工程项目工作结构分解的基本作用有哪些？

保证项目工作结构的系统性和完整性。 使项目形象透明化。 作为工程项目的工期计划、成本计划和费用估计的依据，有利于资源分配。 用于建立项目目标保证体系。 可对项目单元进行详细设计。 作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。