42. (问答题) 五力模型包括的要素有哪些?(本题10.0分)
答案是：标准答案：
参考答案:(1)潜在进入者的威胁。
(2)替代品的威胁。
(3)供应商的讨价还价能力。
(4)购买者的讨价还价能力。
(5)产业内现有企业间的竞争。
41. (问答题) 红海战略与蓝海战略有哪些区别?(本题10.0分)
答案是：标准答案：
参考答案:红海战略的特征如下:(1)竞争于已有市场空间。
(2)打败竞争对手。
(3)开发现有需求。
(4)在价值与成本之间权衡取舍。
(5)按差异化和低成本的战略选择协调公司活动的全套系统。
蓝海战略的特征如下:(1)开创无人争抢的市场空间。
(2)甩脱竞争。
(3)创造和获取新需求。
(4)打破价值和成本之间的权衡取舍。
(5)为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统。
40. (多选题) 下列那些因素是属于控制成本的( )。(本题2.0分)
A、 控制规模
B、 控制生产能力
C、 控制地理环境
D、 控制资源
E、 控制学习效应
答案是：标准答案：ABCE
39. (多选题) 国际多元化可以导致( )。(本题2.0分)
A、 更少的创新
B、 不增加也不减少创新。
C、 更多的创新
D、 创新更容易产生。
答案是：标准答案：CD
38. (多选题) 下列哪几项是国际化收购的缺点?ABC(本题2.0分)
A、 它们非常昂贵并且通常需要借债融资
B、 收购方必须处理本国的一些规定性的要求
C、 谈判非常复杂
D、 这是进入一个新市场的最慢的方式
答案是：标准答案：ABC
37. (多选题) 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?ABD(本题2.0分)
A、 出口产品
B、 许可协议
C、 租赁
D、 收购
答案是：标准答案：ABD
36. (多选题) 当公司处于拥有( )的国家中,他们会实行国际差别化战略。(本题2.0分)
A、 大规模的需求
B、 受教育程度不高的顾客
C、 特殊要素
D、 扩展速度很快的规模需求
答案是：标准答案：BC
35. (多选题) 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。(本题2.0分)
A、 增加不同国家间经济的互相依靠性
B、 政府命令
C、 公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、 因特网
答案是：标准答案：ABC
34. (多选题) 购并的普通方式包括( )。(本题2.0分)
A、 合并
B、 联合统一
C、 控股经营
D、 兼并
E、 横向一体化
答案是：标准答案：ABCD
33. (多选题) 对于稳定战略,最常采用的行业是( )。(本题2.0分)
A、 消费品行业
B、 建筑业
C、 采掘业
D、 工业品行业
E、 石油业
答案是：标准答案：BCE
32. (多选题) 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括( )。(本题2.0分)
A、 调整战略
B、 放弃战略
C、 收获战略
D、 暂停战略
E、 清算战略
答案是：标准答案：ABCE
31. (多选题) 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有( )。(本题2.0分)
A、 观念上的障碍
B、 结构上的障碍
C、 内部依存关系上的障碍
D、 管理方面的障碍
E、 同行业企业的障碍
答案是：标准答案：BCD
30. 环境中的法律政策因素表现在:( )(本题2.0分)
A、 社会中不同种族群体的政治取向
B、 社会中不同政治团体的技术价值观。
C、 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、 对企业和其他组织对政府的态
答案是：标准答案：C
29. 董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( )。(本题2.0分)
A、 自由企业家式管理
B、 合作式管理
C、 木偶式管理
D、 混乱式管理
答案是：标准答案：B
28. 战略管理的主体是( )。(本题2.0分)
A、 企业高层管理人员
B、 企业中层管理人员
C、 企业基层管理人员
D、 企业所有的管理者
答案是：标准答案：A
27. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。(本题2.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：B
26. 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。(本题2.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：B
25. 处于战略结构第二层次的是( )。(本题2.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：D
24. 对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。(本题2.0分)
A、 技术能力
B、 人际关系能力
C、 学习能力
D、 思维能力
答案是：标准答案：A
23. 战略管理是企业( )管理理论。(本题2.0分)
A、 市场营销
B、 职能管理
C、 最高层次
D、 经营管理
答案是：标准答案：C
22. （ ）属于企业文化中的深层文化。(本题2.0分)
A、 企业形象
B、 规章制度
C、 生产方式
D、 经营哲学
答案是：标准答案：D
21. 以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。(本题2.0分)
A、 劳动密集型技术战略
B、 技术密集型技术战略
C、 知识密集型技术战略
D、 高新技术战略
答案是：标准答案：B
20. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。(本题2.0分)
A、 微增战略
B、 反应式战略
C、 无增战略
D、 阻击式战略
答案是：标准答案：A
19. 企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的（ ）。(本题2.0分)
