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第1题

在以下范围管理知识领域对应的项目管理过程组中，（ ）用到需求跟踪矩阵。 【A.】执行过程组 【B.】规划过程组 【C.】监控过程组 【D.】启动过程组
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第2题

定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确认，若要想尽早识别这个问题，项目经理应该事先（ ）。 【A.】在汇总预算中获取问题 【B.】定义项目的描述和边界 【C.】创建一个干系人清单 【D.】记录假设和约束
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第3题

下面关于范围变更控制的说法正确的是（ ）。 【A.】范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起 【B.】控制成本是控制范围的一种有效的方式 【C.】范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起 【D.】控制进度是控制范围的一种有效
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第4题

在软件开发项目中，团队成员正在创建工作分解结构，项目相关人员要( ) 。 【A.】进行时间估算和成本估算 【B.】执行WBS 【C.】对WBS 给予确认并对此达成共识 【D.】编制绩效报告
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