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第1题

在本月的绩效考核中，某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。 JIESE认为输单工作量大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。主要原因是 A.考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少 B
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第2题

以下哪种方法是量表法与关键事件评价法综合运用的产物 A.描述法 B.强制分配法 C.行为锚定量表法 D.目标管理法
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第3题

某位管理者对下属的某一绩效要素（如“口头表达能力”）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩 A.晕轮效应 B.逻辑误差 C.宽大化倾向 D.首因效应
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第4题

对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适 A.高任务-低关系领导风格 B.高任务-高关系领导风格 C.低任务-高关系领导风格 D.低任务-低任务
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