制定市场营销组合策略有什么原则？
答案是：:价格1促销方式|服从I产品分销渠道|策略必须|综合分析制定|对策性
简述市场细分化的意义？
答案是：有利于|发现|新的市场机会I及时|反馈信息调整生产经营|提高经济效益
简述产品决策的含义及其意义？
答案是：市场预测|经营战略|结合|自身条件|满足目标市场需要|产品决策|实现发展战略重要组成产品决策决策核心|企业生存l发展|有重要影响
有甲、乙两家规模、组织结构、产品运营都相同的公司。在新的一年里，两家公司经历了程度不同的经营风波。甲公司的管理者在经营过程中发现了较多的问题，于是立即改进，实现了年终经营目标。乙公司的管理者在经营过程中发现的问题比较少，也实现了年终经营目标
答案是：执行过程|新问题1多|能力差计划制定|符合|实际情况I问题少|优秀
曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作,请就此现象对马斯洛的需求层次理论进行简要评价。
答案是：:需求|高低之分|不同标准|低级需求|可以|不满足|追求高级需求
A公司是西方众多的电子企业之一。在过去，这家企业一直是理所当然地取得成功。可是，现在这家企业感受到日本竞争的威胁。这家公司的总经理乔治领悟到，在这行业里，取得成功的关键之一是，企业成为高技术的革新家。因此，他请一位咨询顾问马丁，分析组织成为
答案是：长期目标|利益冲突|缺乏激励|设定目标体系|激励措施|环境测|适应市场需求|计划与执行
人力资源管理与人事管理的区别？
答案是：视角不同|成本角度资源角度|工作的性质以事为核心以人为中心人才通才
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？为什么？
答案是：正视小团体|客观存在性1允许其存在|积极引导1发挥优点1用组织文化1引导价值理念
请分析，绩效考核应遵循什么原则？
答案是：透明公开原则|客观公正考核原则多层次、多渠道、全方位考核原则]经常化、制度化原则]|与企业文化与管理理念一致原则
公司制企业的优越性？
答案是：筹资能力投资风险|稳定性|延续性所有权I经营权I分离
企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的（ ）和（ ）两个方面。
答案是：制度效率|经营管理效率
企业经营自主权包括：（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
答案是：产品决定权产品销售权I分配人事权分配权
在战略金三角中，（ ）是居于主导地位。
答案是：产品战略
市场营销组合4P策略的内容包括（ ）、（ ）、( )、( )。
答案是：产品要素I渠道要素|价格要素|促销要素
人力资源管理就是企业为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）等方面进行管理的一系列活动的总称。
答案是：取得1开发|培养|使用|激励
财务活动即是企业有关资金的（ ）、（ ）和（ ）活动
答案是：筹资|运用分配
在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ ）
答案是：财务活动
四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ ）
答案是：销售增长率
对于一个企业来说，人力资源需要的确定一般应用（ ）进行确定。
答案是：边际生产率理论
（ ）是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。
答案是：企业库存
单位销售收入可以帮助企业吸引固定费用和或者说实现企业利润的系数是（ ）
答案是：边际贡献率
在产品寿命周期中，产品的销售增长很快，并且开始有盈利。这是产品寿命周期的( )阶段。
答案是：成长期
在企业形象塑造中，（ ）是企业形塑造的基本精神所在。
答案是：MI|理念设计
企业资本的内部来源是指（
答案是：留存收益
根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（ ）
答案是：明星产品
企业间合作与竞争的关系是（ ）
答案是：相生相克
产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）
答案是：单件小批生产
生产活动是企业经营活动的（ ）。
答案是：基础
