实现准时生产（Just-in-Time,JIT）的最重要的管理工具是什么？

在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，看板是用来控制生产现场的生产排程工具。看板通常可以分为生产看板和传送看板两种形式。生产看板用于指挥工序的生产，它规定了所生产的零件及其数量。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间的移动。看板管理是需要基于一定工作规则的：①看板在使用时，必须附在装有零件的容器上。②必须由需方到供方工作地凭传送看板提取零件或者由需方向供方发出信号，供方凭传送看板转送零件。③要使用标准容器。不许使用非标准容器或者虽使用标准容器但不按标准数量放入。④当从生产看板盒中取出一个生产看板时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件。当标准容器装满时，一定要将生产看板附在标准容器上，放置到出口存放处，且按照看板出现的先后顺序进行生产。⑤不合格品不交给下道工序。