答案
亚洲服饰公司的主要问题表现为：(1).供应商数量太多，降低了供货效率。(2).订货过程的负责人太多，而且订货人员还要负责采购办公用品到机器及其他物品，使订货人员不能专注重点，影响工作效率。(3).订货方式太传统，而且还经常出错，效率低下。(4).与物流相关的各部门各自独立工作，各自按本部门的程序做事。针对亚洲服饰存在的以上问题，可以采取以下方式来解决：(1).精减供应商数量，将供应商进行分类管理。(2).单独 成立一个物流部负责公司 供应/采购 物流，生产物流，销售物流等物流相关 物流活动，从而避免 了之前物流 相关 活动由于各部门自独立工作，按各自部门的程序做事而导致的物流效率的低下。(3).编制完善的物流成本控制和对订货过程的负责人员进行工作细分，
让订货 人员 从一般 公司 物品的繁杂 采购 过程中 摆脱 出来， 从而提高其工作效率和订货的准确性。(4).重新梳理物流体系，实施物流信息系统的建设，通过计算机系统来处理 订货 程序，从而提高订货 的效 率和 准确性，同时可从将 供应商的信息及采购货的信息纳入物流信息系统中来。(5).将运输，仓储，配送等业务进行业务外包，从而专注于企业核心业务的开展。
题目 更新时间：2023/6/28
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