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第1题

决定替代品压力大小的主要因素有( )。
·替代品的盈利能力
·替代品生产企业经营策略
·替代品质量差异
·购买者转换成本
·替代品的生产企业的数量
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第2题

营销能力分析的内容主要有( )。
·产品竞争能力
·新产品开发能力
·产品性能分析
·销售活动能力
·市场决策能力
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第3题

( )既可以用来分析企业目前的业务组合状况,也可以利用它分析按照所拟定的战略,未来企业的资源配置是否可以达到理想的状况。
·波士顿矩阵
·通用矩阵
·SWOT分析方法
·SPACE矩阵
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第4题

一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
·明确企业生存目的
·使本企业区别于其他同类企业
·作为评价企业现在和未来活动的框架
·清楚明白,易于为整个企业所理解
·针对核心业务
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