经济订购批量的选定标准是（ ）。
答案是：总供应费用最低
企业投资决策的前提是（ ）
答案是：确定投资目标
在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）
答案是：成长期
经营权完整的股份制企业决策的基本形式是(
答案是：民主决策方式
现代企业经营决策的基础工作是（ ）
答案是：可行性研究
拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( )机构。
答案是：企业管理者
企业经营权的核心是( )。
答案是：产权
企业销售管理的职能？
答案是：(1)计划职能 (2)组织职能(3)人员配备职能(4)指挥职能(5)控制职能
市场创新是什么？
答案是：关于市场创新是指在市场经济条件下，作为市场经济主体的企业和企业经营人员通过引入并实现各种市场要素的商品化与市场化，以开辟新的市场，促进企业生存和发展的新市场研究，开发组织与经营管理活动。市场创新的主要目标是开辟市场，采用新技术开发新产品是市场创新的主要形式和有效途径。
经营模式的创新具体包括？
答案是：经营模式的创新具体包括:企业经营的综合性创新、企业中某领域的综合性创新、企业经营的方式、方法、手段的综
合性创新等。
企业经营创新中为什么经营理念创新是关键 ？
答案是：答,企业经营创新中确实是经营理念创新是关键，理念是行为的先导，它驱动支配并制约着行为，没有创新的理念就不会有创新的行为。 随着知识经济的发展，越来越多的经营者认识到持续的经营理念创新是企业健康稳定持续发展的要决，是企业各项创新的导向和关键。经营理念的创新会形成独特的竞争优势，它能给客户创造新的价值，能给投资者带来新的财富。
谈谈对企业经营机制的理解 ？
答案是：参考答案:企业经营机制是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式，是决定企企业经营机制是企业内在的、本质的、必然的联系，企业经营机制是通过经营行为的各种内在的因素及其相互关系的总称。具体企业经营方式以及生产经营活动表现出来的，是企业在接触到市场，国家计划的客观政策引导等外界信号后其内在功能发生的作用，使企业自主协调自身行为，从而导致其经营运行的必然倾向性。企业经营机制是客观存在的，可以被认识的，只有认识它，有可能产生预期的作用和结果。经济机制发挥作用既需要企业内部一定的经济体制与制度保证，也需要与外部环境相适应。
21.对企业经营过程我们以商品流通企业为例进行分析？
答案是：参考答案:企业经营过程是指企业通过以货币为媒介的商品交换，完成商品从生产领域向消费领域的转移，实现商品价值的过程。经营过程是商品价值转移过程和商品实体运动的统一，是支出劳动和取得收入过程的统一，是为消费与生产服务和引导促进消费与生产过程的统一。经营过程是有规律的，需要科学组织与管理的，只有这样才能提高经营效率，实现经营目标。
导致战略失败的常见错误?
答案是：答:(1)对竞争环境判断失误(2不合时宜的假设前提3) 盲目扩张自损价值(4)受制于组织吉构(5)管理失控(6)领导失效
成熟行业企业的竞争战略有哪些？
答案是：(1)调整产品结构;(2)调整产品定价策略; (3)改革工艺;(4)改造顾客;(5)购买廉价资产;(6)开发国际市场。
水平一体化发展战略实施的条件？
答案是：:(1)规模的扩大可以提供很大的竞争优势;
(2)企业具有成功管理更大规模企业所需要的资金和人才;
(3)竞争者经营不善而发展缓慢或停滞
集中战略实施的条件？
答案是：《1)目标小、市场存在且足够小;《2)目标小、市场竞争对手不试图开发;种能力优势;(4)能凭借产品的差异性防御挑战者。
(3)实力弱但又有某
答案解析:暂无
企业战略目标制定的原则？
答案是：答:关键性原则、平衡性原则、易懂性原则、权变性原则、系统性原则、可行性原则、挑战性原则、定量性原则。
为什么同一行业不同企业具有不同成本？
答案是：答:(1)工资不同《2)生产水平不同 (3) 原辅材料供应不同 (4)本技术和生产设备不同(5)规模经济和经验曲线不同 (6)营销不同(7)管理水平不同
竞争对手存在的好处？
答案是：(1)增强竞争优势(2改善产业结构
(3协市场开
(4制新进入者
企业战略管理的步骤？
答案是：答:1.企业外部环境分析 2.确定企业的使命与愿景 3.确定企业战略目标 .企业内部条件分析 5.企业战略方案的评价与选择6.企业职能部门策略 7企业战略的实施与控制
