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第1题

优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与( )相适应。
·竞争对手
·环境
·资源
·文化
·组织
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第2题

决定替代品压力大小的主要因素有( )。
·替代品的盈利能力
·替代品生产企业经营策略
·替代品质量差异
·购买者转换成本
·替代品的生产企业的数量
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第3题

营销能力分析的内容主要有( )。
·产品竞争能力
·新产品开发能力
·产品性能分析
·销售活动能力
·市场决策能力
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第4题

( )既可以用来分析企业目前的业务组合状况,也可以利用它分析按照所拟定的战略,未来企业的资源配置是否可以达到理想的状况。
·波士顿矩阵
·通用矩阵
·SWOT分析方法
·SPACE矩阵
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