下面的服务性生产属于纯劳务生产的是( )
选择一项或多项：
A. 法官法庭辩护
B. 批发
C. 零售
D. 教师讲课
答案是：正确答案是：法官法庭辩护, 教师讲课
生产作业计划的编制方法有( )。
选择一项或多项：
A. 生产计划法
B. 在制品定额法
C. 提前期法(累计编号法)
D. 生产周期法
答案是：正确答案是：在制品定额法, 提前期法(累计编号法), 生产周期法
制造性生产按生产专业化程度，可以分为( )。
选择一项或多项：
A. 大量生产型
B. 成批生产型
C. 大量大批生产
D. 成批生产
答案是：正确答案是：大量生产型, 成批生产型, 大量大批生产, 成批生产
从管理的角度出发，生产可以分为两大类（ ）。
选择一项或多项：
A. 制造性生产
B. 服务性生产
C. 精密性生产
D. 技术性生产
答案是：正确答案是：制造性生产, 服务性生产
人力资源规划包括以下的（ ）。
选择一项或多项：
A. 人员补充规划
B. 人员使用规划
C. 教育培训规划
D. 退休规划
答案是：正确答案是：人员补充规划, 人员使用规划, 教育培训规划, 退休规划
常用的员工绩效考评方法有以下（ ）。
选择一项或多项：
A. 目标考评法
B. 排序法
C. 关键事件法
D. 行为定位评分法
答案是：正确答案是：目标考评法, 排序法, 关键事件法, 行为定位评分法
绩效考评的基本内容有（ ）。
选择一项或多项：
A. 工作情绪考评
B. 工作业绩考评
C. 工作能力考评
D. 工作态度和适应性考评
答案是：正确答案是：工作业绩考评, 工作能力考评, 工作态度和适应性考评
人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成，有如下的（ ）阶段。
选择一项或多项：
A. 招募
B. 选拔
C. 录用
D. 评估
答案是：正确答案是：招募, 选拔, 录用, 评估
组织活动中的基本资源有（ ）。
选择一项或多项：
A. 人
B. 财
C. 物
D. 信息
答案是：正确答案是：人, 财, 物, 信息
现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据，一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
平行移动方式的特点是产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品在上一道工序全部加工完毕后，才整批地转移到下一道工序进行加工。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
流程式生产一般是资本密集的。 ( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
对象专业化形式的缺点是：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
大型零件宜采取顺序移动方式。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成，大致分为招募、选拔、录用、评估四个阶段。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
笔试是最为常用的一种甄选方法，但笔试具有的一个重要缺点就是真实性问题，特别是工作履历的真实性。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
生产管理的基本任务QCD和以下哪一项没有关系（ ）
选择一项：
A. 产品质量
B. 生产控制
C. 成本
D. 交货期
答案是：正确答案是：生产控制
加工时间较长，但设备利用率较高，与工艺专业化车间相对应，可以在批量较小时采用指的是以下那种移动方式（ ）
选择一项：
A. 平行移动
B. 平行顺序移动
C. 顺序移动
D. 双向移动
答案是：正确答案是：顺序移动
不属于企业生产过程的是（ ）。
选择一项：
A. 生产完结过程
B. 辅助生产过程
C. 生产服务过程
D. 基本生产过程
答案是：正确答案是：生产完结过程
新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型？（ ）
选择一项：
A. 混合专业化形式
B. 对象专业化形式
C. 制造专业化形式
D. 工艺专业化形式
答案是：正确答案是：工艺专业化形式
产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品在上一道工序全部加工完毕后，才整批地转移到下一道工序进行加工，指的是（ ）
选择一项：
A. 平行移动
B. 平行顺序移动
C. 顺序移动
D. 双向移动
答案是：正确答案是：顺序移动
生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分成下列三个阶段：孕育阶段、成 熟阶段和衰退阶段。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
稳定发展战略是不发展或不增长地发展。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
价值链将企业生产经营活动分成基本活动和辅助活动两大类。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
管理的二重性包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 管理的科学性
B. 管理的自然性
C. 管理的社会性
D. 管理的艺术性
答案是：正确答案是：管理的自然性, 管理的社会性
战略管理仅仅是企业高层管理者的任务，和其他员工无关。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的一种企业成长战略（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
现代企业的组织体制是以股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分组成的法人治理结构。 ( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