A、 科学功能
B、 生产功能
C、 经济功能
D、 管理功能
答案是：标准答案：C
18. 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。(本题2.0分)
A、 稳定型战略
B、 停滞型战略
C、 紧缩型战略
D、 发展型战略
答案是：标准答案：D
17. 集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。(本题2.0分)
A、 集中型发展战略
B、 一体化发展战略
C、 多样化发展战略
D、 同心化发展战略
答案是：标准答案：A
16. 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（ ）。(本题2.0分)
A、 经济环境
B、 战略环境
C、 行业环境
D、 宏观环境
答案是：标准答案：B
15. 下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分)
A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、 只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D、 顾
答案是：标准答案：B
14. 人才最本质的特征是（ ）。(本题2.0分)
A、 具有较高的知识
B、 具有较高的智能
C、 具有健康的身体
D、 具有较高的创造性
答案是：标准答案：D
13. 下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分)
A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、 公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV是持
答案是：标准答案：B
12. 在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（ ）。(本题2.0分)
A、 规模经济
B、 规模不经济
C、 规模实力
D、 实力经济
答案是：标准答案：A
11. 不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。(本题2.0分)
A、 企业基础设施
B、 科学技术开发
C、 售后服务
D、 采购管理
答案是：标准答案：C
10. 要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（ ）。(本题2.0分)
A、 宏观环境分析
B、 行业环境分析
C、 企业实力分析
D、 市场及竞争情况分析
答案是：标准答案：B
9. 在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（ ）。(本题2.0分)
A、 同盟企业
B、 合作企业
C、 相似企业
D、 同行企业
答案是：标准答案：D
8. 下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。(本题2.0分)
A、 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B、 核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C、 核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的
答案是：标准答案：A
7. 企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（ ）。(本题2.0分)
A、 经济环境
B、 技术环境
C、 宏观环境
D、 行业经济环境
答案是：标准答案：D
6. 下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分)
A、 是企业真正创造价值的经营活动
B、 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链
C、 要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优
答案是：标准答案：C
5. 制定企业战略的前提和依据是（ ）。(本题2.0分)
A、 战略环境分析
B、 经济结构分析
C、 成功因素分析
D、 规模实力分析
答案是：标准答案：A
4. 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于（ ）。(本题2.0分)
A、 变革型方式
B、 合作型方式
C、 增张型方式
D、 指令型方式
答案是：标准答案：D
3. 企业实力分析的首要内容是（ ）。(本题2.0分)
A、 技术优势
B、 行业成功的关键因素
C、 产品实力
D、 战略优势
答案是：标准答案：C
2. 在企业中层以上研究战略方案时，常采用的创新方法是（ ）。(本题2.0分)
A、 德尔菲法
B、 头脑风暴法
C、 关键因素法
D、 备用方案法
答案是：标准答案：B
1. 企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于（ ）(本题2.0分)
A、 60年代
B、 90年代
C、 70年代
D、 80年代
答案是：标准答案：D
70. (问答题) 如何让对企业能力进行分析?(本题2.0分)
答案是：可对企业能力进行如下分析:
(1)财务能力分析。
(2)营销能力分析。
(3)生产管理能力分析。
(4)组织效能分析。
(5)企业文化分析。
69. (问答题) 战略管理的本质是什么?(本题2.0分)
答案是：战略管理的本质是:
(1)战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论。
(2)战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
(3)战略管理目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。
68. (问答题) 财务战略(本题2.0分)
