研究方法是。

答案是：ABC法

[填空题,20分] 风险评价是对风险的规律性进行研究和。

答案是：量化分析

[填空题,20分] 风险分析方法通常分为两大类：和定量风险分析方法。

答案是：定性风险分析方法

[简答题,20分] 工程实施过程的风险控制包括哪些内容？

答案是：对已经识别的风险进行监控和预警。风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。进一步加强风险管理。对大型复杂的工程项目，在风险监控过程中药经常对风险进行再评估。

[填空题,25分] 常见的招标方式有公开招标、和议标。

答案是：邀请招标

[填空题,25分] 招投标中，技术评审主要是对、施工组织与计划的审查分析。

答案是：施工方案

[填空题,25分] 单价合同的特点是，是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。

答案是：单价优先

[简答题,25分] 简述索赔的处理过程？

答案是：赔偿意向通知。起草并提交索赔报告。解决索赔。

[填空题,33.4分] 对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由组织评审。

答案是：设计单位

[填空题,33.3分] 是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。

答案是：质量方针

[填空题,33.3分] 工程质量问题产生的原因以、施工和材料等原因为主。

答案是：设计

[填空题,25分] 通过对的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。

答案是：项目各种变更之间

通常承包商工程范围内的变更必须由或业主批准。

答案是：工程师

项目最小控制期的设定与有关。

答案是：总工期

造成工程进度拖延的原因主要有哪些？

答案是：工期及相关计划的失误环境条件变化实施管理过程的失误其他原因

是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。

答案是：成本超支原因分析

项目费用决算的依据主要是合同、、支付文件等。

答案是：合同的变更

是真个工程项目成本控制的基础。

答案是：成本核算

严密的组织体系与是成本控制的重要手段。

答案是：您的答案: 合同

降低工程项目成本的具体措施有哪些？

答案是：寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的原材料。购买部分产品。重新选择供应商。改变实施过程，改变过程质量标准。变更工程范围。索赔

工程项目实施控制的主要工作有哪些？

答案是：工程项目实施前的准备工作。项目实施监督。项目实施过程跟踪。实施过程诊断。

如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程？

答案是：项目实施控制就是目标控制，而项目的目标是可变的。外界环境造成项目实施的干扰，使实施过程偏离目标。原计划存在失误，组织行为的不确定性也会导致实施状态与目标偏离。

对资源计划进行优化后，会加大计划的刚性，使的时差减小或消失，或出现多条关键路线，或改变原有的关键路线。

答案是：非关键活动

劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或表示。

答案是：工时消耗量/单位工作量

是成本计划的前提和计算基础。

答案是：资源计划

已知某工程的进度横道图如下，各个活动的劳动力投入见横道图，试在绘制的工程劳动力投入曲线上标注出相应的劳动力投入数值。

答案是：1:102:303:254:355:506:407:15

承包商的投标价格应该以完成承包工程范围内的工作的为基础。

答案是：您的答案: 计划成本

在我国，工程估价一直使用的是统一的，以及规定的取费标准。

答案是：概预算定额

计划成本是指具体成本项目的。

答案是：预期成本值

在承包商工程报价计算中，分项工程直接费包括人工费、材料费和。

答案是：机械费

某工程的计划直接总成本为36794000元，工地管理费和企业管理费总额为2790000元，工程总成本39584000元，该工程总工期400天，已经进行100天，已完成工程总价17684000元，实际工时2200小时，已完成计划工时2125小

答案是：您的答案: 工期进度=100/400×100%=25%工程完成进度=17684000/39584000×100%=44.7%劳动效率：2200/2125×100%=103.5%成本偏差=15879000-14374000=1505000元成本偏差率=1505000/14374000×100%=10.5%已实现的利润: 17684000-15879000=1805000元利润率=1805000/17684000×100%=10.2%

[应用题,14.2分] 已知某工程各时间段上的成本强度，根据绘制的计划成本累计曲线（粗实线表示），计算各期末的计划累计成本值，并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。

答案是：6、12、34、43、63、81、87

成本计划的内容有哪些？

答案是：各个成本对象的计划成本值。 |成本--时间表和曲线，即成本--强度计划曲线。累计成本—时间表和曲线，即S曲线或香蕉图，它又被称为项目的成本模型。相关的其它计划。

