供应链准时生产的两个基础是（）。
A.供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商
B.链中的每个企业建立自己的基础数据库
C.链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划

答案是：CD

从历史上看，企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）。
A.自由竞争关系
B.传统的企业关系
C.物流关系
D.合作伙伴关系

答案是：BCD

现代物流管理在欧美发达国家经历的主要发展阶段为（）。
A.职能管理阶段
B.内部一体化阶段
D.外部一体化阶段

答案是：ABC

以下属于供应链管理主要涉及的领域的是（）。
A.需求
B.计划
C.物流
D.订单交付

答案是：ABD

供应链中的不确定性有两种表现形式，它们是（）。
A.衔接不确定性
B.外部不确定性
C.运作不确定性
D.内部不确定性

答案是：AC

CPFR包括了以下的（）阶段。
A.计划
B.预测
C.补给
D.反馈

答案是：ABC

物流活动按照作用可以分为（）。
A.供应物流
B.销售物流
C.生产物流
D.宏观物流

答案是：BC

供应链中不确定性从根本上讲是（）三方面原因造成的。
A.合作机制设计不合理
B.需求预测水平
C.决策信息的可获性、透明性与可靠性
D.决策过程的影响，特别是决策人心理的影响

答案是：BCD

下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。
A.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D.整合企业

答案是：ABCD

以下关于时装行业的描述正确的是（）。
A.需求不确定性程度低
B.需求不确定性程度高
C.供应不确定性程度低
D.供应不确定性程度高

答案是：BC

根据资源需求的重复程度库存可分为（）。
A.单周期库存
B.多周期库存
C.波动库存
D.预期库存

答案是：AB

需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象不是（）。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象

答案是：BCD

根据独立性库存控制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值，可将其分为（）。
A.确定型库存模型
B.独立需求库存
C.相关需求库存
D.随机型库存模型

答案是：AD

业务外包的主要方式包括（）。
A.临时服务和临时工
B.子网
C.与竞争者合作
D.除核心竞争力之外的完全业务外包

答案是：ABCD

核心竞争力的主要特点是（?）。?
A.价值优越性
B.难替代性?
C.差异性?
D.可延伸性?
E.可复制性?

答案是：ABCD

根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（?）阶段。?
A.编制计划
B.执行计划?
C.检查计划完成情况?
D.组织?
E.制定改进措施?

答案是：ABCE

供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（??）方面的问题。
A.柔性约束?
B.生产进度?
C.生产能力?
D.组织设计?
E.物流管理?

答案是：ABC

需求变异加速放大的原因（??）。?
A.需求预测修正??
B.订货批量决策?
C.多级库存
D.短缺博弈?
E.价格波动?

答案是：ABDE

第三方物流公司的未来前景可以向以下（?）方面努力。
A.老主顾外包其他业务?
B.实施联合运输方式?
C.开发物流信息管理系统??
D.处理供应链末端任务??
E.整合供应链作业?

答案是：ACDE

下列（ ）在供应链管理中的应用比较广泛。
A.Internet/Intranet技术、WEB技术
B.MRP、MRPII?、ERP、CRM、JIT、CIMS
C.CAD/CAM
D.BR、RFID、GIS、GPS

答案是：ABCD

供应链是一种复杂的网联结构。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链不是人类生产活动中的一种客观存在。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。
A.正确
B.错误

答案是：A

反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应，使缺货、降价、库存尽可能低。
A.正确
B.错误

答案是：A

准时化采购成功的关键是信息的可靠。
A.正确
B.错误

答案是：B

采购活动是连接制造商与供应商的桥梁。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。
A.正确
B.错误

答案是：A

准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。
A.正确
B.错误

答案是：B

在加盟某个供应链时，企业都会从各自的自身利益出发，展开合作对策研究，在委托与承包企业间形成一个合作协商机制。
A.正确
B.错误

答案是：A

全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。
A.正确
B.错误

答案是：B

层次分析法选择供应商属于定性评价方法。
A.正确
B.错误

答案是：B

采购过程既包含商流，又包含物流。
A.正确
B.错误

答案是：A

生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。
A.正确
B.错误

答案是：B

柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。
A.正确
B.错误

答案是：A

JIT生产采用推动式生产控制系统。
A.正确
B.错误

答案是：B

大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。
A.正确
B.错误

答案是：A

柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现，是适用于少品种、大批量生产的具有高度柔性和高自动化程度的制造系统。
A.正确
B.错误

