人与人之间的关系的知觉是
A.人际知觉
B.关系知觉
C.交际知觉
D.群体知觉
答案是：参考答案：A
被模糊感知的事物是
A.轮廓
B.阴影
C.背景
D.衬托
答案是：参考答案：C
马克思认为，一切关系的总和是
A.人性
B.人的本质
C.人的价值
D.价值观
答案是：参考答案：B
不属于法约尔14条管理原则的是
A.专业化分工
B.权力与责任
C.轮流管理
D.纪律性
答案是：参考答案：C
在1776年发表了《国富论》的是
A.夏尔迪潘
B.欧文
C.巴贝奇
D.亚当斯密
答案是：参考答案：D
问卷法要比哪种方法的科学化和标准化程度低
A.测验法
B.测试法
C.观察法
D.实验法
答案是：参考答案：A
“工业心理学之父”是
A.雨果
B.梅奥
C.冯特
D.福莱特
答案是：参考答案：A
管理活动必须遵循人的客观规律以及人的心理活动，尤其是____活动规律
A.社会成员
B.管理者心理
C.员工心理
D.高层管理心里
答案是：参考答案：A
对工作的反应倾向是
A.想法
B.情感
C.意向
D.意象
答案是：参考答案：C
衡量一个团体是否有战斗力，是否成功的一个重要指标是
A.团体的规模
B.团提高效率管理
C.团体凝聚力
D.团体成员的荣誉感
答案是：参考答案：C
在组织中相当于一个纵向沟通网络，代表五层的逐级传递方式，信息可以自上而下或者自下而上传播的是
A.链式网络
B.Y式网络
C.环式网络
D.轮式网络
答案是：参考答案：A
通过对决策时间和决策费用的效用分析可知随着时间的推移，决策的收益会有什么变化？
A.增加
B.上升
C.不变
D.减少
答案是：
参考答案：D
行为组织理论不同于古典组织理论的是，它系统地研究了
A.正式组织形式
B.经济性组织
C.文化性组织
D.非正式组织形式
答案是：参考答案：D
事业部组织形式首创于
A.美国通用汽车公司
B.联想
C.索尼
D.奔驰
答案是：参考答案：A
组织系统为了适应组织外部环境和内部因素的变化，根据组织系统所出现的弊端进行诊断，分析，对组织结构、功能进行不断调整，改变旧的管理形态，建立新的组织管理形态的一种组织行为和管理过程是
A.工作设计
B.组织目标
答案是：参考答案：B
组织发展创始于20世纪50年代末的
A.美国
B.英国
C.德国
D.法国
答案是：参考答案：C
哪项属于组织文化结构层面的物质文化层面
A.组织特有的典礼
B.组织目标
C.企业的厂房
D.企业的奖惩制度
答案是：参考答案：C
在群体影响下不知不觉地跟大家保持一致的社会心理现象是
A.调查分析
B.论证实验
C.传播执行
D.评估调整
答案是：参考答案：C
公众对企业的整体认识和了解程度称为
A.评价度
B.组织认同度
C.认知度
D.广告接触度
答案是：参考答案：C
社会分工造成的职位、地位差别形成了哪种因素？
A.才能因素
B.传统因素
C.资历因素
D.职位因素
答案是：参考答案：D
强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于
A.支持帮助型
B.经济保健型
C.独裁专制型
D.协同合作型
答案是：参考答案：A
社会化大生产时期企业管理理论的领导体制是
A.经理制
B.职业“软专家”领导
C.家长制
D.专家集团
答案是：参考答案：A
美国学者卡特莱特和詹德在《团体动力学》一书提出了
A.管理方格理论
B.领导行为四分图理论
C.领导情势理论
D.PM型领导模型
答案是：参考答案：D
人的秉性、性情和脾气是指人的
A.气质
B.性格
C.心理
D.个性
答案是：参考答案：A
CIS是由哪几个系统构成的？
A.MI
B.VI
C.CI
D.BI
E.BIS
答案是：参考答案：ABD
决策的类型较多，根据问题的性质，决策可分为
