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第1题

小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是（ ） A) 该公司在组织设计上层次过多 B) 该公司在组织设计上采取了直线职能型结构 C) 该
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第2题

决策的一般过程开始于（ ） A) 确定决策目标 B) 识别问题 C) 确定决策标准 D) 确定标准的权重
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第3题

许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是 A) 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B) 加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率 C) 每个下级
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第4题

评价备选方案的关键在于（ ） A) 评价标准的选择 B) 拟定备选方案 C) 实施方案 D) 选择满意方案
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