(论述题) 为什么说有效的政策将有助于企业战略的顺利实施?
答案是：(1)为企业的管理者与员工就某些事情现在需要怎样完成,以及与其采取何种行动提供由上至下的指导;(2)帮助在整个企业内实现行动和行为与战略的密切配合,对独立的行为实施限制,从而实现既定的方向引导个人和集体的努力;(3)帮助加强地理上分散经营单元在进行某些关键性活动室所采用的方式的一致性,有效地防止共同职能的经营单元在运营活动和程序方面出现的差异性;(4)由于废除旧的并采用新的政策会改变企业内部的工作气氛,因此战略实施者能够将政策的变化过程作为改变企业文化,使之能够更加适合新的战略的一根有力的杠杆。
(论述题) 为什么企业内部环境分析在战略管理活动中非常重要?内部环境分析的目的是什么?
答案是：重要性:(1)在外部环境变动比较大的情况下,企业内部资源和能力能够作为一种更为稳定和有保证的竞争优势的来源;(2)随着技术进步和全球化趋势的发展,先前的一些因素(如劳动力成本、财务资源和原材料的获取、保护主义和市场管制)已经很难为企业带来持续的竞争优势。因此,企业需要通过对内部资源和能力的分析来应对这些变化。(5分)
内部条件分析的目的:(1)弄清企业现状,包括资源、能力、已有业绩和存在的问题等;(2)了解企业现已确定的将在战略规划期内实施的改革、改组、改造和加强管理的措施,并预测其成效;(3)明确自身同竞争对手相比的优势和劣势。(5分)
(简答题) 简述组织结构战略性调整与变革的基本内容。
答案是：组织结构战略性调整与变革的基本内容包括三个方面:一是设计组织结构的基本模式;(2分)
二是划分管理层级、设置部门岗位;(2分)
三是选择合适的人才。(2分)
(简答题) 在企业资源的配置中必须注意哪些问题,以防止资源配置不当?
答案是：为防止资源配置不当,企业在资源配置中必须注意三方面的问题:一是资源配置的效率;(2分)
二是资源配置的风险,它包括资源配置目标与企业发展战略目标背离、部门资源配置的短期性与企业资源配置要求的长期性矛盾和多目标之间存在的资源冲突等等;(2分)
三是年度资源配置。
(简答题) 采用成本领先战略有哪些风险?
答案是：采用成本领先战略的风险主要包括:⑴降价过度引起利润率降低;⑵新加入者可能后来居上;⑶丧失对市场变化的预见能力;⑷技术变化降低企业资源的效用;⑸容易受外部环境的影响。
(简答题) 企业面临的外部环境因素有哪些?管理者为什么必须要了解企业的外部环境?
答案是：企业面临的外部环境因素主要包括宏观环境因素和行业环境因素两大类,其中宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境等,行业环境因素包括五种力量(现有的竞争者、供方、买方、替代品生产商及潜在进入者)。(3分)
外部环境分析已成为战略管理过程中的一个显著和重要的部分,企业应对外部环境有一个充分的了解,对环境进行全面而准确的预测和分析。
(简答题) 战略管理理论发展可以分为哪些阶段?