人员推销的特点 ？
答案是：参考答案:人员推销的特点。
D，人员推销和顾客保持直接接触，具有很大的灵活性。
@推销人员可以事先对潜在顾客进行研究，推销的成功率高。
3推销员的活动往往可以促成及时的购买行为。
@，推销人员除了承担推销工作以外，还可以同时兼做市场服务，收集情报，进行市场调查研究等工作。 ，推销人员可以促使买卖双方从单纯的买卖关系，发展到建立深厚的个人友谊，互相信任，发展长期的合作。
产品线策略的基本内容
答案是：产品线策略可分为产品线宽度策略和产品线深度策略。
D产品线宽度策略又可分为产品线扩充策略和产品线简化策略。
(1)产品线扩充策略，是指增加产品线，扩大产品组合的宽度。产品组合宽度的扩展有两个方向:@横向扩展，即以现有的市场生产技术和经验为基础，发展与现有产品线相关联的产品线。这样，由于市场相同，可以充分利用原有的销售渠道、服务网，发展产需之间的关系，提高企业信誉。生产技术相同，可以充分利用企业的技术优势和某些名牌产品的影响，迅速打开销路，扩大企业影响;@侧向扩展方向，即发展与现有产品线完全不同或完全不相关的产品线。
(2)简化产品线策略，是指减少产品的种类。由于产品线扩充策略有时会造成企业的力量分散，不利形成竞争优势。
因此，在市场经营活动中，为了突出企业的竞争力，往往要集中企业的资金和技术，优先发展几种有利的产品，而放弃一些疲软的产品线，这就要采用简化产品线的策略。一般地进，从长期稳定发展出发，应采取扩充产品线的策略;从近期获得最大利润出
发，应采用简化产品线策略。@产品线深度策略。产品线深度策略，是指不增加产品线，而是以现有产品线为基础，向纵向延伸，增加产品线的产品品种、规格的产品开发策略。采用产品线深度策略，可以较容易地实现产品系列化、通用化和标准化，可以用较快的速度发展新产品，满足市场不同消费者的需求，可以利用增加高档产品的生产和销售，提高现有产品的声塑和销售量，也可以通过已生产和销售的名牌高档产品的声誉，生产和销售低档产品，以此吸引购买力较低的顾客购买低档的廉价产品。
制定市场营销组合策略的原则 ？
答案是：参考答案:制定市场营销组合策略的原则。
(D价格、促销方式要服从产品和分销渠道。
@市场营销组合中的各要素策略必须在综合分析的基础上同时制定。
，市场营销组合的策略界限是销售额或利润额是否还会增加。
，市场营销组合策略的制定要有对策性，避免盲目竞争:
(1)要尽量避免同声誉较高的名牌产品展开正面竞争。
(2)要尽量采取非价格竞争策略。
(3)对策要有利于加强产品在市场上的地位。
市场营销组合策略的基本特点?
答案是：参考答案:市场营销组合策略的基本特点。(1)营销组合因素的可控性。市场营销组合的因素，是企业可以主动控制的因素，企业有选择的余地。(2)市场营销组合的动态性。制定营销组合策略时，只要其中一个因素发生变化，就会影响其他因素，形成新的组合。(3)市场营销组合策略的复合性。企业可控制的“4”组合是企业的整体营销策略，而每个P所包含的因素也有一个组合问题。(4)市场营销组合策略的统一性。各种营销手段都会对顾客的购买行为产生影响，因而必须采取整体最优营销手段，以保证市场营销活动的有效性。
产品整体观念的基本内容 ?
答案是：现代的产品概念也称为产品整体概念，是产品一实体服务。具体说来包括三个层次内容，即实质产品(或称核心产品
)、形式产品和附加产品《或称扩增产品)。
市场细分应正确处理的几个问题 ?
答案是：参考答案:市场细分应正确处理的几个问题。为了使市场能够符合实际情况，为选择目标市场提供科学的依据，对市场细分有以下几个方面的要求:0把市场细分作为一个过程来进行，也就是市场分片集合化的过程。企业先把总体市场按照划分标准分成若干个小的分片，然后再把一些小的市场分片相应地集合成较大的市场分片，减少分片数，使其有一定的规模，以适应商品的供销情况，并减少企业的营销费用。
@，市场细分的差异必须明确，清楚，也就是细分依据标准要确切可用，很难度量的依据是不可用的。各分片应当有各自的购买群体，有共同的特征，类似的购买行为。
@，每个细分市场必须有适当的发展潜力。一个细分市场是否大到足以实现企业的营销目标，取决于这个分片的人数和购买力。当然，每个分片的潜在需求大小，还有待于企业去开拓和发展。
@，市场细分必须在一定时期内能够保持比较稳定，也就是具有一定程度的稳定性。只有这样才能够成为企业制定较长期的市场营销策略的依据。如果变化太快，突然出现，突然消失，企业据以制定营销方案是会带来很大风险的。
市场细分的作用 ?
