我国最早的行政管理专著的是
A、《行政学理论与实际》
B、《行政学原理》
C、《行政管理学》
D、《中国行政管理》
答案是：A
我国的权力机关是
A、行政机关
B、审判机关
C、检察机关
D、各级人民代表大会
答案是：D
既保持了组织成员构成的稳定性，又有助于充分发挥组织成员的综合优势的行政组织的一般结构形式是
A、直线结构
B、职能结构
C、直线--职能结构
D、矩阵结构
答案是：D
有利于专业化的组织结构形式是
A、直线结构
B、职能结构
C、直线——职能结构
D、矩形结构
答案是：B
最后一个提出的职能并与其他职能构成“五位一体”的职能是
A、经济职能
B、生态职能
C、文化职能
D、社会职能
答案是：B
从程序性职能结构看，政府职能主要有
A、政治职能、经济职能、文化职能、社会职能、生态职能等
B、计划、组织、协调和控制等
C、层次性和部门性即层级职能
D、基本职能、运行职能和层级职能
答案是：B
哪一项不是我国行政组织横向划分的方法
A、按工作任务划分
B、按领导分配划分
C、按职能划分
D、按行政区域划分
答案是：B
被称为“科学管理之父”的是
A、英国 泰勒
B、美国 泰勒
C、英国 法约尔
D、美国 法约尔
答案是：B
决定着组织决策和政策执行水平的高低是
A、机构设置
B、权责体系
C、组织目标
D、技术和信息
答案是：D
与政治相对应的“行政”是指
A、国家政策的制定
B、国家意志的执行
C、企业内部的管理活动
D、国家审判机关的执法活动
答案是：B
行政执行活动不仅要合法，而且还必须严格按程序办事
A、正确
B、错误
答案是：A
公务员执行公务时，涉及本人利害关系的，涉及与本人有亲属关系人员的利益关系的应当回避
A、正确
B、错误
答案是：A
财政在国家治理中发挥基础性作用
A、正确
B、错误
答案是：A
预算内收入指政府通过税收、收费等方式集中支配的纳入预算的财政资金
A、正确
B、错误
答案是：A
人事行政是国家行政职能中的首要职能，在国家行政管理中居核心地位，是国家政权建设的关键
A、正确
B、错误
答案是：A
行政执行中容易出现的问题有哪些
A、滥用行政权力
B、行政执行透明度低
C、没有大局观，缺乏战略眼光
D、行政执行偏离政策目标
答案是：A、B、C、D
以下支出类型属于购买性支出的是哪些？
A、基础设施支出
B、社会保障支出
C、行政管理支出
D、国防支出
答案是：A、C、D
财政支出按其最终使用结果可划分为哪些支出
A、转移支出
B、积累性支出
C、消费性支出
D、补偿性支出
答案是：B、C、D
税收的三个显著特征是什么
A、强制性
B、无偿性
C、固定性
D、灵活性
答案是：A、B、C
财务行政的特点有哪些
A、较强的政治性
B、广泛的强制性
C、严格的计划性
D、绝对的灵活性
答案是：A、B、C
使社会资源实现最大的“效益”体现了
A、经济效益原则
B、公平原则
C、稳定原则
D、公开原则
答案是：A
行政决策的实质是
A、国家行政机关的意志执行
B、国家立法机关意志的执行
C、国家行政机关的意志表达
D、国际立法机关意志的表达
答案是：C
税收的实质是
A、国民参与国家收入分配
B、国家参与国民收入分配
C、国家参与企业收入分配
D、企业参与国家收入分配
答案是：B
方案评估就是评价方案的
A、目的性
B、合理性
C、效益性
D、可行性
答案是：D
什么所具有的自动调节经济和优化资源配置的职能使得其成为首要的财政政策手段。
A、税收
B、债务收入
C、国有资产收益
D、政府费收入
答案是：A
下列不属于我国公务员的特点的是
A、政治中立
B、坚持党管干部
C、不搞“两官分途”
D、坚持服务于民的宗旨
答案是：A
行政决策的中枢系统是
A、信息系统
B、领导系统
C、决策系统
D、咨询系统
答案是：C
