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第1题

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪个选项说法指出了导致这种现象的本质原因。 A. 该企业在组织设计上采取了职能结构 B. 该企业在组织运作中出现了越权指挥的问题 C. 该企业的组织层次设计
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第2题

矩阵制组织的主要缺点是 A. 分权不充分 B. 组织稳定性差 C. 对项目经理要求高 D. 协调难度大
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第3题

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按以下哪个选项因素来划分部门。 A. 职能 B. 产品 C. 地区 D. 矩阵结构
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第4题

随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用；二是 A. 加强纵向沟通 B. 增加管理幅度 C. 增强成员的自我管理能力 D. 加强横向沟通
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