答案是：有利于企业发现新的市场机会，形成新的目标市场。市场机会是指市场上客观存在的未被满足或未能得到充参考答案:分满足的消费需求。任何企业都不可能满足所有消费者的一切需求，因此市场机会始终是存在的。实行市场细分，研究现有产品对各个细分市场需求的满足程度，有助于企业发现在总体市场研究中难以发现的企业自身条件又能加以满足消费需求，从而形成新的目标市场，使企业在竞争中居于领先地位。
有利于及时反馈信息和调整营销策略。市场细分后，消费者相对集中，企业比较容易了解消费者的意见和要求，信息反
馈加快，企业可以及时地根据消费需求的变化调整自己的营销策略，提高企业的应变能力。有利于企业提高经济效益。市场细分化对提高企业经济效益的作用主要表现在两个方面:(1)在市场细分化的基础上，企业可以集中人财物力，集中优势兵力打歼灭战，取得较理想的经济效益。(2)市场细分后，企业可以面对自己的细分市场，生产出适销对路的产品。既能满足消费者的需求，又能加速商品的周转，有效地利用企业的资源和发挥企业特长，提高产品质量，从而降低企业的生产、销售成本，提高企业的经济效益。
市场营销的基本功能 ?
答案是：市场营销的基本功能可概括为如下四个方面:了解用户需求指导企业生产开拓销售市场:满足用户需要
企业在进货渠道选择时应遵循哪些原则？
答案是：经济效益原则，根据对进货地点、运输、在途时间等情况的综合比较，应选择环节少、渠道短，费用省、经济效益好的进货渠道。
稳定性原则，要选择能够持续稳定合作的进货渠道和单位，使之成为固定的伙伴，可以密切双方关系，相互信赖和支持。保持稳
定的货源。
可掌性原则，要选择信誉高，办事可靠的进货单位和渠道
科学的企业经营制度包括哪些内容。
答案是：科学的企业经营制度是在企业法人制度的基础上，根据科学经营原理而建立起来的规范的企业经营结构制度、规范的企业经营责权利制度及科学的企业决策、管理、监督、改善制度。因此，科学的企业经营制度包括以下三项内容。0规范的企业经营结构制度，是指企业的各机构能形成有效的互相制衡和互相约束的机制。@规范的企业责权利制度，是指企业的最高权力机构一一股东大会或股东代表大会、企业经营(者)机构一一董事会、企业的管理(者)机构一一经理及经理委员会企业的监督(者)机构一一监事会的责、权、利清明确并责权利相统一的制度。@科学的企业决策、管理、监督、改善制度主要由以下内容组成:A、民主的企业决策制度B、统一集中的管理制度C、严格的企业监督制度D、全员参与的企业管理制度。
股份制企业的含义与特征是什么？
答案是：股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。股份制企业具有两个方面的特征:1企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体，自主地对外开展活动。2企业承担有限责任，即投资者《出资者)对企业以自己的投资额《出资额)为限承担责任。
经营机会
答案是：经营机会，是指有利于实现企业的经营目标的良好条件或客观可能性。
经营决策
答案是：经营决策是企业管理的核心问题，它是指为实现企业经营目标，在对企业外部环境和内部条件进行分析、预测的基础上，运用科学的手段和方法，通过定性和定量分析，对多种经营方案进行分析评价，从中选择一个令人满意的方案的过程。
财务决策
答案是：是指有关资金筹集和使用的决策，即利用在税收方面或其他方面具有的某种优势和工具筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品、服务和领域，采取对股东有意义的股利政策。
产品决策
答案是：产品决策是企业根据市场测的结果，在企业经营战略(方案)的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的段时间里以什么样的产品(产品结构)满足目标市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案的职能或过程
成本领先战略
答案是：成本领先战略是企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位，并按照这一基本目标采用一系列的方针
企业形象塑造
答案是：企业形象塑造是指企业在经营理念、企业形象概念在各种视觉塑造要素上的具体化。
经营环境
答案是：经营环境泛指一切与企业经营有关的外部因素与力量，这些因素与力量影响并制约经营活动的进行和企业的发展，是企业不可控制的变量，一方面，它给企业造成了新的市场机会;另一方面，它又给企业带来某种风险或威胁。
经营
答案是：经营是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业目标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
企业经营战略
答案是：:在竞争的环境里为企业确定长期成长目标并选择实现这些目标的途径和取得竞争优势的方针对策所进行的谋划。
产品寿命周期
答案是：产品寿命周期，指产品从投入市场到从市场消失所经历的时期它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。
