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第1题

全员参与绩效计划的制订过程，可以使各方面的潜在利益冲突显现出来，在计划制订环节就采取措施平息，保证绩效实施、绩效考核、绩效反馈的顺利进行。（ ） 判断题 (2 分) 2分 A. 对 B. 错
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第2题

在设计绩效指标时，要坚持可度量性原则，即使定性指标也要尽可能借助数学手法将其量化。 （ ） 判断题 (2 分) 2分 A. 对 B. 错
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第3题

在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程，有助于提升员工实施绩效计划的主动性。（ ） 判断题 (2 分) 2分 A. 对 B. 错
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第4题

在产品开发类工作中，可以用工作时间来考察绩效完成情况。（ ） 判断题 (2 分) 2分 A. 对 B. 错
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