外部环境
答案是：外部环境是指组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素。
内部环境
答案是：内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素。
组织的环境大致可以分为_________和_________，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。
答案是：一般环境, 工作环境
组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的___________。
答案是：外部环境
组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的__________。
答案是：内部环境
存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为________。
答案是：组织环境
行政组织公共关系的核心是（ ）。
答案是：消除误解，增强社会的理解和支持
试比较机械式组织结构与有机式组织结构的区别。
答案是：机械式组织结构
工作被分成分离的、专门化的部分
工作被严格规定
有严格的权力和控制等级、有许多规章
知识和工作的控制集中于组织的高层管理部门
沟通是纵向的
有机式组织结构
雇员服务于部门的共同任务
工作通过雇员的团队重新调整和划分
较少的权力和控制的等级，规章较少
知识和工作的控制存在于组织的任何地方
沟通是横向的
简述行政组织环境不确定性的内涵。
答案是：不确定性(uncertainty)意味着组织的决策者不能得到关于环境因素及其变化的足够的和充分的信息，因而难以预测到环境的变化，把握环境因素之间以及环境因素对组织影响之间的因果关系。导致产生不确定性的原因在于组织环境的复杂性、动态性以及丰富性。
简述组织理论家艾德奇（Aldrich）认为组织的工作环境可能在六个方面发生变化，简述这六个方面：
答案是：（1）环境的容纳力。
（2）环境的同质性程度。
（3）环境的稳定性。
（4）环境的集中与分散程度。
（5）组织领域的一致性程度。
（6）环境的混乱程度。
与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的（ ）。
答案是：工作环境
行政组织的环境具有以下几个方面的特点（ ）。
答案是：正确答案是：复杂性, 多样性, 变动性, 相互作用性
评析古典组织理论的贡献及其局限。
答案是：传统的、古典的组织理论比较偏重于对组织静态的研究，即从经济——技术的角度来观察组织。他们的组织理论具有的特点是：(1)组织是一个分工的系统；(2)组织是一个层级节制的系统；(3)组织是一个权责分配的系统；(4)组织是一套法令和规章的体系；(5)组织是有目标的系统。
从上述组织观念出发，他们所强调和追求的组织管理原则为：(1)组织结构的体系化；（2)组织工作的计划化；(3)组织运行的规范化；(4)组织管理的效率化。
古典管理理论所提出的这些观点，建构了现代组织管理理论的基石，提供了组织理论的分析框架，揭示了组织发展最基本的要求和特征。
传统的组织理论，虽然有上述贡献，但由于历史条件的限制，它们也有其不可避免的局限性，这主要表现在：
（1）传统组织理论过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面。他们只研究结构，研究如何分工，如何建立层级控制、如何订立法律规则，忽视了对非正式组织的研究，忽视对组织当中人的行为的研究。
（2）传统组织理论过分强调机械的“效率”观念，强调组织的整体需求和利益，把人当成“经济人”来看待，忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益。
（3）传统组织理论过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用，强凋对人进行监督和控制，趋向集权式的管理方式，容易压抑人工作的主动性和积极性。
（4）在研究取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以及彼此之间的相互影响，忽略了外在环境的不确定性。
简述人际关系学派的组织理论观点。
答案是：（1）组织不仅是一个技术—经济系统，而且是一个社会系统；（2）组织成员不单纯是受经济奖励的激励，而且受不同的社会和心理因素的激励；（3）在正式组织之中存在着非正式组织，非正式组织对组织效率起着重要影响；（4）考虑到各种社会心理因素，应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正；（5）领导不仅需要有有效的技术才能，同时应具有有效的人际关系技能。
简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。
答案是：（1）明确的分工；（2）严格的层级节制；（3）严明的组织纪律；（4）规范的录用制度；（5）实行任命制；（6）固定的薪俸制度。
简述法约尔的组织管理原则。
答案是：（1）实行专业分工；（2）权力与责任相一致；（3）纪律；（4）统一指挥；（5）统一指导；（6）个人利益服从组织利益；（7）理想的工作报酬；（8）权力集中；（9）等级链；（10）秩序；（11）公平；（12）人员任期稳定；（13）主动性；（14）团队精神。
简述科学管理学派的组织观。
答案是：（1）科学管理的中心问题是提高效率；（2）要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人；（3）实行刺激性工资制度，实行“差别计件制”，按组织成员的绩效来支付报酬，鼓励竞争；（4）将组织的计划职能和执行职能分开；（5）实行职能工长制；（6）实行组织控制的例外原则。
“成熟－不成熟理论”
答案是：阿吉里斯创立的。他在《个性与组织》一书中指出，组织中的人性是发展的，它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。这一过程也是从被动到主动、从依赖到独立、从不自觉到自觉的过程。但是，这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的，这就需要管理者吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，使工人具有多种工作经历，进行角色体验，强化工人的责任，依靠工人的自我管理。
