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第1题

企业高层管理人员对于（ ）可以不必投入过多的精力，以避免事无巨细的局面产生。 A) 程序性决策 B) 非程序性决策 C) 战略决策 D) 无法确定
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第2题

对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（） A) 直线制 B) 职能制 C) 矩阵制 D) 事业部制
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第3题

持有Y理论观点的管理者在为下属制定计划时，往往会倾向于（ ） A) 指令性计划 B) 具体性计划 C) 综合性计划 D) 指导性计划
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第4题

计划工作的核心是 A) 确定组织的目标 B) 进行科学的决策 C) 对计划的评价 D) 组织计划的实施
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