在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A.紧后工作的最早开始时间
B.紧后工作的最迟开始时间
C.紧后工作的最迟完成时间
D.本工作的完成时间
答案是：
参考答案：A
项目的一个实例是（ ）。
A.管理一个公司
B.提供技术支持
C.开发一种新的计算机
D.提供金融服务
答案是：参考答案：C
某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为（ ）件。
A.15000
B.16000
答案是：参考答案：D
承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A.２１
B.３０
C.１５
D.２８
答案是：
参考答案：D
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ ）。
A.分权程度
B.管理层次
C.集权程度
D.管理幅度
答案是：
参考答案：B
实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
答案是：
参考答案：B
质量活动的主体是（ ）。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
答案是：参考答案：C
能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ ）。
A.表格法
B.横道图法
C.曲线法
D.矩阵法
答案是：参考答案：A
PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。
A.计划、检查、实施、处置
B.计划、处置、检查、实施
C.计划、实施、检查、处置
D.检查、计划、实施、处置
答案是：参考答案：C
（ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
答案是：
参考答案：A
每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（ ）
A.系统抽样法
B.单纯随机法
C.二次抽样法
D.分层抽样法
答案是：参考答案：A
工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ ）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
A.28
B.15
C.21
D.1个月
答案是：参考答案：A
我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。
A.设计方项目管理
B.施工方项目管理
C.业主方项目管理
D.项目总承包方项目管理
答案是：参考答案：C
设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（ ）提出。
A.业主
B.总设计师
C.承包人
D.发包人
答案是：参考答案：C
我国于（ ）年开始推行建设工程监理制度。
A.1983
B.1985
C.1988
D.1990
答案是：
参考答案：C
影响施工质量的有（ ）大要素。
A.三
B.四
C.五
D.六
答案是：
参考答案：C
为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ ）合同。
A.成本加奖赏费
B.成本加激励费
C.成本加固定费用
D.固定价格
答案是：
参考答案：D
平行发包模式的优点不包括( )。
A.有利于缩短工期
B.有利于质量控制
C.有利于业主对所有承包人的管理及组织协调
D.有利于业主选择承包单位
答案是：
参考答案：C
施工质量计划的编制主体是（ ）。
A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
答案是：参考答案：C
按照工程承包方式分类，合同的类型包括（ ） 。
A.勘察、设计或施工,总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.建设工程监理合同
答案是：参考答案：AB
以下属于施工项目索赔理由的有（ ）。
A.发包人违反合同，给承包人造成时间损失
B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失
C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加
D.发包人提出提前完工，
答案是：
参考答案：ABCD
以下招投标过程中的行为被禁止的是（ ）。
A.采取低价策略
B.投标人之间互相约定抬高投标价格
C.投标人之间进行内部竞价，内定中标人
D.招标人向投标人提出工程的条件和要求
答案是：参考答案：BCD
我国建筑业实行（ ）等制度。
A.市场准人制度
B.企业经营资质管理
C.执业资格注册制度
D.工程承包挂靠制度
答案是：参考答案：ABC
建设工程项目质量形成的影响因素有（ ） 。
A.人的质量意识和质量能力
B.建设项目的决策因素
C.风险因素
D.工程项目的施工环境
答案是：参考答案：ABD
项目最主要的特征是（ ）。
A.目标明确性
B.一次性
C.约束性
D.生命周期性
答案是：参考答案：B
对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ ）。
A.施工勘察
B. 详细勘察
C.初步勘察
D.选址勘察
答案是：参考答案：A
对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ ）阶段。
A.方案优选
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
答案是：
参考答案：C
设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ ）。
A. 75%～95%
B.35%～75%
C.50%～85%
D.5%～35%
答案是：参考答案：A
（ ）是流水施工的工艺参数
A.施工段
B.流水强度
C.流水节拍
D.流水步距
答案是：参考答案：B
虚工作的特点是（ ） 。
A.需要消耗时间和资源
B.只消耗时间而不消耗资源
C.不消耗时间而只消耗资源
D.既不消耗时间，也不消耗资源
答案是：参考答案：D
网络计划的（ ）就是网络计划终点节点的标号值
A.要求工期
B.计算工期
C.计划工期
D.指令工期
答案是：参考答案：B
影响施工项目质量的主要因素不包括（ ）因素。
A.人
B.机械设备
C.环境
D.资金
答案是：
参考答案：D
当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ ）。
A.正常
B.比按最迟开始时间安排的进度拖后；
C.比按最早开始时间安排的进度超前；
D.和按最迟开始时间安排的
答案是：参考答案：B
为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ ）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求
A.流水步距
B. 工作面
C.流水强度
D.流水节拍
答案是：
参考答案：A
施工项目成本核算的对象为（ ）。
A.施工项目
B.施工客体
C.生产费用承担的客体
D.单位工程
答案是：参考答案：C
指令源有两个的是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵式组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
答案是：参考答案：B
利用工作的自由时差（ ）。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
D.会影响紧后工作，也会影响总工期
答案是：
参考答案：A
按照（ ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C.建设工程项目不同参与
答案是：
参考答案：A
专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ ）；
A. 8％～12％
B.10％～15％
C.18％～25％
D. 25％～35％
答案是：
参考答案：B
（ ）是流水施工的空间参数
A.流水节拍
B.流水步距
C. 施工段
D.流水强度
答案是：参考答案：C
对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（ ）。
A. m﹥n
B. m﹤n
C.m≥n
D. m﹦n
答案是：参考答案：C
固定节拍流水施工的特点是（ ）.