现代企业制度的核心是企业产权制度。彩蛋
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
企业的目标就是盈利。彩蛋
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
合伙企业在亏损时，合伙人将以个人的出资额为限偿还企业债务。彩蛋
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
管理的艺术性是指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本的客观规律。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
泰罗的科学管理原理主要是致力于（ ）的提高。
选择一项：
A. 劳动技能
B. 心理素质
C. 劳动生产率
D. 劳动积极性
答案是：正确答案是：劳动生产率
技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业，属于（） 企业。
选择一项：
A. 技术密集型
B. 资本密集型
C. 劳动密集型
D. 知识密集型
答案是：正确答案是：劳动密集型
企业管理理论经历了（ ）、科学管理和现代管理三个阶段。
选择一项：
A. 经典管理思想
B. 传统企业管理思想
C. 古典管理理论
D. 一般管理理论
答案是：正确答案是：传统企业管理思想
现代企业制度的基本特征不包括（ ）
选择一项：
A. 产权清晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 绩效考评
答案是：正确答案是：绩效考评
战略分析中，SWOT分析矩阵主要包含的要素有（ ）
选择一项或多项：
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
E. 竞争
答案是：正确答案是：优势, 劣势, 机会, 威胁
波士顿矩阵分析中，可以将企业的经营业务划分为四种类型（ ）
选择一项或多项：
A. 明星业务
B. 现金牛业务
C. 问题（幼童）业务
D. 瘦狗业务
E. 全新业务
答案是：正确答案是：明星业务, 现金牛业务, 问题（幼童）业务, 瘦狗业务
迈克尔･波特教授提出的一般竞争战略主要指（ ）
选择一项或多项：
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 重点集中战略
D. 多元化战略
E. 一体化战略
答案是：正确答案是：成本领先战略, 差异化战略, 重点集中战略
安索夫在《公司战略》一书中提出企业战略一般由四种要素构成，即（ ）
选择一项或多项：
A. 经营范围
B. 成长方向
C. 竞争优势
D. 协同作用
E. 产品向量
答案是：正确答案是：经营范围, 成长方向, 竞争优势, 协同作用
企业战略的层次主要包括（ ）
选择一项或多项：
A. 总体战略
B. 经营战略
C. 职能战略
D. 发展战略
E. 竞争战略
答案是：正确答案是：总体战略, 经营战略, 职能战略, 发展战略
企业的发展过程大致经历如下三个阶段（ ）。
选择一项或多项：
A. 手工业生产时期
B. 工厂生产时期
C. 机器生产时期
D. 企业生产时期
答案是：正确答案是：手工业生产时期, 工厂生产时期, 企业生产时期
现代企业制度包括以下三个方面（ ）。
选择一项或多项：
A. 现代企业财务制度
B. 现代企业法人制度
C. 现代企业的组织形式
D. 现代企业的管理制度
答案是：正确答案是：现代企业法人制度, 现代企业的组织形式, 现代企业的管理制度
公司的类型，包含以下几种（ ）。
选择一项或多项：
A. 两合公司
B. 有限责任公司
C. 无限责任公司
D. 合伙企业
答案是：正确答案是：两合公司, 有限责任公司, 无限责任公司
现代企业的组织结构有多种形式,包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
答案是：正确答案是：直线制, 直线职能制, 事业部制, 矩阵制
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
互补品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品，它们在使用上具有相互替代的特点。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
传统理论认为，一个管理者的跨度，应当保持不超过6人的管理跨度。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
合伙企业对企业债务负有无限连带责任。 ( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
管理是通过计划、组织、控制和领导等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。彩蛋
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业所享有的权利为股东权。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
在波士顿矩阵法中，( ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位
选择一项：
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 瘦狗
答案是：正确答案是：金牛
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（ ）
选择一项：
A. 政治—法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 产业因素
答案是：正确答案是：产业因素
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于彩蛋。
选择一项：
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
答案是：正确答案是：后向一体化
市场渗透战略是由企业现有产品和（ ）结合而成的战略.
