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第1题

某IT研发项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁，项目发起人批准动用管理储备来应对，这会导致（）。 【A.】项目成本基准的修改 【B.】项目成本基准的增加 【C.】项目成本基准的减
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第2题

一个项目在启动阶段的估算为 $100,000。当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时，我们期望估算的精确度可以在（）。 【A.】-25%到+75% 【B.】+25% 到 - 10% 【C.】+10% 到 - 5% 【D.】+10%
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第3题

规划成本管理过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×
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第4题

请总结人力资源管理中的马斯洛需求层次理论，并说明该理论成果与项目管理有何联系。
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