帕森斯
答案是：美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究，他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统，整个社会则是一个最大的社会系统。社会系统在本质上是由组织成员的行为或行为关系所构成，因此，在研究组织时，应重点研究这些行为活动及角色关系。帕森斯认为，各种社会组织都面临适应、目标达成、内部整合和模式维持等四个基本的问题，组织存在的目的就是要解决这些问题，而要解决这些问题，可通过决策阶层、管理阶层和技术阶层去完成。
“需要层次论”
答案是：马斯洛创立的。他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，对人的行为和动机进行了深入的研究，提出人的动机是由需要决定的，这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。马斯洛认为，只有满足了人低层次的需求后，人才会有更高层次的追求。在管理中，应从满足员工不同的需求入手，以激励和调动员工工作的积极性。
霍桑实验
答案是：人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。霍桑试验从1924年开始到1932年结束，历时8年，经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验，他们发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素，而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了_________理论。
答案是：动态平衡组织
马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的_________理论。
答案是：需要层次
________由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
答案是：西蒙
阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了______________。
答案是：“成熟与不成熟理论”
在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了____________一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
答案是：《工业文明中的人的问题》
行政管理学派的代表人物_________,被誉为“管理理论之父”。
答案是：法约尔
1911年，泰勒发表了《____________》一书，掀起了一场科学管理的革命。
答案是：《科学管理原理》
_________是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
答案是：泰勒
社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家_________。
答案是：帕森斯
简述系统、权变组织理论的主要观点。
答案是：（1）组织是一个外在环境系统中的开放系统。
（2）组织是由若干个子系统构成的一个大系统。
（3）组织是一个反馈系统。
（4）组织的生态性。
（5）组织管理的权变性。
权变理论学派的认为（ ）。
答案是：在管理中要根据组织所处的内外条件随机应变 , 没有什么一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法 , 从系统观点来考察问题, 在组织与环境之间应有一致性
评析行为科学时期组织理论及其思想观点。
答案是：行为科学时期的组织理论的要点主要有：（1）组织是一个心理、社会系统；（2）组织是一个平衡系统；（3）组织是一个提供合理决策的机构；（4）组织具有非正式的一面；（5）组织是一个影响力系统；（6）组织是一个沟通系统；（7）组织是一个人格整合系统；（8）组织是一个人—机配合的系统。
行为科学时期的组织理论对于组织问题的研究和管理都是一场革命。在研究取向上，他们面对现实，广泛收集资料，不囿于偏见；从静态的研究转向动态的研究，对组织实行行为的研究；从对组织原则的研究转向对组织本质的探讨；从对正式组织的研究转向注意非正式组织，由此创造了极为丰富的研究成果。他们将组织看成是心理系统、影响系统、平衡系统、人格系统、沟通系统等，这些都引起了组织观念的变革。
行为科学的组织理论的贡献还在于它引起了管理哲学的变革。他们促成了组织管理方式由监督制裁走向人性激励，从专断领导走向民主领导，由唯我独尊到意见沟通的转化。
但是，行为科学时期的组织研究也有其缺失，主要表现在：（1）重视事实真相的研究，只求收集资料，使研究陷于支离破碎；（2）过分偏重对组织中人的行为研究，甚至根本否认组织结构与法令的重要性；（3）行为科学家一味追求“客观性”，极力避免“价值判断”，并不符合社会科学的研究精神；（4）行为科学研究的对象虽然是人，但未能涉及外在环境对人的影响；（5）有轻视正式组织作用的倾向。
动态平衡组织理论代表人物巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素（ ）。
答案是：协作的意愿, 共同的目标, 信息的联系
在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（ ）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
答案是：《工业文明中的人的问题》
德国著名的社会学家韦伯在（ ）一书中，提出了理想型官僚组织理论。
答案是：《社会和经济组织的理论》
行政管理学派的代表人物（ ），被誉为“管理理论之父”
答案是：法约尔
1911年，泰勒发表了（ ）一书，掀起了一场科学管理的革命。
答案是：《科学管理原理》
（ ）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”
答案是：泰勒
目前为：
3/3
页
首页 上页 下页 尾页