项目中使用WBS的好处是什么？

1、防止因遗漏或重复工作而导致项目延误； 2、帮助团队理解局部工作必须配合整体项目范围； 3、促进项目团队和其他项目相关方的沟通和合作； 4、为估算资源、成本和进度提供了基础； 5、创建WBS过程使团队对项目工作达成共识，利于团队建设； 6、用于监控范围变更、防止范围蔓延。