[填空题,8.7分] 为某活动在不影响今后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

答案是：自由时差

一个活动的持续时间分析时，其OD值为42天，PD值为52天，HD值为50天，则根据三种时间的估计方法，其持续时间为天。

答案是：49

项目的通常是项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目全过程的关键事件。

答案是：里程碑事件

工程活动的逻辑关系为“结束---结束”的是。

答案是：您的答案: FTF

是指由总时差为0的活动所组成的线路。

答案是：您的答案: 关键线路

已知某下道路工程，共3公里长，分别为1km硬土，1km平地，1km软土，各路段工序工作效率如下表所示工序硬土平地软土路基 80 150 50 路面 80 80 80 维护结构 250 250 250

答案是：您的答案: 1:52:133:204:405:456:477:35

某工程，可分解A、B、C、D、E、F等工作活动。其逻辑关系和持续时间见表。工作代号紧前工作紧后工作持续时间（周） A － B 2 B A C，D，E 2 C B F 3 D B F 4 E

答案是：C:7、9D:8、9E:4、4F:13、13总工期=13

某工程中各施工过程(n)在各施工段(m)上的持续时间如表中所示，试组织流水施工（要求各工作均连续作业），试选择正确的横道图，并写出选择依据。施工段（m）过程（n）一二三 A 3 2 4

答案是：CA、B选项的施工段搭接错误

某混凝土工程的工序为模板、钢筋、混凝土和回填土，场地条件允许进行两个施工段流水施工，各施工段各工序流水节拍如下表所示，要求各工作均连续作业，试选择正确的横道图，并写出选择依据。施工段（m）过程（n） I II

答案是：BA、C选项施工段搭接错误

某混凝土工程，计划工程量800m3，计划每天浇捣25m3，实际施工情况为：开始4天每天进度25m3/天，下雨停工4天，在此后5天中每天共浇捣120m3，最后以每天30m3完成工作。试在该工程活动“实际-计划”进度对比图上填写出关键工期数值。

答案是：1：42：83：134：325：33

已知网络计划的资料如下表所示，将已绘制好的单代号网络中空白时间参数填写出，并找出关键路线，求出总工期（周）。序号 A B C D E F G H I 紧前工作 A A B、C C D E F

答案是：E:6、10G:0、14I:21、21总工期=21周

横道图的优点及缺点主要有哪些？

答案是：优点：清楚表达各种时间，易于理解。使用方便，制作简单。可以与各种计划相结合。缺点：很难表达活动之间的逻辑关系。不能表达活动的重要性。能表达的信息较少。

风险级别的研究方法是。

答案是：您的答案: ABC法

风险评价是对风险的规律性进行研究和。

答案是：您的答案: 量化分析

风险分析方法通常分为两大类：和定量风险分析方法。

答案是：您的答案: 定性风险分析方法

[应用题,20分] 某玩具厂商对两种类型的玩具做市场预测，在5年内销路好的概率为0.7，不好的概率为0.3，相关生产信息如下：高档玩具：生产线投入1000万元，销路好每年获得利润300万元，销路不好每年亏损80万元。低档玩具：生产线

答案是：对高档玩具的收益期望为：EA=300×5×0.7+（-80）×5×0.3=930万元对低档玩具的收益期望为：EA=180×5×0.7+40×5×0.3=690万元高档玩具的收益期望比低档玩具高，应选择投资高档玩具。

工程实施过程的风险控制包括哪些内容？

答案是：对已经识别的风险进行监控和预警。风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。进一步加强风险管理。对大型复杂的工程项目，在风险监控过程中药经常对风险进行再评估。

在编制成本和资金计划时，需绘制两条曲线，它们是“时间-计划成本”曲线和曲线。

答案是：您的答案: 时间累积计划成本

目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标和做详细的计划。

答案是：您的答案: 任务范围

与横道图相比，网络计划有哪些特点？

答案是：不仅仅是项目的工期计划，还表达了项目组织工作的流程图。能提供给人们丰富的信息。方便进行工期和资源的优化。给管理者十分清晰的关键线路概念。

工程项目计划前的准备工作主要有哪些？

答案是：确立项目目标，对目标进行分析研究。进行环境调查，确定分析编制计划的限制条件。工程技术系统的策划和分析。确定项目范围。制定项目的实施技术方案和总的实施策略。