哪种支出具有政策性、时效性、灵活性的特点，是其他经济手段所不能替代的。
A、购买性支出
B、社会保障支出
C、财政补贴
D、基础设施支出
答案是：C
领导者应将主要精力集中在
A、程序化
B、经验决策
C、非程序化
D、科学决策
答案是：C
“无过失不受免职处分”主要体现西方国家公务员制度的特点是
A、分权制衡
B、职务常任
C、政治中立
D、服务于民
答案是：B
财务行政具有很强的
A、组织性
B、计划性
C、强制性
D、政治性
答案是：B
哪个不属于我国的公务员
A、立法机关
B、司法机关
C、事业单位中的工勤人员
D、行政机关工作人员
答案是：C
财政支出按其最终使用结果划分，可分为
A、购买支出、转移支出
B、积累性支出、消费性支出、补偿性支出
C、中央财政支出、地方财政支出
D、经济建设支出、科教文卫支出
答案是：B
渐进式的决策又被称为
A、价格途径
B、议价途径
C、议价决策
D、议价选择
答案是：D
《公务员法》规定，对公务员的考核不包括以下哪一项？
A、贤
B、德
C、能
D、勤
答案是：A
财政支出中的购买支出与转移支出是按什么划分的？
A、按用途划分
B、按是否取得等价补偿
C、按其使用部门划分
D、按其最终使用结果划分
答案是：B
财务行政的哪一原则要求财务行政坚持社会主义制度的性质和方向？
A、取之于民，用之于民
B、一级政权，一级财权
C、统一领导，分级管理
D、较强的政治性
答案是：A
财政支出的原则不包括
A、经济效益原则
B、公平原则
C、差异原则
D、稳定原则
答案是：C
行政决策的基础是
A、行政信息
B、咨询系统
C、执行系统
D、监督系统
答案是：A
有助于实现任人唯贤，避免在人事任用、升降、赏罚上出现个人好恶以及亲情干扰的原则是
A、德才兼备、任人唯贤原则
B、功绩原则
C、适才适用原则
D、公开、平等、竞争、择优原则
答案是：A
工作满意度是与许多工作场所因素相关联的重要的前因或结果变量
A、正确
B、错误
答案是：A
双因素理论认为，激励因素是指和工作环境或条件相关的因素
A、正确
B、错误
答案是：A
双因素理论认为，保健因素是只能消除不满意但不能起激励作用的因素
A、正确
B、错误
答案是：B
认知平衡理论认为，当认知系统出现不平衡、不一致时，会产生不愉快等心理压力，驱使认知主体设法恢复认知平衡
A、正确
B、错误
答案是：A
公平理论认为，影响激励效果的是报酬的绝对值，而不是报酬的相对值
A、正确
B、错误
答案是：B
强化理论认为人是没有尊严和自由的，人们的行为只受行为后果的影响
A、正确
B、错误
答案是：A
服务性行业，感到满意的员工会提高顾客的满意度和忠诚度
A、正确
B、错误
答案是：A
根据凯尔曼的研究，态度的形成与改变过程中的同化阶段是指主体自愿接受他人或群体的观点、信念和行为规范，并努力与之相一致
A、正确
B、错误
答案是：A
挫折容忍力，是指人受到挫折时免于行为失常的能力，也就是经得起挫折的能力，它在一定程度上反应了人对环境的适应能力
A、正确
B、错误
答案是：A
期望理论中的期望值是根据以往的经验进行的主观判断，指达成目标并能导致某种预期结果的概率
A、正确
B、错误
答案是：A
目标设置理论揭示了目标的以下哪些特性对员工工作绩效有影响?
A、具体性
B、挑战性
C、客观性
D、反馈
答案是：A、B、D
公平理论的复杂性源于员工对于参照对象的选择，一般可使用以下哪些参照比较？
A、自我—内部
B、自我—外部
C、他人—内部
D、他人—外部
答案是：A、B、C、D
一般认为，构成激励的主要要素包括（ ）
A、需要
B、动机
C、行为
D、目标
答案是：A、B、C、D
根据马斯洛需要层次理论，爱、归属、接纳和友谊属于（ ）
A、生理需要
B、安全需要
C、社交需要
D、尊重需要
答案是：C
以下哪一个不是过程型激励理论?