答案是：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。
67. (问答题) 集中化战略(本题2.0分)
答案是：指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。
66. (问答题) 转向战略(本题2.0分)
答案是：当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退,或者企业发现更好的经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地所实行的收缩。
65. (问答题) 六种力量模型(本题2.0分)
答案是：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。
64. (问答题) 战略制定(本题2.0分)
答案是：根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程
63. (问答题) 论述题:请结合例子论述企业战略与组织结构有什么样的关系?(本题2.0分)
答案是：一个企业要有效地运营必须将战略与组织结构联系。建立适宜的组织结构以使其与战略相匹配。他们之间匹配的程度如何，将最终影响企业的绩效。因此美国学者钱德勒得出了这样的结论：组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变。最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物。
为了清楚地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构。
（1） 数量扩大战略阶段
（2） 地区扩散战略阶段
（3） 纵向一体化战略阶段
（4） 多样化战略
这就是说，企业所拟定的战略决定着组织结构类型的变化。当企业确定战略之后，为了有效地实施战略，必须分析和确定实施战略所需要的组织结构。因为战略是通过组织来实现的，要有效地实施一项新的战略，就需要一个新的，或者至少是被改革了的组织结构。如果没有一个健全的，与战略相适应的组织结构，所选择的战略就不可能被有效地实施。战略与组织结构的这种主从关系最具有重要意义。它指明企业不能从现有的组织结构的角度去考虑企业的战略，而应根据外界环境的要求去制定战略，然后再根据新制定的战略来调整企业原有的组织结构。
战略与组织结构的这种主从关系更具体地变现在以下四个方面：
（1） 管理者的战略选择规范着组织结构的形式。
（2） 只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。
（3） 组织结构抑制着战略。
（4） 一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，则很少能在实质上改变当前的战略。
62. (问答题) 集中型发展战略的具体方法有哪些?(本题2.0分)
答案是：（1）扩充现有产品线；
（2）在产品线内开发新产品；
（3）扩大销售范围，向国内外新地区扩张；
（4）通过定价战略、产品差别和广告等，向竞争对手的市场渗透。
61. (问答题) 大型企业的经营特点有哪些?(本题2.0分)
答案是：（1）筹资能力强；
（2）能够经营需要大理资本的大规模事业；
（3）能用巨大的销售额提高高层占有率；
（4）企业所有权与经营公分离，易带官僚主义色彩。
(多选题) 下列属于竞争战略的是( )。(本题2.0分)
A、 总体低成本战略
B、 广泛差异战略
C、 成本集中化战略
D、 差异集中化战略
E、 最优成本供应商战略
答案是：标准答案：ABCDE
(多选题) 新兴企业要发展需要面临的问题有那些( )。(本题2.0分)
A、 缺乏基础
B、 缺乏政府支持
C、 缺乏技术
D、 缺乏产品质量
E、 顾客的困惑
答案是：标准答案：ABCE
(多选题) 一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的( )。(本题2.0分)
A、 主宰型
B、 强壮型
C、 难存活型
D、 防守型
E、 虚弱型
答案是：标准答案：ABCDE
(多选题) 下列那几个追随战略是正确的( )。(本题2.0分)
A、 紧跟追随
B、 紧密追随
C、 距离追随
D、 差异化追随
E、 成本追随
答案是：标准答案：BC
(多选题) 下列那些是企业可选择的衰退战略( )。(本题2.0分)
A、 领先战略
B、 坚壁战略
C、 收获战略
D、 撤让战略
E、 快速放弃战略
答案是：标准答案：ABCE
(多选题) 下列那些因素是属于控制成本的( )。(本题2.0分)
A、 控制规模
B、 控制生产能力
C、 控制地理环境
D、 控制资源
E、 控制学习效应
答案是：标准答案：ABCE
(多选题) 国际多元化可以导致( )。(本题2.0分)
A、 更少的创新
B、 不增加也不减少创新。
C、 更多的创新
D、 创新更容易产生。
答案是：标准答案：CD
(多选题) 下列哪几项是国际化收购的缺点?ABC(本题2.0分)
A、 它们非常昂贵并且通常需要借债融资
B、 收购方必须处理本国的一些规定性的要求
C、 谈判非常复杂
D、 这是进入一个新市场的最
答案是：标准答案：ABC
(多选题) 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?ABD(本题2.0分)
A、 出口产品
B、 许可协议
C、 租赁
D、 收购
答案是：标准答案：ABD
(多选题) 当公司处于拥有( )的国家中,他们会实行国际差别化战略。(本题2.0分)
A、 大规模的需求
B、 受教育程度不高的顾客
C、 特殊要素
D、 扩展速度很快的规模需求
答案是：标准答案：BC
(多选题) 国际化低成本战略不可能在需求( )的国家中采用。(本题2.0分)
A、 有限
B、 大规模
C、 增长迅速
D、 稳定
答案是：标准答案：AD
(多选题) 将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:( )(本题2.0分)
A、 成本更低的劳动力
B、 容易获得核心竞争力
C、 容易获得一些资源和顾客
D、 能够实行差异化战略
答案是：标准答案：AC
(多选题) 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略,不是因为( )。(本题2.0分)