A.战略决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.竞争型决策
E.程序型决策
答案是：参考答案：BCD
根据绩效要求与时间结构可以将员工心理契约划分为
A.交易型
B.过渡型
C.平衡型
D.关系型
E.效能型
答案是：参考答案：ABCD
下列方法属于具体的用人方法有
A.授权法
B.长短法
C.用当其佳法
D.杂交优补法
E.互学互补法
答案是：参考答案：ABCD
信息有效整合法则包括
A.重叠法则
B.加权平均法则
C.平均法则
D.团体法则
E.叠加法则
答案是：参考答案：BCE
最早提出系统的应激学说的是
A.马斯勒奇
B.费登伯格
C.罗宾斯
D.谢尔耶
答案是：参考答案：D
高成就需要的人____就是一个优秀的管理者，尤其是在一个大组织中
A.不一定
B.一定
C.肯定
D.以上都不对
答案是：参考答案：A
引发行为动机和行为源泉与动力基础是
A.愿望
B.动机
C.需要
D.需求
答案是：参考答案：C
八种性格机能类型的提出者是
A.培因
B.阿德勒
C.荣格
D.埃克森
答案是：参考答案：C
现代社会与企业的核心竞争力是
A.人才
B.团队建设
C.创造力
D.知识
答案是：参考答案：A
作为大脑的一种心里潜能，并以抽象思维能力为核心的是
A.智力
B.能力
C.技能
D.知识
答案是：参考答案：A
归因理论最早提出者是
A.威廉詹姆斯
B.马斯洛
C.海德
D.安德鲁斯
答案是：参考答案：C
儿童在逛商场的时候会特别注意玩具，这说明
A.兴趣差异对知觉的影响
B.需要对知觉的影响
C.经验对知觉的影响
D.知觉情境的影响
答案是：参考答案：A
马克思主义认为，满足人的需要是
A.有条件的
B.无条件的
C.人的本质
D.价值观的体现
答案是：参考答案：A
美国学者古利克和厄威克提出了有名的
A.七职理论
B.六职理论
C.五职理论
D.四职理论
答案是：参考答案：A
“人事管理之父”是指
A.欧文
B.安德鲁尤尔
C.亨利瓦普尔
D.麦卡拉姆
答案是：参考答案：A
必须采用标准化问卷来进行测评与研究的方法是
A.实验法
B.观察法
C.心理测试法
D.经验总结法
答案是：参考答案：C
已被看作管理心理学发展的新动向的是
A.行为科学
B.工业心理学
C.组织行为学
D.经济心理学
答案是：参考答案：C
科学心理学诞生的标志是德国哲学家和心理学家冯特创建党的世界上第一个心理学实验室，它位于
A.德国大学
B.哈佛大学
C.莱比锡大学
D.剑桥大学
答案是：参考答案：C
人们对工作的认同和投入的程度是
A.工作参与
B.工作认同
C.工作氛围
D.团队合作
答案是：参考答案：A
主要规定了团体成员应该如何努力工作、怎样完成任务等内容的团体行为规范的类型是
A.团体形象规范
B.团体绩效规范
C.社交约定规范
D.资源分配规范
答案是：参考答案：B
兼有链式、轮式特点的沟通网络是
A.轮式网络
B.全渠道网络
C.环式网络
D.Y式网络
答案是：参考答案：D
概述一个决策问题的所有要素的一种简便方法是
A.利润表
B.回收表
C.矩阵表
D.反馈表
答案是：参考答案：B
强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，认为人是组织中心的理论是
A.现代组织理论
B.行为组织理论
C.古典组织理论
D.社会组织理论
答案是：参考答案：A
在多个领域、地域从事多种经营经营的大型企业所普遍采用的是
A.直线式
B.职能式
C.事业部式
D.矩阵式
答案是：参考答案：C
即使推动改革的重要原因，也是检验改革是否成功的重要标志的是组织改革的
A.内容
B.目的
C.范围
D.对象
答案是：参考答案：B
根据组织内外环境的变化，运用行为科学和其他，有计划的完善改革、再造组织的过程是