A、公平理论
B、期望理论
C、需求层次理论
D、目标设置理论
答案是：C
态度的一致性改变是指（ ）
A、方向不变，强度改变
B、方向改变，强度改变
C、方向不变，强度不变
D、方向改变，强度不变
答案是：A
管理者认为员工生来不喜欢工作，必须指导甚至强迫其工作，这属于（ ）
A、X理论
B、Y理论
C、激励理论
D、强化理论
答案是：A
“大五”人格特质研究发现，外倾性是有效领导者的最重要的特质
A、正确
B、错误
答案是：A
目标—路径理论认为，领导方式是可变的，四种领导方式可能在同一个领导者身上出现
A、正确
B、错误
答案是：A
一个人无论是对他自己的所作所为，还是对别人的所作所为都有一种探究原因的倾向性，只是不同的人的归因风格或者说是归因的内容不同
A、正确
B、错误
答案是：A
领导是指引和影响他人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程
A、正确
B、错误
答案是：A
领导行为理论研究表明，可以把人们培训成领导者
A、正确
B、错误
答案是：A
愿景是变革型领导产生效果的重要因素之一
A、正确
B、错误
答案是：A
领导特质理论强调的是个人品质和特征，使用特质来描述那些强有力的领导
A、正确
B、错误
答案是：A
魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论
A、正确
B、错误
答案是：A
费德勒权变模型认为，个人的领导风格是固定的，要取得好的领导效果，只有改变情景
A、正确
B、错误
答案是：B
领导生命周期理论认为，成熟度是指下属对工作的熟悉程度
A、正确
B、错误
答案是：B
费德勒权变模型的关于影响领导者行为的权变因素是（ ）。
A、职位权力
B、任务结构
C、上下级的关系
D、个性结构
E、环境结构
答案是：A、B、C
领导过程包括以下几个阶段（ ）。
A、分配工作任务
B、执行
C、评价
D、奖励
答案是：A、B、C、D
本尼斯(W. Bennis)发现魅力型领导者共同的能力有（ ）
A、远大目标和理想
B、明确地对下级讲清这种目标和理想，并使之认同
C、对理想的贯彻始终和执著追求
D、知道自己的力量并善于利用这种力量
答案是：A、B、C、D
领导权变理论的代表人物是（ ）。
A、利克特
B、费德勒
C、布莱克和穆顿
D、坦南鲍姆和施密特
答案是：B
领导连续统一理论是由（ ）提出的。
A、利克特
B、费德勒
C、布莱克和穆顿
D、坦南鲍姆和施密特
答案是：D
在管理方格模式中，9.1型领导又被称为（ ）。
A、贫乏型领导
B、俱乐部型领导
C、任务型领导
D、中间型领导
答案是：C
情景领导理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据，领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（ ）。
A、命令（高任务 低关系）
B、推销（高任务 高关系）
C、参与（低任务 高关系）
D、授权（低任务 低
答案是：A
智力或人际能力最弱的人最有可能高估自己的绩效和能力
A、正确
B、错误
答案是：A
人的个性既受遗传因素的影响，又受后天社会因素的影响，是生物制约性的社会制约性的统一
A、正确
B、错误
答案是：A
人员选拔时，只要注重考核能力，不要考虑备选人员的性格特征
A、正确
B、错误
答案是：B
性格指的是，个体在现实的稳定态度和习惯化了的行为方式中所表现出来的个性心理特征，是人格的一部分
A、正确
B、错误
答案是：A
能力是指个体能够成功完成工作中各项任务的各种具体活动
A、正确
B、错误
答案是：B
知觉包括视觉、听觉、味觉、嗅觉和肤觉（包括温觉、冷觉、触觉和痛觉）等
A、正确
B、错误
答案是：B
组织是两个或两个以上的人组成的任何一个群体
A、正确
B、错误
答案是：B
与心境不同，情绪可以面部表情很清楚地表露出来，例如愤怒、厌恶等
A、正确
B、错误
答案是：A
“情人眼里出西施”是指知觉偏差中的首因效应
A、正确
B、错误
答案是：B
社会知觉是个人归因的基础，也是个人社会行为的基础
A、正确
B、错误
答案是：A
人性假设理论主要有哪些?