A、 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B、 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C
答案是：标准答案：ABD
(多选题) 下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?( )(本题2.0分)
A、 南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制
B、 凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张
C、 可口可
答案是：标准答案：BCD
(多选题) 下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?( )(本题2.0分)
A、 顾客对本地维修和服务的需求
B、 由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。
C、 低成本劳动力
答案是：标准答案：ABD
(多选题) 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。(本题2.0分)
A、 增加不同国家间经济的互相依靠性
B、 政府命令
C、 公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、
答案是：标准答案：ABC
(多选题) 对于稳定战略,最常采用的行业是( )。(本题2.0分)
A、 消费品行业
B、 建筑业
C、 采掘业
D、 工业品行业
E、 石油业
答案是：标准答案：BCE
(多选题) 购并的普通方式包括( )。(本题2.0分)
A、 合并
B、 联合统一
C、 控股经营
D、 兼并
E、 横向一体化
答案是：标准答案：ABCD
(多选题) 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括( )。(本题2.0分)
A、 调整战略
B、 放弃战略
C、 收获战略
D、 暂停战略
E、 清算战略
答案是：标准答案：ABCE
(多选题) 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有( )。(本题2.0分)
A、 观念上的障碍
B、 结构上的障碍
C、 内部依存关系上的障碍
D、 管理方面的障碍
E、 同行业企业的障碍
答案是：标准答案：BCD
战略管理的主体是( )。(本题1.0分)
A、 企业高层管理人员
B、 企业中层管理人员
C、 企业基层管理人员
D、 企业所有的管理者
答案是：标准答案：A
( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。(本题1.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：B
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。(本题1.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：B
处于战略结构第二层次的是( )。(本题1.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：D
( )是企业总体的、最高层次的战略。(本题1.0分)
A、 公司战略
B、 职能战略
C、 市场战略
D、 经营战略
答案是：标准答案：A
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。(本题1.0分)
A、 组织
B、 计划
C、 协调
D、 控制
答案是：标准答案：B
对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。(本题1.0分)
A、 技术能力
B、 人际关系能力
C、 学习能力
D、 思维能力
答案是：标准答案：A
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。(本题1.0分)
A、 技术能力
B、 人际关系能力
C、 学习能力
D、 思维能力
答案是：标准答案：D
战略管理是企业( )管理理论。(本题1.0分)
A、 市场营销
B、 职能管理
C、 最高层次
D、 经营管理
答案是：标准答案：C
（ ）属于企业文化中的深层文化。(本题1.0分)
A、 企业形象
B、 规章制度
C、 生产方式
D、 经营哲学
答案是：标准答案：D
以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。(本题1.0分)
A、 劳动密集型技术战略
B、 技术密集型技术战略
C、 知识密集型技术战略
D、 高新技术战略
答案是：标准答案：B
企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。(本题1.0分)
A、 微增战略
B、 反应式战略
C、 无增战略
D、 阻击式战略
答案是：标准答案：A
企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的（ ）。(本题1.0分)
A、 科学功能
B、 生产功能
C、 经济功能
D、 管理功能
答案是：标准答案：C
企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。(本题1.0分)
A、 稳定型战略
B、 停滞型战略
C、 紧缩型战略
D、 发展型战略
答案是：标准答案：D
固定资产在企业中的作用是作为（ ）。(本题1.0分)
A、 劳动手段
B、 劳动对象
C、 劳动要素
D、 劳动资源
答案是：标准答案：A
企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ ）。(本题1.0分)
A、 选择性收缩战略
B、 转向战略
C、 放弃战略
D、 清算战略
答案是：标准答案：D
社会人口中具有劳动能力的人，构成为（ ）。(本题1.0分)
A、 人力资源
B、 物力资源
C、 信息资源
D、 财力资源
答案是：标准答案：A