选择一项：
A. 原有市场
B. 现有市场
C. 相关市场
D. 新市场
答案是：正确答案是：现有市场
战略管理过程的核心问题是（ ） 。
选择一项：
A. 企业使命的确定
B. 外部环境分析
C. 资源的协同配置
D. 外部环境和内部环境的匹配
答案是：正确答案是：企业使命的确定
是最简单的组织结构（ ）。
选择一项：
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 直线制
答案是：正确答案是：职能制
每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。这是设计企业组织结构应遵循（ ） 原则。
选择一项：
A. 统一指挥
B. 管理幅度
C. 目标统一
D. 权责统一
答案是：正确答案是：统一指挥
零售商业、服务业、杂货店、食品店、餐饮店、修理店适合于以下哪种企业类型（ ）。
选择一项：
A. 个人独资企业
B. 公司
C. 两合公司
D. 合伙企业
答案是：正确答案是：个人独资企业
按企业财产组织制度的不同分类，可分为 （ ）。
选择一项：
A. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
B. 个人独资企业、合伙制企业和公司
C. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
D. 私营企业、合资企业和外资
答案是：正确答案是：个人独资企业、合伙制企业和公司
我国《公司法》规定公司的基本类型为有限责任公司和（ ） 。
选择一项：
A. 无限责任有限公司
B. 合伙公司
C. 两合公司
D. 股份有限公司
答案是：正确答案是：股份有限公司
行业环境分析中，迈克尔･波特教授提出在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，具体是指（ ）
选择一项或多项：
A. 潜在的进入者
B. 替代品
C. 购买者
D. 供应者
E. 现有竞争者
答案是：正确答案是：潜在的进入者, 替代品, 购买者, 供应者, 现有竞争者
企业宏观环境分析主要包括（ ）
选择一项或多项：
A. 政治法律环境
B. 经济环境
C. 社会文化环境
D. 技术环境
E. 产业环境
答案是：正确答案是：政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境
企业发展战略可以细分为（ ）
选择一项或多项：
A. 集中战略
B. 一体化战略
C. 多种经营战略
D. 撤退战略
E. 清算战略
答案是：正确答案是：集中战略, 一体化战略, 多种经营战略
战略控制与反馈可以分为以下四个步骤（ ）
选择一项或多项：
A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 评价实际绩效
D. 纠正战略偏差
E. 战略制定
答案是：正确答案是：制定绩效标准, 衡量实际绩效, 评价实际绩效, 纠正战略偏差
价值链分析中，企业的基本活动主要有（ ）
选择一项或多项：
A. 内部后勤
B. 生产作业
C. 外部后勤
D. 市场营销
E. 售后服务
答案是：正确答案是：内部后勤, 生产作业, 外部后勤, 市场营销, 售后服务
在市场经济条件下，现代企业一般具有以下的基本特征（ ）。
选择一项或多项：
A. 经济实体
B. 自主经营和自负盈亏
C. 承担社会责任
D. 具有法人资格
答案是：正确答案是：经济实体, 自主经营和自负盈亏, 承担社会责任, 具有法人资格
科学管理理论的主要代表人物有（ ）。
选择一项或多项：
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
答案是：正确答案是：泰罗, 法约尔, 韦伯
现代企业制度的特征包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 产权清晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 管理科学
答案是：正确答案是：产权清晰, 权责明确, 政企分开, 管理科学
以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点（ ）。
选择一项或多项：
A. 科学管理的中心问题是提高效率
B. 差别计件工资制
C. 实行例外原则
D. 科学挑选工人
答案是：正确答案是：科学管理的中心问题是提高效率, 差别计件工资制, 实行例外原则, 科学挑选工人
管理的基本职能有（ ）。
选择一项或多项：
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
答案是：正确答案是：计划, 组织, 领导, 控制
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。 ( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
个人独资企业是法人企业。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
产品单一、工艺简单和规模较小的企业适合采用直线制组织结构形式。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
个人独资企业由于独自出资，独立经营，经营方法比较灵活，其缺点是资本有限，难以做大做强。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
泰罗被誉为“科学管理之父”。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用彩蛋战略较好。