由于项目管理的对象是项目，是为了项目顺利实施和项目的整体效益，所以项目管理目标由项目目标确定，主要体现在工期、质量、三大目标上。

答案是：您的答案: 成本成本

业主与监理工程师的监理合同具体规定业主与监理工程师之间的

答案是：责权利关系

在工程项目中，居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。

答案是：项目经项目经理部理部

根据管理权力和责任在项目经理与之间分配的不同，矩阵式组织分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。

答案是：您的答案: 部门经理

常见的项目组织形式主要有直线式组织、和矩阵式组织。

答案是：职能式组织

进行项目组织形式选择的依据有哪些？

答案是：项目自身的情况。上层系统(企业)组织状况。应采用高效率、低成本的项目组织形式。应使决策简便、快速。根据工程的重要性程度，选择强矩阵或弱矩阵形式组织。强矩阵式的组织形式比弱矩阵或平衡矩阵式组织更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地降低项目成本。

EPC总承包的含义是“ ”总承包。

答案是：您的答案: 设计采购施工

需要有项目发起人、项目公司和贷款方三方参与的项目资本构成形为。

答案是：您的答案: 项目融资

[填空题,20分] 某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为。

答案是：您的答案: 管理跨度

工程项目的基本形式中，处于战略管理层的是。

答案是：您的答案: 业主

工程项目组织策划的主要工作？

答案是：您的答案: 在项目组织策划前应进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析，完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作。确定项目的实施组织策略。涉及项目实施者任务的委托及相关组织工作。涉及项目管理任务的组织工作。

[填空题,20分] 工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有的总和，它们构成项目的边界条件。

答案是：您的答案: 外部因素

工程项目的文件是项目的最高层次文件。

答案是：您的答案: 目标系统

各类项目单元之间的复杂关系称之为。

答案是：您的答案: 界面

工程项目工作结构分解的基本作用有哪些？

答案是：保证项目工作结构的系统性和完整性。使项目形象透明化。作为工程项目的工期计划、成本计划和费用估计的依据，有利于资源分配。用于建立项目目标保证体系。可对项目单元进行详细设计。作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。

1 [简答题,20分] 工程项目的过程化分解方法包括哪些？

答案是：您的答案: 项目实施过程分解。管理工程分解。专业工作的实施过程分解。

[填空题,12.5分] 通过目标结构分解，可将项目的目标系统分解成系统目标、子目标和。

答案是：您的答案: 可执行目标

在目标系统中，按性质，目标因素可分为和期望的目标。

答案是：您的答案: 强制性目标

[填空题,12.5分] 环境调查是在的基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。

答案是：项目构思

[填空题,12.5分] 要取得工程项目的成功，必须有，后者是工程项目与一般的研究和革新项目的区别之处。

答案是：您的答案: 明确的目标

4 [填空题,12.5分] 的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。

答案是：您的答案: 项目前期策划工作

项目管理组织筹建属于工程项目全过程中阶段的工作。

答案是：您的答案: 项目设计与计划

工程项目可行性研究包括哪些步骤？

答案是：您的答案: 一般机会研究。特定项目机会研究。初步可行性研究，是对项目初步选择、估计和计划。详细可行性研究。

确定投资收益率时需考虑哪些因素的影响

答案是：资金成本。项目所处领域和部门。项目实施后，其产品在生产、销售中风险的大小。通货膨胀的影响。合资项目要考虑各投资者期望的投资收益率。其他因素

[填空题,25分] 按照一般管理工作的过程，工程项目管理可分为对项目的预测、决策、、控制、反馈等工作。

答案是：计划

工程项目具有哪些特点？

答案是：1.工程项目的可交付成果---工程技术系统2.工程项目有特定的目标。3.工程项目实施的约束条件。4.工程与工程项目有区别也有联系。5.任何工程项目从总体上说是一次性的、不重复的。6.工程项目有特殊的组织和法律条件。7.复杂性。

工程项目管理职能分解包括哪几方面？

答案是：工期管理成本管理资源管理质量、健康、安全和环境管理组织和信息管理合同管理风险管理其他管理

如何理解工程项目具有资金限制和经济性要求？

答案是：必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的项目. 必须按项目实施计划安排资金计划，并保障资金供应.

