在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。
A.加快资金运转，提高资金利用效率
B.创造用户价值，降低用户成本
C.协调制造活动，提高企业敏捷性

答案是：BCDE

供应链管理下物流管理的新特点包括（）。
A.信息共享
B.过程同步
C.合作互利
D.交货准时
E.响应敏捷

答案是：ABCDE

供应物流的过程包括（）。
A.取得资源
B.组织到厂物流
C.组织厂内的物流
D.组织厂间的物料

答案是：ABC

造成长鞭效应的系统原因包括（）。
A.需求预测修正
B.订货周期
C.供应链的层次结构
D.产品定价销售策略

答案是：BC

按照合作程度划分，供应契约可分为（）。
A.需求不确定型
B.需求确定型
C.单方决策型
D.联合决策型

答案是：CD

供应链企业对待风险的态度包括（）。
A.风险态度不定型
B.风险爱好型
C.风险厌恶型
D.风险中性型

答案是：BCD

基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别包括（）。
A.从为订单采购到为库存采购的转变
B.从采购管理向外部资源管理转变
C.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
D.从为库存采购到为订单采购的转变

答案是：BCD

按照唐纳德鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式

答案是：ABCD

下列属于供应链管理环境下的生产控制新特点的是（）。
A.生产进度控制
B.供应链的生产节奏控制
C.提前期管理
D.库存控制和在制品管理

答案是：ABCD

基本MRP系统的三个主要依据包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存信息
D.进货清单

答案是：ABC

以下属于业务外包的原因的有（）。
A.分担风险
B.加速重构优势
C.使用企业不拥有的资源
D.降低成本

答案是：ABCD

造成长鞭效应的非系统原因包括（）。
A.批量订货决策
B.订货方式
C.供应链的层次结构
D.短缺博弈

答案是：ABD

供应链可以没有核心企业。
A.正确
B.错误

答案是：B

核心企业必须是制造企业。
A.正确
B.错误

答案是：B

在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位，它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。
A.正确
B.错误

答案是：A

从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮。
A.正确
B.错误

答案是：B

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的各户服务。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链管理反映的是一种集成的思想和方法。
A.正确
B.错误

答案是：A

快速响应原理认为，供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。
A.正确
B.错误

答案是：B

有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链管理目标在于降低成本。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
A.正确
B.错误

答案是：A

功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润。
A.正确
B.错误

答案是：B

对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。
A.正确
B.错误

答案是：B

在实际运作中，企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。
A.正确
B.错误

答案是：B

当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大。
A.正确
B.错误

答案是：A

造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。
A.正确
B.错误

答案是：B

对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。
A.正确
B.错误

答案是：A

双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。
A.正确
B.错误

答案是：B

在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的。
A.正确
B.错误

答案是：A

下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。
A.建立配送中心
B.建立网络式销售通路
C.确定主要顾客并提供高水平服务
D.较少成品库存

答案是：C

当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法

答案是：B

对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴

答案是：B

当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法

答案是：C

选择合作伙伴的第一步是（）。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴

答案是：A

在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现

答案是：B

（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
A.第三方物流模式
B.第四方物流模式

答案是：C

“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauLLee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信

答案是：D

（）过程是典型的非信息对称博弈过程。
A.供应链采购
B.准时制采购
C.传统采购
D.电子商务采购

答案是：C

在现代采购管理中，JIT采购是指()。
A.订货点采购
B.准时制采购
C.供应链采购
D.电子商务采购

答案是：B

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
A.准时制采购
B.强调质量
C.供应商管理
D.缩短交货期

答案是：A

准时化采购的特点之一是（）。
A.多源供应
B.获得最低价格
C.小批量，高送货频率
D.短期合作

答案是：C

信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A.决策信息来源
B.决策模式
C.信息反馈机制
D.计划运行环境

答案是：A

在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。
A.生产负荷
B.柔性约束
C.生产计划
D.生产节奏

答案是：B

供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。
A.开放性
B.动态性
C.集

答案是：D

供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。
A.集中式
B.混合式
C.分散式
D.统一式

答案是：B

（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
A.按需生产
B.准时生产
C.定制生产
D.MRP生产

答案是：B

（）是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。
A.按需生产
B.大规模生产
C.定制生产
D.大规模定制生产

答案是：D

（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.绿色制造
D.计算机集成制造

答案是：A

（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
A.自动库存补给法
B.共同库存管理法
C.联合库存管理法
D.VMI

答案是：D

供应商管理库存体现的管理思想是（）。
A.供应链的集成化管理
B.供应链的分散化管理
C.企业独立管理库存的思想
D.企业共同管理库存的思想

答案是：A

零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。
A.自动库存补给法
B.共同库存管理法
C.供应商管理库

答案是：C

在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A.下游组织对上游组织
B.上游组织对下游组织
C.串行
D.并行

答案是：B

VMI是拥有最佳的()就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。
A.容量
B.信息
C.预测
D.最小库存

答案是：B

VMI组织发货是根据()和需求方库存的情况来确定的。
A.销售分析
B.运输能力
C.客户订单
D.经验经验数据

答案是：A

供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。
A.建立顾客情报信息系统
B.建立供销的合作框架协议
C.组织机构的变革
D.建立虚拟企业合作框架协议

答案是：B

伙伴关系风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险

答案是：C

JIT的目标是（）。
A.把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，进而组成一个企业供应链
B.最小化库存、提高产品质量、提高生产效率和提供最佳客户服务水平
C.满足客户和市场的需求
D.企业利润最大化