选择一项：
A. 差异化战略
B. 集中战略
C. 成本领先战略
D. 市场开发战略
答案是：正确答案是：成本领先战略
以下不属于向后一体化战略的是（ ）
选择一项：
A. 钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
B. 钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施
C. 纺织厂自己纺纱、洗纱
D. 糖厂自己拥有甘蔗田
答案是：正确答案是：钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
所谓差异化战略，是指为使企业产品与彩蛋有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
选择一项：
A. 原产品
B. 竞争对手产品
C. 本企业产品
D. 同行业产品
答案是：正确答案是：竞争对手产品
美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是彩蛋。
选择一项：
A. 多族品牌
B. 家庭品牌
C. 个别品牌
D. 多品牌
答案是：正确答案是：家庭品牌, 多品牌
内部分析可以使企业决定：（ ）
选择一项：
A. 可以做什么
B. 应该做什么
C. 应该完成什么
D. 应该在什么时候行动
答案是：正确答案是：应该做什么
到霍桑工厂进行一系列实验的是（ ）
选择一项：
A. 梅奥
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 法约尔
答案是：正确答案是：梅奥
企业制度是指以（ ）为基础和核心的企业组织制度。
选择一项：
A. 公司制度
B. 产权制度
C. 企业组织形式
D. 经营管理制度
答案是：正确答案是：产权制度
合伙企业属于（ ） 。
选择一项：
A. 自然人企业
B. 法人企业
C. 公司企业
D. 企业集团
答案是：正确答案是：自然人企业
从高层管理人员经常碰到的组织经营问题出发，研究如何最佳组织经营从而使组织有效运作，被称为“现代经营管理之父”。（ ）
选择一项：
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 麦格雷戈
答案是：正确答案是：梅奥, 法约尔
技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业，属于（） 企业。
选择一项：
A. 一个
B. 两个
C. 三个
D. 四个
答案是：正确答案是：三个
战略分析包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 内部条件分析
B. 宏观环境分析
C. 企业管理情况分析
D. 市场环境分析
E. 产业环境分析
答案是：正确答案是：内部条件分析, 宏观环境分析, 产业环境分析
以下属于企业一体化发展战略的是（ ）
选择一项或多项：
A. 市场渗透
B. 产品开发
C. 纵向一体化
D. 水平一体化
E. 市场开发
答案是：正确答案是：纵向一体化, 水平一体化
企业战略的特点主要有（ ）
选择一项或多项：
A. 全局性
B. 长远性
C. 风险性
D. 竞争性
E. 稳定性
答案是：正确答案是：全局性, 长远性, 风险性, 竞争性, 稳定性
明茨伯格提出5p战略，具体包括（ ）
选择一项或多项：
A. 计划
B. 计策
C. 模式
D. 定位
E. 观念
答案是：正确答案是：计划, 计策, 模式, 定位, 观念
战略管理一般需要遵循以下指导原则。（ ）
选择一项或多项：
A. 适应环境原则
B. 全员参与原则
C. 整体最优原则
D. 全程管理原则
E. 反馈修正原则
答案是：正确答案是：适应环境原则, 全员参与原则, 整体最优原则, 全程管理原则, 反馈修正原则
设计企业组织结构应遵循以下哪些原则（ ）。
选择一项或多项：
A. 目标统一性原则
B. 分工协调原则
C. 管理幅度原则
D. 权责一致原则
答案是：正确答案是：目标统一性原则, 分工协调原则, 管理幅度原则, 权责一致原则
企业管理的发展经历了以下的三个阶段（ ）。
选择一项或多项：
A. 经典企业管理思想
B. 传统企业管理思想
C. 科学管理
D. 现代管理
答案是：正确答案是：传统企业管理思想, 科学管理, 现代管理
按企业财产组织制度的不同分类，企业可以分为下面的类型（ ）。
选择一项或多项：
A. 个人独资企业
B. 合伙企业
C. 交通运输企业
D. 金融企业
答案是：正确答案是：个人独资企业, 合伙企业
根据企业生产力各要素所占的比重不同，可以将企业划分为（ ）。
选择一项或多项：
A. 员工密集型企业
B. 劳动密集型企业
C. 技术密集型企业
D. 知识密集型企业
答案是：正确答案是：劳动密集型企业, 技术密集型企业, 知识密集型企业
现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象，但总起来可分为以下的两大学派（ ）。
选择一项或多项：
A. 制度科学
B. 管理科学
C. 传统科学
D. 行为科学
答案是：正确答案是：管理科学, 行为科学
企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态，确认企业自身的优势与劣势。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( )
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
目前为：
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