答案是：战略管理理论发展可以分为战略规划理论阶段、环境适应理论阶段、竞争战略理论阶段、资源与能力理论阶段、动态竞争与动态能力理论阶段。
(判断题) 企业使命即是企业宗旨。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：B
(判断题) 战略实施活动中的资源配置仅指有形资源的配置。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：B
(判断题) 制订战略需要不同层次、代表各方面利益的人员参加、但实施战略仅是操作层面员工的工作。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：B
(判断题) 从战略分析的角度讲,衰退行业是指目前行业中产品的销售量持续下降的行业。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：A
(判断题) 纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：A
(判断题) 决定企业使命的外部因素有顾客,供应商,竞争者,政府,普通公众。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：B
(判断题) 核心能力不会因为被使用而衰退,不像实物资产那样会随着时间的流逝而退化。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：A
(判断题) 波特认为企业的获利能力很大程度上取决于企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决于五种基本竞争力。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：A
一般来说,企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：A
战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理模式。( )(本题1.0分)
A、 正确
B、 错误
答案是：B
企业战略变革的类型主要取决于战略变革的性质和方式,当采用渐进式的战略变革方式进行战略调整时,此时企业所采取( )型的战略变革。(本题2.0分)
A、 适应型变革
B、 重组型变革
C、 进化型变革
D、 突变型变革
答案是：C
企业战略变革的类型主要取决于战略变革的性质和方式,当采用激进式的战略变革方式进行战略调整时,此时企业所采取( )型的战略变革。(本题2.0分)
A、 适应型变革
B、 重组型变革
C、 进化型变革
D、 突变型变革
答案是：B
战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于( )。(本题2.0分)
A、 战略目标
B、 组织目标
C、 战略创新
D、 战略控制
答案是：A
由于战略实施需要解决诸多的不一致、混乱和冲突,所以在实施战略行动开始之前,必须明确实施战略的主体、内容和( )这三个基本问题。(本题2.0分)
A、 风险
B、 方式
C、 资金
D、 技术
答案是：B
对于一个从事单一产品组合在一个行业或地区销售的企业而言,其所需的战略文件体系通常由使命陈述、公司战略、( )和分析报告等构成。(本题2.0分)
A、 事务战略
B、 职能战略
C、 战略项目
D、 业务战略
答案是：C
目前文献中仅有一种用于确定各备选方案的相对吸引力,而不只是仅仅得到一个按重要程度排序的战略清单的分析技术,这就是( )。(本题2.0分)
A、 竞争态势矩阵
B、 定量战略计划矩阵
C、 大战略矩阵
D、 内部—外部因素矩阵
答案是：B
财务优势、竞争优势、环境稳定性和产业优势是用于构建( )所必须的重要参考指标。(本题2.0分)
A、 SWOT矩阵
B、 SPACE矩阵
C、 IE矩阵
D、 大战略矩阵
答案是：B
当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是( )(本题2.0分)
A、 市场领导者
B、 市场挑战者
C、 市场追随者
D、 市场补缺者
答案是：A
市场领导者的主要战略是( )。(本题2.0分)
A、 保护市场份额
B、 选择进攻战略
C、 顾客规模专业化
D、 确定挑战者目标和挑战对象
答案是：A
衰退行业中的企业竞争战略选择有( )。(本题2.0分)
A、 正确定价
B、 开发国际市场
C、 尽快使产业结构成型
D、 快速放弃市场
答案是：D
企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( )。(本题2.0分)
A、 技术条件
B、 资金条件
C、 人才条件
D、 环境条件
答案是：D
战略类型的选择随行业类型而有所不同,( )在工业品中采用率最低。(本题2.0分)
A、 发展战略
B、 组合战略
C、 稳定发展战略
D、 防御战略
答案是：A
价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。(本题2.0分)
A、 竞争优势—经营资源—价值活动
B、 价值活动—经营资源—竞争优势
C、 经营资源—价值活动—竞争优势
D、 经营资源—竞争优势—价值活动
答案是：C
企业竞争优势的根基是( )。(本题2.0分)
A、 财务能力
B、 核心竞争力
C、 营销能力
D、 科技能力
答案是：B
同具有相同能力的对手进行竞争,唯一可行的方法是在( )领域做出持续有效的努力。(本题2.0分)
A、 产品开发
B、 市场开发
C、 资金投入
D、 关键因素
答案是：D
北京市自1998年起,对机动车尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器,它属于企业宏观环境中的( )因素。(本题2.0分)
A、 经济环境
B、 社会文化环境
C、 技术环境
D、 政治法律环境
答案是：D
对于旅游企业来说,下列因素属于宏观因素的有( )。(本题2.0分)
A、 某旅游点发生地震
B、 旅游景点居民收入水平逐年提高
C、 国家容许国人出境旅游
D、 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
答案是：D
认为未来的环境可以预测、可以计划的观点属于( )。(本题2.0分)
A、 战略规划理论
B、 环境适应理论
C、 竞争战略理论
D、 资源与能力理论
答案是：A
经营战略要素中,说明“为什么在选定的经营范围内企业凭借其竞争优势可以实现其目标”的要素是( )。(本题2.0分)
A、 目标
B、 经营范围
C、 竞争优势
D、 战略逻辑
答案是：D
经营战略要素中,说明“企业在选定的范围内怎样达到长期目标”的要素是( )。(本题2.0分)
A、 目标
B、 经营范围
C、 竞争优势
D、 战略逻辑
答案是：C
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