市场营销组合
答案是：市场营销组合，是指企业在选定的目标市场上综合运用各种市场营销策略和手段，以销售产品，并取得最佳经济效益的策略组合。
企业理念识别
答案是：企业理念识别:是企业经营管理的指导思想，在企业经营活动中起着灵魂作用，并成为企业CI的核心内容。
现代企业 :
答案是：现代企业是建立在现代社会劳动分工的基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经济组织
股份制企业
答案是：股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。
企业经营机制
答案是：企业经营机制是指在一定的社会经济文化大环境下，有关制约企业生产经营活动行为的各种内外因素相互作用所体现出来的内在机能和运营方式。
企业采取宽松的营运资金持有政策，产生的结果是（ ）。
A.收益性较高，资金流动性较低
B.收益性较低，风险较低
C.资金流动性较高，风险较低
D.收益性较高，资金流动性较高
答案是：B
某企业全部市场占有率为30％，其最大的三个竞争者的全部市场占有率分别为30％、20％、10％，则该企业的相对市场占有率为（ ）。
A.30％
B.40％
C.50％
D.60％
答案是：C
某产品的销售单价是180元，单位成本是120元，本月实现销售2500件，则本月实现的毛利额为（ ）元。
A.300000
B.450000
C.750000
D.150000
答案是：D
从营业利润率的计算公式可知，当主营业务收入一定时，营业利润越大，营业利润率越（ ）。
A.高
B.低
C.小
D.无关
答案是：A
某企业期初资产总额为1000万，期末资产总额为1200万，则其平均资产总额为（ ）。
A.1000万
B.1200万
C.1100万
D.2200万
答案是：C
某企业2004年末流动资产为200万元，其中存货120万元，应收账款净额20万元，流动负债100万元，计算的速动比率为（ ）。
A.2
B.0.8
C.0.6
D.0.5
答案是：C
某企业的流动资产为360000元，长期资产为4800000元，流动负债为205000元，长期负债为780000元，则可计算出资产负债率为（ ）。
A.15.12%
B.19.09%
C.16.25%
D.20.52%
答案是：B
从理论上讲，计算应收账款周转率时应使用的收入指标是（ ）。
A.主营业务收入
B.赊销净额
C.销售收入
D.营业利润
答案是：A
正大公司2004年末资产总额为1650000元，负债总额为1023000元，计算产权比率为（ ）。
A.0.62
B.0.61
C.0.38
D.1.63
答案是：D
长期借款筹资与长期债券筹资相比，其特点是（ ）。
A.利息能节税
B.筹资弹性大
C.筹资费用大
D.债务利息高
答案是：A
行业的竞争者包括愿望竞争者、平行竞争者、产品形式竞争者和（ ）四种类型。
A.品牌竞争者
B.质量竞争者
C.价格竞争者
D.服务竞争者
答案是：参考答案：A
对所面临的风险，企业可选用以下（ ）对策。
A.反抗策略、减轻策略、转移策略
B.反抗策略、投资策略、转移策略
C.放弃策略、减轻策略、联合策略
D.放弃策略、减轻策略、转移策略
答案是：参考答案：A
企业的成本、利润、销售量、利润率、销售增长率、市场占有率等属于市场信息中的（ ）
A.外部信息
B.微观信息
C.内部信息
D.现时信息
答案是：参考答案：C
市场调查活动的主体是（ ）
A.企业
B.政府
C.社会组织
D.个人
答案是：参考答案：B
下列属于电话访问调查的优点的是（ ）
A.不易获得对方的合作
B.调查时间短、费用低、时效性强
C.当面听取意见，具有信息沟通的直接性
D.不能询问较为复杂的问题
答案是：参考答案：B
某企业派人在商场中观察消费者购买选择，这种调查方法属于（ ）
A.面谈法
B.试验法
C.观察法
D.案头调研
答案是：参考答案：C
下列属于内部数据库的是（ ）
A.顾客资料
B.行业情报资料
C.媒体信息资料
D.销售惯例
答案是：参考答案：A
以一年为周期，每年重复出现周期性变动的是（ ）。
A.季节性变动
B.长期变动趋势
C.循环变动
D.不规则变动，又称为随机变动
答案是：参考答案：A
（ ）是指自变量与因变量之间的关系只能利用统计方法找出它们之间的回归关系
A.非确定性因果关系形态
B.确定性因果关系形态
C.统汁因果关系
D.风险型因果关系
答案是：参考答案：A
企业要想在市场竞争中获得长期的竞争优势和持续稳定的发展，就必须有一套长期的、系统的（ ）。
A.经营战略
B.市场预测
C.经营策略
D.企业文化
答案是：参考答案：A
经营战略具有（ ）特点。
A.目的性、长期性、对策性
B.目的性、组织性、对策性
C.效益性、长期性、对策性
D.目的性、长期性、市场性
答案是：参考答案：A
某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）。
A.组长
B.总经理
C.领班
D.车间主任
答案是：参考答案：B
战略目标在经营战略体系中居于（ ）的地位。
