列举并描述创建WBS的方法，要求给出四种方法。

（1）使用指南：一些组织为特定项目制定了WBS制作指南。如果有开发WBS的指南，则按照这个方法去做十分重要。（2分） （2）类比法：使用一个相似项目的wbs作为本项目的出发点。（2分） （3）自上而下方法：从项目最大的条目开始，将它们分解为次一级的条目，实际上就是对工作的进一步细分。（2分） （4）自下而上方法：项目团队成员首先识别尽可能多的与项目有关的具体任务，随后将这些具体的任务集中并组织成概要任务或WBS中的较高层次。（2分） （5）思维导图法：是一种核心思想向外辐射出分支的技术，将思想和想法结构化。（2分）