美业文化的激励功能主要表现在美业文化能维系内部员工之间以及和外部利益相关者之间的和谐共生关系，在员工之间、部门之间、企业与外部利益相关者之间遇到矛盾和摩擦时，能起到协调和“润滑剂”的作用。使得企业在制度相对健全的情况下，确保制度“执行到位”；在制度缺失和不够完善时，企业文化起到“及时补位”的作用。