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第1题

在规划范围时，项目经理发现部分工作范围没有定义，项目经理应该（ ）。 【A.】将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里 【B.】继续规划项目，直到工作范围完成定义 【C.】当范围定义后，对项目进行一次变更 【D.】求助于管
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第2题

需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法，有助于确保每项被批准的需求在项目结束时都能交付。（ ） 【A.】√ 【B.】×
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第3题

在以下范围管理知识领域对应的项目管理过程组中，（ ）用到需求跟踪矩阵。 【A.】执行过程组 【B.】规划过程组 【C.】监控过程组 【D.】启动过程组
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第4题

定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确认，若要想尽早识别这个问题，项目经理应该事先（ ）。 【A.】在汇总预算中获取问题 【B.】定义项目的描述和边界 【C.】创建一个干系人清单 【D.】记录假设和约束
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