集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。(本题1.0分)
A、 集中型发展战略
B、 一体化发展战略
C、 多样化发展战略
D、 同心化发展战略
答案是：标准答案：A
产品形象属于企业结构中的（ ）。(本题1.0分)
A、 企业幔层文化
B、 企业表层文化
C、 企业深层文化
D、 企业核心文化
答案是：标准答案：B
与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（ ）。(本题1.0分)
A、 经济环境
B、 战略环境
C、 行业环境
D、 宏观环境
答案是：标准答案：B
下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题1.0分)
A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、 只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D
答案是：标准答案：B
人才最本质的特征是（ ）。(本题1.0分)
A、 具有较高的知识
B、 具有较高的智能
C、 具有健康的身体
D、 具有较高的创造性
答案是：标准答案：D
下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题1.0分)
A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、 公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV
答案是：标准答案：B
在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（ ）。(本题1.0分)
A、 规模经济
B、 规模不经济
C、 规模实力
D、 实力经济
答案是：标准答案：A
不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。(本题1.0分)
A、 企业基础设施
B、 科学技术开发
C、 售后服务
D、 采购管理
答案是：标准答案：C
要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（ ）。(本题1.0分)
A、 宏观环境分析
B、 行业环境分析
C、 企业实力分析
D、 市场及竞争情况分析
答案是：标准答案：B
对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（ ）。(本题1.0分)
A、 展望法
B、 预测法
C、 市场分析法
D、 比较法
答案是：标准答案：A
企业战略环境包括的内容是（ ）。(本题1.0分)
A、 企业外部环境和内部条件两部分
B、 企业外部环境
C、 企业内部条件
D、 企业本身
答案是：标准答案：A
企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。(本题1.0分)
A、 运行规则
B、 经营结构
C、 战略结构
D、 战略局限
答案是：标准答案：A
在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（ ）。(本题1.0分)
A、 同盟企业
B、 合作企业
C、 相似企业
D、 同行企业
答案是：标准答案：D
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。(本题1.0分)
A、 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B、 核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C、 核心能力和资源越容易转移，企业竞争
答案是：标准答案：A
企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（ ）。(本题1.0分)
A、 经济环境
B、 技术环境
C、 宏观环境
D、 行业经济环境
答案是：标准答案：D
下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（ ）。(本题1.0分)
A、 是企业真正创造价值的经营活动
B、 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链
C、 要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持
答案是：标准答案：C
制定企业战略的前提和依据是（ ）。(本题1.0分)
A、 战略环境分析
B、 经济结构分析
C、 成功因素分析
D、 规模实力分析
答案是：标准答案：A
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（ ）。(本题1.0分)
A、 改良型方式
B、 合作型方式
C、
答案是：标准答案：B
一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（ ）。(本题1.0分)
A、 宏观环境
B、 社会环境
C、 政治环境
D、 制度环境
答案是：标准答案：C
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于（ ）。(本题1.0分)
A、 变革型方式
B、 合作型方式
C、 增张型方式
D、 指令型方式
答案是：标准答案：D
企业实力分析的首要内容是（ ）。(本题1.0分)
A、 技术优势
B、 行业成功的关键因素
C、 产品实力
D、 战略优势
答案是：标准答案：C
在企业中层以上研究战略方案时，常采用的创新方法是（ ）。(本题1.0分)
A、 德尔菲法
B、 头脑风暴法
C、 关键因素法
D、 备用方案法
答案是：标准答案：B
企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于（ ）(本题1.0分)
A、 60年代
B、 90年代
C、 70年代
D、 80年代
答案是：标准答案：D
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