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第1题

公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的 A. 责权对等原则 B. 统一指挥原则
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第2题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是 A. 缩短上下级距离，密切上下级关系 B. 信息纵向流通快，管理费用低 C. 管理严密、分工明确、上下级易于协调 D. 被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
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第3题

【判断题】Shake spare compured the world to a stage.
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第4题

【判断题】Compare this with that and you will see which is better.
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