单变模式和多变模式的区别不包括
A.预警目的
B.着眼点
C.预测方法
D.预测内容
答案是：参考答案：A 您的答案：A
当经营安全率落在哪一象限，表示企业应采取有计划地扩张战略？
A.I
B.II
C.III
D.IV
答案是：参考答案：A 您的答案：A
哪一种财务预警分析方法更适合于小股东简单预测上市公司的经营状况？
A.单边模式
B.利息及票据贴现费用判别分析法
C.企业股市跟踪法
D.企业安全率计算
答案是：参考答案：C 您的答案：C
William Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后，提出了单变模式，其结论不包括：
A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账款。
B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时，失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了
答案是：参考答案：C 您的答案：C
某企业总经理独断专行，总经理又兼任董事长，那么根据阿根蒂的管理评分法，这一缺陷是企业哪方面的问题？
A.管理结构
B.会计信息
C.财务控制
D.企业经营
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定量预警分析多元线型函数模式的Z计分模型是由谁提出的
A.仁翰.阿跟蒂
B.爱德华.阿尔曼
C.陈肇荣
D.威廉.比弗
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“四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务恶化期症状？
A.经营者无心经营业务，专心于财务周转
B.资金周转困难
C.缺乏财务的预警作用
D.债务到期违约不支付
答案是：参考答案：C 您的答案：C
“四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务危机潜伏期的症状？
A.盲目扩张
B.过分依赖外部资金，利息负担重
C.疏于风险管理
D.无视环境重大变化
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下列哪项属于定性财务预警分析方法
A.多元线型函数法
B.模糊综合评判法
C.标准化调查法
D.利息及票据贴现费用”判别分析法
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以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力，避免企业重犯类似的错误？
A.健身功能
B.治疗功能
C.诊断功能
D.监测功能
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定量分析的方法不包括
A.财务指标分析法
B.财务杠杆系数分析法
C.概率分析法
D.综合判定法
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[多选题,5.5分] 企业预算编制程序有几种方式
A.分权式
B.自下而上式
C.上下结合式
D.自上而下式
答案是：参考答案：BCD 您的答案：BCD
[多选题,4.5分] 预算管理包括下列哪些必要的组织
A.预算协调机构
B.预算管理委员会
C.预算编制机构
D.预算监控机构
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,4.5分] 一般认为，预算考评的基本原则包括
A.可控性原则
B.风险收益对等原则
C.分级考评原则
D.目标一致性原则
E.经济原则
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,4.5分]
预算管理组织构建的原则包括
A.高效
B.适度
C.系统
D.权威有力
E.清晰
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[多选题,4.5分] 下列哪些反映了财务预算管理的基本特征
A.战略性
B.计划性
C.综合性
D.机制性
E.市场性
答案是：参考答案：ACD 您的答案：ACD
[多选题,4.5分] 企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为
A.分权式
B.自上而下式
C.自下而上式
D.上下结合式
E.集权式
答案是：参考答案：BCD 您的答案：BCD
[单选题,4.5分] 下列不属于财务预算管理基本特征的是
A.综合性
B.机制性
C.系统性
D.战略性
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,4.5分] 下列表述错误的是
A.投资中心是最高层次的预算责任单位
B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人
C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心
D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心
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[单选题,4.5分] 零基预算编制程序采用的方式是
A.自上而下式
B.先自上而下，再自下而上
C.自下而上式
D.先自下而上，再自上而下
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,4.5分] 在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是
A.集团财务总部
B.集团预算管理委员会
C.母公司董事会
D.母公司经营者
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[单选题,4.5分] 能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是
A.定期预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
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[单选题,4.5分] 企业内部预算管理的最高权力机构是
A.企业预算管理委员会
B.企业预算编制委员会
C.企业预算监控机构
D.企业董事会
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[单选题,4.5分] 成本费用预算的编制不适宜采用的方法是
A.固定预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
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[单选题,4.5分] 在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调控
D.预算考评
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[单选题,4.5分] 下列哪项是企业集团的预算执行组织
A.管理中心和决策中心
B.成本费用中心和利润中心
C.投资中心和成本费用中心
D.利润中心和投资中心
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[单选题,4.5分] 下列哪个中心是最高层次的预算责任单位
A.利润中心
B.销售中心
C.成本中心
D.投资中心
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,4.5分] 下列不属于预算成本内容的是
A.全面设计与咨询成本
B.编制与执行成本
C.风险成本
D.机会成本
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,4.5分] 利润中心是属于哪个层次的预算责任中心
A.最高层次
B.次高层次
C.中层次
D.最低层次
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,4.5分] 动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理，考评的内容主要侧重于
A.企业整体效益
B.企业利益分配
C.成本费用指标
D.生产技术指标
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,4.5分] 市场成熟期的预算管理重点是
A.资本预算管理
B.销售预算管理
C.成本控制
D.现金预算管理
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,4.5分] 产品开发期的预算管理重点是
A.资本预算
B.销售
C.成本控制
D.现金流量
答案是：参考答案：A 您的答案：A
[单选题,4.5分] 成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的
A.全部成本费用
B.不可控成本
C.可控成本
D.销售收入
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[多选题,5分] 企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括
A.相对稳健型的筹资战略
B.适度分权的投资战略
C.扎实的成本管理战略
D.财务资源集中配置战略
E.避免出现未料的意外事项
答案是：参考答案：AB 您的答案：AB
[多选题,5分] 理论上认为，对企业财务战略的制定会产生影响的因素是
A.资本市场
B.管理者风险态度
C.公司治理结构
D.企业管理文化
E.企业负债率
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,5分] 作为一个整体概念，防御型财务战略一般包括
A.调整战略
B.收获战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.扩张战略
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,5分] 相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是
A.支持性
B.全员性
C.互逆性
D.动态性
E.全局性
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,5分] 战略管理从内容上包括以下
A.定义经营与发展理念
B.设定目标
C.确定为实现目标的战略与规划
D.执行战略及考评业绩
E.战略调整
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[多选题,5分] 战略管理的特征有
A.全局性
B.高层管理导向性
C.长期性
D.资源综合性
E.支持性
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
企业战略管理的主体是
A.股东
B.中层管理者
C.高层管理者
D.一般管理者
答案是：参考答案：C 您的答案：C
减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资，该种财务战略属于
A.调整型战略
B.放弃型战略
C.收获型战略
D.清算战略
答案是：参考答案：C 您的答案：C
拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是
A.放弃型财务战略
B.股本抽回财务战略
C.调整型财务战略
D.清算型财务战略
答案是：参考答案：D 您的答案：D
筹资战略应当成为企业发展中下列哪两段时期的战略重点?