A、社会人
B、经济学
C、复杂人
D、自我实现人
答案是：A、B、C、D
大五”模型中，五个基本维度是所有其他维度的基础，包括哪些？
A、随和性
B、责任心
C、情绪稳定性
D、外向性
E、开放性
答案是：A、B、C、D、E
根据知觉对象的不同，社会知觉包括（ ）
A、自我知觉
B、人际知觉
C、角色知觉
D、空间知觉
答案是：A、B、C
个性的构成包括个性心理倾向性和下面哪个？
A、气质
B、性格
C、能力
D、个性心理特征
答案是：D
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是哪一个？
A、科学管理原理
B、霍桑实验
C、积极组织行为学
D、工业心理学
答案是：B
善于思考问题，三思而后行的性格属于（ ）
A、社会型
B、贸易型
C、文艺型
D、理智型
答案是：D
在人的个性中，受先天因素影响最大的是（ ）
A、能力
B、性格
C、气质
D、价值观
答案是：C
文化作为一种意识形态和控制机制，能够引导和塑造员工的态度和行为
A、正确
B、错误
答案是：A
工作生活质量活动突出两个基本目标，即提高组织效率，改善雇员工作生活质量
A、正确
B、错误
答案是：A
指挥链是一条从组织最高层贯穿到最基层，明确规定谁向谁汇报工作的不间断的职权线
A、正确
B、错误
答案是：A
组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织结构进行的调整和革新
A、正确
B、错误
答案是：B
组织结构是实现组织目标的一种手段，而组织目标源于组织的总体战略，因此，组织战略决定组织结构
A、正确
B、错误
答案是：A
压力源是一种具有累加性的现象，每一个持续的新压力源都会增加个体的压力程度
A、正确
B、错误
答案是：A
组织结构的影响因素有（）
A、战略
B、规模
C、技术
D、环境
答案是：A、B、C、D
组织发展的价值观包括（ ）
A、尊重人
B、信任与支持
C、权力平等
D、正视问题
E、参与
答案是：A、B、C、D、E
部门化是指组合并协调相同或相似的工作任务，其方法有（）
A、按所从事的职能
B、按产品或服务类型
C、根据地域进行
D、按流程进行
E、按顾客类型
答案是：A、B、C、D、E
像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ ）。
A、网络型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、多维立体型组织结构
D、扁平型组织结构
答案是：A
世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（ ）。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
答案是：A
组织文化的源头是（ ）。
A、组织的创始人
B、组织的管理者
C、组织的员工
D、以上都是
答案是：A
通过非结构化的群体互动来改变人的行为的一种方法是（ ）。
A、敏感性训练
B、专业培训
C、组织变革
D、分权管理
答案是：A
通过证明新行为与组织成功之间的关系来强化变革，这一步骤属于变革的（ ）阶段。
A、冲突
B、解冻
C、移动
D、重新冻结
答案是：D
组织文化的三个层次中，最核心的层次是（ ）。
A、观念层
B、行为层
C、制度层
D、物质层
答案是：A
组织结构的特点是广泛的部门化、高度的正规化和更多的管理层级，这种组织属于（ ）。
A、官僚组织
B、虚拟组织
C、有机组织
D、无边界组织
答案是：C
消减指挥链、无限的控制幅度、取消各种职能部门、授权的工作团队（ ）
A、官僚组织
B、虚拟组织
C、矩阵结构
D、无边界组织
答案是：D
群体思维是指群体中的从众压力使得该群体难以批判性地评估那些不同寻常的、由少数派提出的或者不受欢迎的观点
A、正确
B、错误
答案是：A
社会促进效应是指在别人面前，个体绩效水平提高或降低的一种倾向
A、正确
B、错误
答案是：A
群体做出的决策一定优于个体单独做出的决策
A、正确
B、错误
答案是：B
如果群体的意见一贯一致、群体比较团结、群体气氛比较专制，那么群体成员在群体压力下容易产生从众行为
A、正确
B、错误
答案是：A
一般而言，成员为偶数的群体比奇数的群体更有效
A、正确
B、错误
答案是：B
权术运用中，理性说服、鼓舞式诉求和商议往往是效果最差的，而施压则是最有效的
A、正确
B、错误
答案是：B
工作任务交待不明确是组织中造成角色模糊的原因之一
A、正确
B、错误
答案是：A
群体的特性有（ ）
A、心理上的认知性
B、目标的共同性
C、行为与利益的联系
D、共同的规范性
答案是：A、B、C、D
在下列哪些情况下使用 合作策略来处理冲突效果较好？
A、当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时
B、当处理者的目的是为了学习时
C、当处理者需要融合不同人的不同观点时
D、当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时
E
答案是：A、B、C、D
依赖性是理解权力的关键，依赖性取决于拥有权力的人掌控的资源的以下特性（ ）
A、重要性
B、稀缺性
C、不可替代性
D、正式性
答案是：A、B、C
“冒险转移”现象产生的原因有（ ）。
A、个人责任的分散
B、情绪情感因素
C、人际关系因素
D、过分苛求统一
E、少数人主导决策
答案是：A、B、C、D、E
在达到同一目的的过程中必然损害或牺牲对方利益的行为意向是（ ）。
A、竞争
B、妥协
C、回避
D、合作
答案是：A
目前为：
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