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第1题

定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确认，若要想尽早识别这个问题，项目经理应该事先（ ）。 【A.】在汇总预算中获取问题 【B.】定义项目的描述和边界 【C.】创建一个干系人清单 【D.】记录假设和约束
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第2题

下面关于范围变更控制的说法正确的是（ ）。 【A.】范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起 【B.】控制成本是控制范围的一种有效的方式 【C.】范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起 【D.】控制进度是控制范围的一种有效
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第3题

在软件开发项目中，团队成员正在创建工作分解结构，项目相关人员要( ) 。 【A.】进行时间估算和成本估算 【B.】执行WBS 【C.】对WBS 给予确认并对此达成共识 【D.】编制绩效报告
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第4题

焦点小组通过与项目相关方直接交谈获取具体的项目或项目产品的需求信息。（ ） 【A.】√ 【B.】×
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