A.组建初期和发展期
B.发展期和成熟期
C.初创期和成熟期
D.成熟期和再生期
答案是：参考答案：A 您的答案：A
低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的
A.初创期
B.成熟期
C.再生期
D.衰退期
答案是：参考答案：A 您的答案：A
处于初创期企业的投资战略应是
A.一体化的投资战略
B.适度分权的投资战略
C.激进的投资战略
D.灵活多样的投资战略
答案是：参考答案：A 您的答案：A
企业发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是
A.扩张型财务战略
B.防御型财务战略
C.稳固发展型财务战略
D.稳健与一体化财务战略
答案是：参考答案：C 您的答案：C
高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的
A.初创期
B.发展期
C.成熟期
D.再生期
答案是：参考答案：D 您的答案：D
处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是
A.稳健与一体化的财务战略
B.稳固发展型的财务战略
C.激进型的财务战略
D.防御型的财务战略
答案是：参考答案：D 您的答案：D
小型企业所采用的战略管理大多是
A.计划性模式
B.市场性模式
C.企业家式战略管理系统模式
D.适应性模式
答案是：参考答案：C 您的答案：C
中型企业组织战略管理一般采用
A.市场性模式
B.计划性模式
C.适应性模式
D.企业家式战略管理系统模式
答案是：参考答案：C 您的答案：C
一般来说，企业集团战略管理结构的层次不包括
A.公司级战略
B.事业部级战略
C.职能级战略
D.子公司级战略
答案是：参考答案：D 您的答案：D
就大型企业集团而言，调整型财务战略的主要表现形式不包括
A.资产剥离
B.削减公司费用支出
C.回购股份
D.出售子公司
答案是：参考答案：B 您的答案：B
大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为
A.计划性模式
B.市场性模式
C.企业家式战略管理系统模式
D.适应性模式
答案是：参考答案：A 您的答案：A
[多选题,7.6分] 企业价值的主要形式有
A.清算价值
B.重置价值
C.市场价值
D.内涵价值
E.账面价值
答案是：参考答案：ABCD 您的答案：ABCD
[多选题,6.6分] 价值型管理模式的主要特征有
A.以未来价值为核心
B.关注企业现金流管理
C.实现人的价值为内涵
D.资本经营和商品经营相结合
E.以价值为基础的财务决策
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[多选题,6.6分] 企业价值估计的基本程序为
A.进行估价分析的基础工作
B.绩效预测
C.选择估计方法
D.实施评估
E.结果检验与解释
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[多选题,6.6分] 企业价值的主要形式有
A.账面价值
B.内涵价值
C.市场价值
D.清算价值
E.重置价值
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[多选题,6.6分] 企业价值的特征有
A.企业全部资源的价值总和
B.取决于潜在的未来获利能力
C.体现时间价值和风险价值
D.是市场评价的结果
E.极富动态性
答案是：参考答案：ABCDE 您的答案：ABCDE
[单选题,6.6分] 企业价值型管理的实质内涵是
A.人的价值实现
B.商品价值的实现
C.现金流量管理
D.账面价值的实现
答案是：参考答案：A 您的答案：A
[单选题,6.6分] 企业价值型管理更关注企业的
A.利润管理
B.收益管理
C.现金流量管理
D.风险管理
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,6.6分] 托宾的Q模型属于
A.账面价值法
B.现金流量折现法
C.市场价值法
D.期权定价模型
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,6.6分] M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为
A.350万
B.416.67万元
C.500万元
D.625万元
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,6.6分] 甲企业每年分配股利都为100万元，假定市场利率为5%，则该企业价值为
A.50万元
B.100万元
C.1000万元
D.2000万元
答案是：参考答案：D 您的答案：D
[单选题,6.6分] 一个投资规模很小的服务性企业，为避免不合理地低估其企业价值，通常选择的估价方法是
A.账面资产净值法
B.收益法
C.重置价值
D.清算价值
答案是：参考答案：B 您的答案：B
[单选题,6.6分] 企业估价的账面价值法中，最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是
A.资产账面净值法
B.未来收益现值法
C.账面收益法
D.经济利润模式
答案是：参考答案：A 您的答案：A
[单选题,6.6分] M企业每年分配股利都为300万元，假定市场利率为10%，则该企业价值为
A.30万元
B.300万元
C.3000万元
D.30000万元
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,6.6分] 市场价值法包括
A.市盈率法
B.经济利润模型
C.资本资产定价模型
D.期权定价模型
答案是：参考答案：C 您的答案：C
[单选题,6.6分] 企业价值具有多种不同的表现形式，其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是
A.市场价值
B.账面价值
C.重置价值
D.清算价值
答案是：参考答案：B 您的答案：B
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