A.主导
B.核心
C.关键
D.从属
答案是：参考答案：A
按照战略的目的性，可把企业经营战略划分为（ ）
A.公司战略、事业战略和职能战略
B.进攻战略、防守战略和撤退战略
C.产品战略、市场战略和投资战略
D.成长战略和竞争战略
答案是：参考答案：D
美国学者波特归纳出，在行业竞争中，蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战略。即：（ ）
A.进攻战略、防守战略和撤退战略
B.公司战略、事业战略和职能战略
C.成本领先战略；差别化战略；目标集中战略
D.成长战略；多元化发
答案是：参考答案：C
中间产品产业的产品特点决定了实施（ ）战略的企业具有明显的优势。
A.成本领先
B.差别化战略
C.目标集中战略
D.多元化发展战略
答案是：参考答案：A
在产品寿命周期的（ ）阶段，企业才采取坚决的淘汰措施。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案是：参考答案：D
在企业开拓目标市场的策略中，（ ）的市场面狭小。
A.人员推销
B.集中性市场策略
C.差异性市场策略
D.无差异性市场策略
答案是：参考答案：B
大型的机电设备可以采用（ ）。
A.直接销售渠道
B.经过经销商的销售渠道
C.经过代理商的销售渠道
D.经过代理商-经销商的销售渠道
答案是：参考答案：C
投标价格是（ ）的一种方法。
A.差别定价策略
B.新产品定价策略
C.折扣定价策略
D.心理定价策略
答案是：参考答案：D
产品整体概念具体说来包括三个层次内容，即核心产品、形式产品和（ ）。
A.附加产品
B.实质产品
C.无形产品
D.有形产品
答案是：参考答案：A
消费品的销售渠道结构，一般有直接销售渠道、经过零售商的销售渠道、经过批发商一零售商的销售渠道和（ ）四种形式：
A.经过批发商一一代理商一一零售商的销售渠道
B.经过代理商的销售渠道
C.经过代理商一批发商的销售渠道
D.经过代理
答案是：参考答案：D
商品广告，分为三种（ ）。
A.开拓性广告、企业广告、提醒性广告
B.开拓性广告、劝导性广告、提醒性广告
C.开拓性广告、劝导性广告、公益性广告
D.说服性广告、劝导性广告、提醒性广告
答案是：参考答案：B
现代的质量观念应该是生产和销售（ ）的产品。
A.高质量
B.适宜质量
C.中等质量
D.尽善尽美
答案是：参考答案：B
任何一个战略系统都必须包括（ ）三项最基本的内容。
A.战略目标、战略方针、战略规划
B.战略目标、战略决策、战略规划
C.战略目标、经营策略、战略规划
D.战略方针、组织结构、发展策略
答案是：参考答案：A
组织结构设计的出发点和依据是（ ）。
A.权责利关系
B.一项管理职能
C.分工合作关系
D.实现企业目标
答案是：参考答案：A
没有遵循统一指挥原则的组织结构是（ ）。
A.直线制
B.直线-职能制
C.职能制
D.事业部制
答案是：参考答案：C
领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（ ）。
A.专断型领导
B.民主型领导
C.自由型领导
D.放任型领导
答案是：参考答案：C
单选题,1分]
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。
A.自然消退
B.消极强化
C.惩罚
D.积极强化
答案是：参考答案：B
控制结果的控制是（ ）。
A.反馈控制
B.直接控制
C.间接控制
D.现场控制
答案是：参考答案：A
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。
A.风险型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.不确定型决策
答案是：参考答案：D
管理控制工作的一般程序是（ ）。
A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施
B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准
C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因
D.分析差异产生原因、采取矫正措施、
答案是：参考答案：A
企业具有（ ）基本属性。
A.经济性、营利性、独立性
B.组织性、行政性、营利性
C.公益性、经济性、独立性
D.长期性、营利性、独立性
答案是：参考答案：A
公司式企业按财产组织形式和所承担的法律责任的标准来划分，可以为独资企业、合伙企业和（ ）。
A.公司
B.股份制企业
C.联合企业
D.企业集团
答案是：参考答案：A
科学的企业经营制度包括规范的企业经营结构制度、规范的企业责权利制度和（ ）三项内容。
A.科学的企业决策、管理、监督、改善制度
B.科学的企业组织、管理、投资制度
C.科学的企业民主管理制度
D.科学的企业领导和财务管理制
答案是：参考答案：A
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