答案是：B

“需求变异加速放大原理”反映出供应链上需求的同步现象。
A.正确
B.错误

答案是：B

由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。
A.正确
B.错误

答案是：B

为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。
A.正确
B.错误

答案是：A

从某种意义上讲，VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险，但用户则提供了100%机遇给供应商。
A.正确
B.错误

答案是：A

VMI的主要思想是供应商在用户允许下管里库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。
A.正确
B.错误

答案是：B

实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。
A.正确
B.错误

答案是：A

联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。
A.正确
B.错误

答案是：A

基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。
A.正确
B.错误

答案是：B

VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。
A.正确
B.错误

答案是：A

多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链中物流管理的目标是：在恰当的时间和地点交付正确的产品。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。
A.正确
B.错误

答案是：A

企业物流是指企业在生产工艺中的物流活动，也就是生产企业的车间或工序之间，其原材料、零部件或半成品，按工艺流程的顺序依次流过，使其最终成为产成品，送达成品库暂存的过程。
A.正确
B.错误

答案是：B

逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。
A.正确
B.错误

答案是：A

要实现集成化供应链管理，企业要从自己的利益出发，考虑企业内部的结构优化问题。
A.正确
B.错误

答案是：B

创新性产品的需求特征可预测。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链管理强调横向一体化的管理思想。
A.正确
B.错误

答案是：A

功能性产品的需求特征不可预测。
A.正确
B.错误

答案是：B

在新的环境下，供应链管理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移。
A.正确
B.错误

答案是：A

SCM计划是保证供应链及时响应用户的需求和各个企业的正常运作，降低物流成本、提高物流流动效率的基础。
A.正确
B.错误

答案是：A

在供应链环境下，能力的利用由企业内部扩展到企业外部。
A.正确
B.错误

答案是：A

物流系统是供应链的物料流通道，是供应链管理的重要内容。
A.正确
B.错误

答案是：A

建立供应链合作关系对于双方而言，可以实现共同的期望与目标。
A.正确
B.错误

答案是：A

传统供应商关系和供应链合作关系都是长期、稳定和紧密合作的关系。
A.正确
B.错误

答案是：B

传统的企业内部的生产进度控制比供应链环境下的生产进度控制的难度更容易。
A.正确
B.错误

答案是：A

传统采购模式具有迅速响应用户需求的能力。
A.正确
B.错误

答案是：B

在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。
A.正确
B.错误

答案是：A

采用集配中心可以缓解物料齐套比率差的现象。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链管理迫使企业从事不擅长的业务活动。
A.正确
B.错误

答案是：B

对于相关需求的库存控制问题，通常采用订货点法进行管理。
A.正确
B.错误

答案是：B

最小购买数量契约的特点在于它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应。
A.正确
B.错误

答案是：B

信息多源化是供应链管理环境下的主要特征，多源信息是供应链管理环境下生产计划的特点。
A.正确
B.错误

答案是：A

头脑风暴法是专门用于供应链风险识别的一种工具。
A.正确
B.错误

答案是：B

在供应链环境下，资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部。
A.正确
B.错误

答案是：A

在集成化供应链管理实现的外部集成化阶段，要特别注重战略伙伴关系管理。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链管理环境下的生产计划决策模式是一种集中式决策。
A.正确
B.错误

答案是：B

在建立供应链管理环境下的战略伙伴关系后，销售部门和采购部门的职能更加丰富了。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链风险识别的系统性是指要从全局全方位识别和分析整个供应链的风险。
A.正确
B.错误

