你被分配为软件项目的项目经理，这个项目此前有过两个前任项目经理。你发现一个可交付成果会被推迟交付，幸运的是只是完成日期会受到影响，但这样会影响此项目推迟4周。你的分析表明这项内容可以从其它提供商方面以较高的价格采购而不会影响项目进度，你最应该（ ）。
【A.】评估此决定的影响
【B.】为了做出决定和客户讨论影响
【C.】赶工或快速跟进这个项目
【D.】修改项目计划反应新的预期交付日期