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第1题

下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是( )
·张经理是一个办事严肃认真的人,工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评
·王总经理每天面带笑容,遇到员工总会主动问候
·李总经理每个月都会对企业的
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第2题

哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三“C”的力量,他们认为其中最为重要的力量是( )
·顾客
·竞争
·变革
·合作
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第3题

彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是( )
·超越自我
·改善共同愿景
·团队学习
·系统思考
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第4题

“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为”,这句话是对下述哪种控制的描述( )
·前馈控制
·反馈控制
·现场控制
·实时控制
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