答案是：A

供应链的建模应有战术性观点，以减少不确定的影响。
A.正确
B.错误

答案是：B

在设计一个供应链系统时，要按照自顶向下的原则进行。
A.正确
B.错误

答案是：B

牵引式供应链的驱动力产生于制造商，整个供应链的集成度较高。
A.正确
B.错误

答案是：B

在编制SCM计划时，是从供应商到销售商一步一步完成的。
A.正确
B.错误

答案是：B

即使传统业务流程不改变，采用先进的信息技术也会对工作有根本性的帮助。
A.正确
B.错误

答案是：B

供应链企业间形成的是一种竞争性关系。
A.正确
B.错误

答案是：B

与上游供应商及客户的相关重要性的分析法是专门用于供应链风险识别的一种工具。
A.正确
B.错误

答案是：A

地区分销中心的运作模式体现了一种简单的联合库存管理的思想。
A.正确
B.错误

答案是：A

公司通过缩短考核周期可以减少曲棍球棒现象出现的频率。
A.正确
B.错误

答案是：B

传统采购过程是典型的信息对称博弈过程。
A.正确
B.错误

答案是：B

因果图是专门用于供应链风险识别的一种工具。
A.正确
B.错误

答案是：B

以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
A.平衡的供应链
B.反应型供应链
C.有效型供应链
D.稳定的供应链

答案是：C

选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
A.响应型供应链
B.拉动式供应链
C.动态的供应链
D.效率型供应链

答案是：D

下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多
B.信息共享
C.供应商选择多标准
D.长期合同并具有开放性

答案是：A

合作伙伴综合评价的第一步是（）。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴

答案是：A

供应链合作关系建立的制约因素有（）。
A.相互信任
B.企业文化
C.兼容性
D.能力
E.企业战略

答案是：ABCDE

建立供应链合作伙伴关系的意义（）。
A.减小不确定因素，降低库存
B.加强企业的核心竞争力
C.快速响应市场
D.用户满意度增加

答案是：ABCD

基于大规模定制的供应链的特点有（　　）。
A.实际上是一种虚拟供应链　
B.是以客户需求的拉动为主的供应链
C.是推动型供应链
D.是敏捷供应链

答案是：ABD

基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（）。
A.实体世界的人与人集成
B.实体世界的组织与组织集成
C.软体世界信息集成
D.实体与软体世界的人—机集成

答案是：ABCD

与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）。
A.合同性质单一
B.供应商规模大
C.信息共享
D.供应批量小
E.多标准并行选择供应商

答案是：BCE

供应链不协调的原因包括：（）。
A.供应链成员之间目标上的不一致
B.供应链与外部环境之间的信息不对称
C.供应链成员决策方法的不一致
D.供应链内部成员之间的信息不对称

答案是：ABD

导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（）。
A.需求预测修正
B.产品定价销售策略
C.批量订购
D.提前期延长
E.配给和短缺之间的博弈

答案是：ABCDE

设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
A.曲棍球棒
B.双重边际效应
C.牛鞭效应
D.物料齐套比率差

答案是：BC

缓解需求变异放大效应的方法有：（）。
A.加强需求预测
B.信息共享
C.缩短提前期
D.科学确定定价策略，减少需求变动性
E.建立战略伙伴关系

答案是：ABCDE

生产进度信息的主要作用是()。
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
C.能够快速的了解顾客的实际需要
D.上游企业通过了解对

答案是：BD

供应链管理下生产控制的内容包括（）。
A.生产进度控制
B.生产节奏控制
C.提前期管理
D.库存控制
E.在制品管理

答案是：ABCDE

在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括()。
A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.促进了物流的快速运转
C.丰富了能力平衡在计划中的作用

答案是：ACE

供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征()
A.开放性
B.动态性
C.集成性
D.群体性
E.分布性

答案是：ABCDE

试述绿色供应链管理的设计与实施。

答案是：答:设计:①获取重视:②选定工作对象;图选择方法:④设定目标;同测量发展:实施:①高层的重视:2加强企业内部管理:8加强供应商的环境管理;④加强用户环境消费意识;⑤加强管理部门的环境执法:@职能整合:了有效的沟通

试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。

答案是：答;绩效报告是供应链及供应链企业内部管理控制过程中的重要项目，应该定期编制绩效报告，以报告供应链 整体、供应链企业及企业内的部门经营绩效，它可以作为组织上下阶层有效的沟通工具。原则:1)配合组织构架:2重点例外报告:8)内容力求简明相关;④区分可控和不可控项目;回报表格式的设计:适时提供绩效报告:⑦协助决策的工其面非批评他人的依据。

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