信息的基本要求是（） A.适用性 B.准确性 C.及时性 D.完整性

答案是：参考答案：ABC

有关软信息，下列说法正确的是（） A.软信息是指可定量化的、可量度的信息 B.软信息可以准确地描述和传递 C.工期、质量和人员投入等均为软信息 D.软信息尚不叆在报告中反映或完全正确的反映

答案是：参考答案：D

下列哪项不属于业主提供的信息（） A.各种指令 B.审批各种计划 C.项目环境各种信息 D.工程项目实施情况报告

答案是：参考答案：D

下列哪项不属于项目的信息流（） A.工作流 B.物流 C.资金流 D.资源流

答案是：参考答案：D

下列选项中，属于软信息的是（） A.工期 B.质量 C.项目实施的秩序程度 D.人员投入

答案是：参考答案：C

下列选项中不属于风险应对策略的是（） A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险消灭

答案是：参考答案：D

下列哪项不是风险评价的方法（） A.列举法 B.专家经验法 C.头脑风暴法 D.调查问卷法

答案是：参考答案：D

下列风险中属于结果型的为（） A.政治风险 B.目标风险 C.经济风险 D.环境风险

答案是：参考答案：B

下列风险中属于根源型的为（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.环境风险

答案是：参考答案：D

关于各类风险的内在联系，下列说法错误的是（） A.环境风险是根源型的，会引起其它风险； B.行为主体风险会引起管理过程风险、技术系统风险和实施过程风险； C.技术系统风险会引起实施过程风险 D.上述风险的最终表现是

答案是：参考答案：D

下列选项中不属于项目目标风险的是（） A.工期风险 B.费用风险 C.质量风险 D.决策风险

答案是：参考答案：D

下列选项中属于项目行为主体产生的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.承包商缺乏有效的措施保证工程进度、安全和质量等相关要求。

答案是：参考答案：D

下列选项中属于工程技术系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.新技术不稳定

答案是：参考答案：D

下列选项中不属于项目环境系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.城市公共供应部分的干预

答案是：参考答案：D

] 下列选项中不属于风险管理的工作的是（） A.风险识别 B.风险分析 C.制定风险管理计划 D.消灭和排除风险

答案是：参考答案：D

关于风险管理的特点，下列说法错误的是（） A.风险管理必须与该项目的特点相结合； B.风险管理需要占有大量的信息，对项目系统以及环境有深入的了解； C.风险管理是不依赖管理者经验的理性的全过程的管理； D.在项目管

答案是：参考答案：C

下列选项中，不是工程风险的特点的为（） A.普遍性 B.多样性 C.局部性 D.规律性

答案是：参考答案：C

在现代工程项目中合同管理越来越复杂，主要体现在（） A.作为合同标的物的工程是十分复杂的； B.工程合同复杂 C.工程合同的文件多 D.合同生命周期长

答案是：参考答案：ABCD

议标一般在以下情况下采用（） A.业主对承包商十分信任 B.招标的工程具有特殊性 C.有些工程采用成本加酬金合同的情况 D.在国际工程中，承包商帮助业主进行项目前期策划，做可行性研究，甚至做初步设计，这种情况下采用

答案是：参考答案：ABCD

有关合同的生命期，下列说法错误的是（） A.不同种类的合同有不同的委托和履行方式，经过不同的过程，就有不同的生命期； B.工程承包合同经历了两个阶段：合同的形成阶段和合同的执行阶段 C.合同的形成阶段指从起草招标文件开始

答案是：参考答案：D

下列情况中承包商无法向业主申请索赔的是（） A.业主未能正确履行合同义务 B.业主指令增加工程量； C.承包商未能按照合同要求施工，造成工程质量缺陷而不得不返工，因此产生的工程施工费用。 D.环境变化

答案是：参考答案：C

合同规定，投标人做标是以投标截止期前（）天当日（即“基准期”）的法律、汇率、物价状态为依据。 A.14 B.7 C.28 D.21

答案是：参考答案：C

业主直接与一个承包商进行合同谈判，承包商报价较高的招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式

答案是：参考答案：C

招标期短，成本低，同时业主可以获得一个比较合适的价格，这种招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式

答案是：参考答案：B

（）能够最大限度地发挥承包商管理的积极性，适用于工程范围没有完全办公室或项目风险较大的情况。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同

答案是：参考答案：D