A.组织变革
B.组织发展
C.组织流程再造
D.组织综合评估
答案是：参考答案：B
物质这文化的实质是____的物化和外在表现
A.组织道德
B.组织目标
C.组织风气
D.组织精神
答案是：参考答案：D
个体将自己和另一个对象视为同等，引为同类，从而产生彼此密不可分的整体性认知，这指的是
A.模仿
B.心理定势
C.从众
D.认同
答案是：参考答案：D
企业识别系统中，____是CIS的基础和基本的精神所在，是企业在长期发展过程中形成的，是企业不断成长的根本驱动力。
A.MI
B.CI
C.CIS
D.VI
答案是：参考答案：A
老厂长、老校长、老首长要比新上任的年轻领导更有影响力，这里的影响力是指权力影响力的那种因素？
A.才能因素
B.传统因素
C.资历因素
D.职位因素
答案是：参考答案：C
一长制又称
A.合议制
B.独裁制
C.独任制
D.集权制
答案是：参考答案：C
随着现代生产企业和科学技术的高度分化和高度综合，靠职业“软专家”个人能力也不够了，于是大企业的领导出现了集体领导的趋势，这种情况体现在
A.二战后
B.一战后
C.二战前
D.一战后
答案是：参考答案：A
经过15年的调查，提出了一个“有效领导的权变理论”的美国心理学家
A.费德勒
B.赫塞
C.詹德
D.卡特莱特
答案是：参考答案：A
人稳定的态度体系与行为方式相结合而表现出来的个性心理特征是
A.能力
B.性格
C.情感
D.气质
答案是：参考答案：B
权利影响力是由哪几种因素构成的？
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资历因素
E.情感因素
答案是：
参考答案：ACD
产生个人自身心理与行为上的冲突的形式有
A.双趋势冲突
B.双避式冲突
C.趋避式冲突
D.双重趋避式冲突
E.多重去避式冲突
答案是：参考答案：ABCDE
职业倦怠产生的原因包括
A.员工和工作负荷不匹配
B.控制感不匹配
C.报酬不匹配
D.公平不匹配
E.价值观不匹配
答案是：参考答案：ABCDE
性格具有的特点有
A.态度倾向性
B.社会制约性
C.稳定性
D.灵活性
E.可塑性
答案是：参考答案：ABCE
管理心理学的内容体系包含哪些
A.总论
B.个体心理
C.团体心理与行为
D.组织心理与行为
E.领导心理与行为
答案是：参考答案：ABCDE
发生在无意识中容易受意识支配的紧张源是
A.显而易见的紧张源
B.潜在的紧张源
C.未被注意的紧张源
D.能清晰意识的紧张源
答案是：参考答案：C
着重对形为目标的选择进行研究的理论是
A.内容激励理论
B.过程型激励理论
C.成就需要理论
D.双因素理论
答案是：参考答案：B
最早提出知识型员工的是
A.德鲁克
B.马斯洛
C.斯金纳
D.弗鲁姆
答案是：参考答案：A
场独立性格的特点是
A.缺乏自我领悟
B.心理分化水平较高
C.处理问题时往往依赖于“场”
D.对外在参照有较大的依赖
答案是：参考答案：B
“赛马不相马”是哪家企业的用人原则
A.格力
B.美的
C.海尔
D.联想
答案是：参考答案：C
智力的三维结构学说的提出者是
A.斯皮尔曼
B.基尔福特
C.塞斯登
D.加德纳
答案是：参考答案：B
把原因和结果的一致性或共同性作为归因的依据的是
A.排除原则
B.公变原则
C.共同原则
D.统一原则
答案是：参考答案：B
下列事例不能说明知觉影响因素的是
A.太强的刺激容易使人感到疲劳
B.考虑扩大零件和车床的对比
C.女孩对商场的漂亮衣服百看不厌
D.白纸在月光下和阳光下看都是白色
答案是：参考答案：A
四种人性假设理论的提出者是麻省理工学院的
A.马斯洛
B.梅奥
C.雪恩
D.敏斯特伯格
答案是：参考答案：C
管理心理学萌芽的标志是
A.人际关系理论的出现
B.组织关系理论的出现
