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第5章巧妙赢取上级认可（19）

她认真研究学者的语言风格，以至于这些回信和自己老板写的一样好，有时还别出心裁，让老板非常满意。
　　终于有一天，成功学家的秘书因故辞职，在挑选合适人选时，老板自然而然地想到了这个女孩。
　　职场老板为什么都喜欢做事积极的人呢？一个重要原因是，老板都是大忙人，办大事的人，对事情的安排往往只是一个原则，一个方向，一个要求，一个结果，而不具体指明办事的方式、方法。这就要求承办者善于领会，用心思考，按自己的想法尽量把事情办好，按自己的考虑把没安排的事情办好。像棋子一样让老板推动，会让老板很快厌倦的。
　　蒋廷锡，字扬孙，号西谷，别号青桐居士，张家港市凤凰镇人。初以举人供奉内廷，官至户部尚书、文华殿大学士、军机大臣。在任期间，秉公抚政、剔除积弊，声誉卓著。
　　雍正元年（1723年）三月，蒋廷锡迁为礼部右侍郎；十月，雍正御书“黼黻丝纶”匾额，对其润色诏令的工作予以肯定。次年六月，蒋廷锡调户部右侍郎。雍正三年（1725年）三月转左侍郎，协助怡亲王清查户部钱粮；又与内务府总管来保查阅京师库房。
　　在此期间，蒋廷锡一方面恪于职守，另一方面，又积极主动提出一些合理建议。雍正元年十二月，他上疏提议“增兴文教”，令生员到学宫“讲究经史”努力学习；教官严格要求，并通过岁科考试，以文章之优劣“定此学教职贤否”，使“教者勉为严遇，学者亦兴奋矣”。他又建议在大乡堡建立社学，择生员优异者充社师，使乡民子弟十二以上，二十以下有志者入学，以此振兴国家文教。
　　雍正三年七月，他又针对漕运，特别是山东运河的情况，总结前明历史教训，详细提出了“开源节流，以济运道”之策：一是浚泉源，二是开湖地，三是严格控制筑坝开坝日期，四是修筑坎河滩坝。雍正对他的奏折非常重视，谕命内阁学士何国宗等携带仪器、舆图等，与测量人员实地勘察，发现蒋廷锡的陈奏果然合乎实际，后经九卿议行。这些积极的上疏，切中时弊的判断，显示了蒋廷锡的为政才能，说明蒋廷锡不是一个死读书的迂腐之才。这一切，也为他后来事业的发展打下了坚实的基础。
　　一个王朝的官吏，能在恪尽职守之外积极地向皇帝提出合理化建议是难能可贵的。这同那种靠溜须拍马来攀龙附凤的官场小人有天壤之别。
　　曾任Google全球副总裁兼中国区总裁、微软公司全球副总裁的李开复曾说：“不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动地去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待工作，你需要以一个母亲对孩子般那样的责任心和爱心全力投入，不断努力。果真如此，便没有什么目标是不能达到的。”