A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
B.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
C.专业工作队大于施工过程数
D.连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
答案是：
参考答案：B
孤岛分布是指（ ）。
A.由于技术上、习惯上的原因出现的
B.由于分组的组数不当
C.由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成
D.抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致
答案是：
参考答案：C
项目的承包商一般不包括（ ）。
A.业主
B.咨询公司
C.设计单位
D.材料供应商
答案是：参考答案：A
下列项目管理中属于业主方项目管理的是（ ）。
A.投资方
B.施工方
C.开发方
D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
答案是：参考答案：ACD
《建设工程施工合同(示范文本)》由（ ）组成。
A.《专用条件》
B.《专用条款》
C.《协议条款》
D.《通用条款》
答案是：
参考答案：ABD
工程合同付款分四个阶段进行，分别是（ ）。
A.预付款
B.工程进度款
C.最终付款
D.合同保证金
答案是：参考答案：ABC
可以视为废标的是（ ）。
A.投标文件未按招标文件密封
B.逾期送达指定地点的
C.投标人名称或组织机构同资格预审时一致
D.联合体投标附有联合体各方投标协议的
答案是：参考答案：ACD
在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑（ ）。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D.有充足备用资源的工作
答案是：
参考答案：ACD
以下哪个不是工程项目的特点（ ）。
A.具有特定的对象；
B.实施的一次性；
C.没有资金限制和经济性要求；
D.实施的渐进性、复杂性和开放性等
答案是：
参考答案：C
关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（ ）
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是
答案是：
参考答案：D
在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快；
B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢；
D.开始慢，后来快，接近结束时
答案是：参考答案：B
工程项目的特性不包括（ ）。
A.惟一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
答案是：
参考答案：D
下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；
C.WBS不能作为确认工作范围的依据；
D.范围确认的
答案是：
参考答案：B
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
答案是：
参考答案：B
工程交付使用前的必经程序不包括（ ）。
A.中间验收
B.竣工验收
C.重新检验
D.竣工决算
答案是：
参考答案：C
M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ ）决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
答案是：
参考答案：D
在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
答案是：
参考答案：A
建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。
A.施工工地仓库
B.施工操作地点
C.施工工地仓库后出库
D.施工现场所在地
答案是：
参考答案：A
属于项目式组织结构优点的是（ ）。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案是：参考答案：B
施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) 。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
答案是：参考答案：B
在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ ）承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.监理工程师
答案是：
参考答案：A
以下哪个不是建设工程招标的形式。（ ）
A.公开招标
B.邀请招标
C.政府决标
D.协议招标
答案是：参考答案：C
双代号网络计划中（ ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A.起始节点
B.中间节点
C.终止节点
D.虚拟节点
答案是：
参考答案：B
在时标网络计划中，波浪线表示（ ）。
A.工作的持续时间
B.虚工作
C.自由时差
D.总时差
答案是：参考答案：C
网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）。
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
答案是：参考答案：B
固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）。
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
答案是：参考答案：B
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案是：
参考答案：D
项目参与人是指（ ）。
A.项目的参与各方；
B.项目的建设者；
C.项目的管理者；
D.项目投资方
答案是：
参考答案：A
下面属于业主方进度控制任务的是（ ）。
A.控制设计阶段的工作进度
B.控制施工进度
C.编制深度不同的实施性进度计划
D.控制物资采购工作进度
答案是：参考答案：ACD
索赔成立的条件包括（ ） 。
A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D
答案是：
参考答案：ABCD
合同交底的内容有（ ）。
A.对合同的主要内容做出解释和说明
B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
C.对合同价格作分析
D.对合同要求的施工工期作分析
答案是：参考答案：AB
招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合（ ）。
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力
C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D.5年内没有重大工程质量问题
答案是：参考答案：ABD
施工阶段质量控制的监控主体包括（ ）。
A.施工承包方
B.监理单位
C.设计单位
D.业主方
答案是：参考答案：BCD
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
答案是：
参考答案：C
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
答案是：参考答案：D
在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
答案是：
参考答案：D
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
答案是：参考答案：C
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（ ）。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收
答案是：
参考答案：B
因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
答案是：
参考答案：C
下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ ）。
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工
答案是：参考答案：B
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案是：参考答案：C
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案是：
参考答案：B
线性组织结构的特点是（ ）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
答案是：参考答案：B
固定单价合同适用于（ ）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大
答案是：
参考答案：C
建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ ）。
A.15%
B.20%
C.10%
D.25%
答案是：
参考答案：C
单代号网络计划的起点节点可（ ）。
A.有一个虚拟
B.有两个
C.视情况需要，可以有多个
D.不确定
答案是：参考答案：A
在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（ ）。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
答案是：参考答案：D
（ ）为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均可
答案是：
参考答案：B
《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（ ）公开。
A.评标方式
B.招标投标过程
C.招标单位
D.投标单位
答案是：
参考答案：B
招标投标活动的（ ）原则首先要求招标活动的信息公开。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚实信用
答案是：
参考答案：A
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（ ）。
A.三分之二
B.二分之一
C.三分之一
D.四分之三
答案是：
参考答案：A
在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（ ）。
A.一个点
B.一条线段
C.可能是点，也可能是一条线路
D.其他形式
答案是：
参考答案：C
以下哪个不是合同管理的主要内容？（ ）
A.招投标中的管理
B.合同实施控制
C.合同变更管理和索赔管理
D.合同管理人责任的确定
答案是：参考答案：D
目前为：
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