C.领导关系理论的出现
D.社会关系理论的出现
答案是：参考答案：A
下列不属于麦卡拉姆的科学管理观点的是
A.良好的管理要有严格的纪律性
B.要明确岗位职责
C.有具体详细的职务说明
D.维护机器，提高效率
答案是：参考答案：D
使用心理测量法对人进行具体评价时，“个人的个性特征”不包括
A.专门技能
B.行为习惯
C.经营能力
D.接人待物
答案是：参考答案：A
管理心理学应用的首要目的是
A.为企业赢得利益
B.提高广大劳动者的工资待遇
C.提高劳动生产效率
D.对职工进行管理教育和素质教育
答案是：参考答案：C
下列不属于情绪与情感过程的是
A.可以整体认识该事物是“苹果”还是“香蕉”
B.学生对老师的尊敬和崇拜
C.人们对祖国的热爱
D.人们对事业成功的欢乐与喜悦
答案是：参考答案：A
研究发现工作的满意度非常依赖于
A.幸福感
B.满足感
C.成就感
D.责任感
答案是：参考答案：A
通常说的“心服口服”指的是从中行为的哪种表现？
A.表面从众，内心也赞同
B.表面从众，内心拒绝
C.表面不从众，内心接受
D.表面不从众，内心也拒绝
答案是：参考答案：A
人与人之间的相互交往、相互联系和相互影响而形成的心理行为关系为
A.人际关系
B.政治关系
C.社会关系
D.心理关系
答案是：参考答案：A
团体中个人与他人之间为了达到一定的目的而相互争胜，力争压倒对方取得优势地位的心理状态和行为活动是
A.竞争
B.合作
C.冲突
D.配合
答案是：参考答案：A
通用电器公司前任老班杰克韦尔奇创造的一种用来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是
A.团队结构
B.虚拟组织
C.正式组织
D.无边界组织
答案是：参考答案：D
下列关于伯恩斯和史托克提出的有机组织结构的叙述，错误的是
A.以工作没有明确界定、自我控制横向沟通为目标
B.沟通的内容主要是指示和决策
C.专门的知识经验都是用来为实现组织的共同目标服务的
D.
答案是：参考答案：B
组织变革的主要动力是
A.社会政治压力
B.技术进步压力
C.市场竞争
D.社会经济发展
答案是：参考答案：C
在勒温的变革模式、行动模式以及现代行动调查模式的运用基础上形成的计划变革的总体框架是
A.卡斯特的变革模式
B.唐纳利变革模式
C.有计划的变革模式
D.组织变革的综合模式
答案是：参考答案：C
组织文化的核心层是
A.精神文化
B.制度文化
C.物质文化
D.责任文化
答案是：参考答案：A
某些企业开展的撰写厂史，是为了培养员工的哪种心理？
A.模仿
B.心理定势
C.从众
D.认同
答案是：参考答案：D
___决定着企业级别，左右着企业素质，更在相当程度上影响企业的市场定位，是最深层次、最核心的部分，它决定行为识别和视觉识别。
A.CI
B.MI
C.CIS
D.VI
答案是：参考答案：B
党和国家领导及基础组织党委领导属于哪种领导工作类型。
A.政治思想领导
B.业务领导
C.行政领导
D.学术领导
答案是：参考答案：A
委员会制又称为
A.合议制
B.独裁制
C.独任制
D.集权制
答案是：参考答案：A
1956年，毛泽东发表《论十大关系》重要讲话之后，对一长制进行了批评，决定实行
A.厂长（经理）负责制
B.公司制
C.党委领导下的厂长分工负责制
D.党委包办企业的“党政企”合一体制
答案是：参考答案：C
如果一位领导者对其最不喜欢的同事仍能给与很高的评价，那么该领导属于
A.低LPC任务型领导
B.高LPC关系型领导
C.低LPC指令型领导
D.以上选项都不对
答案是：参考答案：B
人的心理特征性研究是一项重要课题，它强调的中心是
A.感觉
B.理性
C.情感
D.人
答案是：参考答案：D
目前为：
2/2
页
首页 上页 下页 尾页