答案是：B

快速响应成功的前提是（）。
A.产品具有较强的品牌选择性
B.零售商和制造商具有良好的合作关系
C.零售商具有较强的配送能力
D.制造商具有较强的生产能力

答案是：B

关于21世纪全球市场竞争的主要特点以下描述错误的是（）。
A.产品生产周期愈来愈长
B.产品品种数飞速膨胀
C.对交货期的要求愈来愈高
D.对产品和服务的期望越来越高

答案是：A

供应商管理库存体现的管理思想是（）。
A.供应链的集成化管理
B.供应链的分散化管理
C.企业独立管理库存的思想
D.企业共同管理库存的思想

答案是：A

物流运动空间和时间上的两大支柱是（）。
A.物流网络和运输
B.运输和库存
C.包装和加工
D.运输和信息集成处理

答案是：B

关于供应链管理思想以下描述不正确的是（）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管

答案是：C

下列（）通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中。
A.“制造商-制造商”VMI模式
B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式
C.“供应商-制造商”VMI模式
D.“制造商-零售供应商”VMI模

答案是：C

在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低

答案是：B

JIT的基本原理是（）。
A.以需定供，适时适量生产
B.以销定产
C.以产定销
D.只生产能够销售的产品

答案是：A

对于短期或某一短暂市场需求而言，需选择（）满足需求。
A.战略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.竞争性合作伙伴

答案是：B

信息风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险

答案是：C

企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成（）的根本原因。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象

答案是：C

（）是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法。
A.CPFR
B.ERP
C.MRP
D.JMI

答案是：D

物流体系中唯一的一个静态环节是（）。
A.物流网络
B.运输环节
C.仓储环节
D.配送环节

答案是：C

在（）中，零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品，并及时得到货物，但是要为没有购买的部分支付罚金。
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约

答案是：D

拉动式供应链的流程为（） 。
A.生产商-零售配送中心-零售商店
B.生产商-零售商店-零售配送中心
C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商
D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心

答案是：C

VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。
A.VMI订货数量由零售商确定
B.VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量
C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定

答案是：B

在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低

答案是：C

在（）组织结构中，物资配送和物料管理的功能独立出来。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式

答案是：C

物流管理的最终目标是（）。
A.创造价值
B.实现利润
C.满足顾客需求
D.最大化成本效益

答案是：C

集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括（ ）。
A.顾客化需求
B.集成化计划
C.业务流程重组
D.顾客化策略

答案是：D

以下不属于供应链协调控制模式的是（）。
A.中心化协调
B.非中心化协调
C.递阶式协调
D.混合式协调

答案是：C

效率型供应链适合的产品类型为（）。
A.革新性产品
B.功能性产品
C.高附加值产品
D.低值易耗性产品

答案是：B

MRPⅡ的核心是（）。
A.物料需求计划
B.主生产计划
C.作业计划
D.资源控制计划

答案是：A

在某一个固定的周期前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中这种现象会周而复始，这种现象称为（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象

答案是：B

批量库存是指（）。
A.由于物料必须从益处移动到另一处而产生的库存
B.以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存
C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存
D.为了迎接一个高峰销售季节，一次市场

答案是：B

供应链具备以下特征：（ ）。
A.复杂性
B. 动态性
C.用户需求性
D. 层次性
E.交叉性

答案是：ABCDE

供应链是一条连接供应商到客户的：（ ）。
A.物料链
B. 增值链
C.信息链
D.资金链
E.价值链

答案是：ABCDE

根据供应链的功能模式可以将供应链分为（）。
A.推动式供应链
B.拉动式供应链
C.有效性供应链
D.反应性供应链　
E.功能性供应链

答案是：CD

供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。从具体运作角度来看，供应链管理主要涉及（）主要领域。
A.需求
B.计划
C.物流
D.供应
E.回流

答案是：ABCDE

关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理

答案是：ABDE

供应链管理的运营机制包括：（）。
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.导向机制
E.自律机制

答案是：ABCE

集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。
A.作业回路
B.策略回路
C.性能评价回路
D.绩效评价回路

答案是：ABC

供应链管理的基本思想包括：（）。
A.系统的思想
B.协调的思想
C.合作的思想
D.非核心竞争力的思想
E.顾客服务的思想

答案是：ABCE

一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。
A.库存策略
B.运输策略
C.设施策略
D.信息策略

答案是：ABCD

为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。
A.人力资源战略
B.客户需求
C.实力地位
D.竞争战略

答案是：BCD

供应链管理倡导的理念：（）。
A.从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理
B.从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理
C.从职能管理转向过程管理
D.从企业间交易性管理转向关系性管理
E.从零和竞争转向多赢

答案是：ACDE

供应链设计的内容包括：（）。
A.供应链成员和合作伙伴选择
B.供应链网络结构设计
C.组织机制和管理程序
D.供应链运作基本规则

答案是：ABCD

供应链设计考虑因素有（）。
A.供应链的成本
B.市场覆盖范围
C.产品特性
D.客户服务目标

答案是：BCD

供应链中的不确定性的来源是（）。
A.供应商不确定性
B.生产者不确定性
C.顾客不确定性
D.环境不确定性

答案是：ABC

供应链风险的特性包括（）。
A.动态性
B.复杂性与多样性
C.传递性
D.此消彼长性

答案是：ABCD

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