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第1题

工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务A.①②③④B.③①②④C.②④①③D.④②①
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第2题

进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-
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第3题

成本效益分析的正确步骤是（）。①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中②对量化后的成本和效益进行比较③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”④量化（用财务数字表述）成本和效益A.①②③④B.②①④③C.③①④②D.③②④
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第4题

王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。A.明确项目的实施程序B.估计需要多少设备和设施C.确定计算成本的方法是什么D.估计需要多少人和多长时间
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