生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和（ ）。 （分数：1 分）
A. 同向战略
B. 质量战略
C. 紧缩战略
D. 反向战略
答案是：标准答案是：C。
企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（ ）。 （分数：1 分）
A. 产品专业化
B. 全面进入
C. 大规模定制
D. 市场专业化
答案是：标准答案是：B。
下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（ ）。 （分数：1 分）
A. 商业信用
B. 银行信用
C. 公司债券
D. 应付账款
答案是：标准答案是：C。
在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（ ） 。 （分数：1 分）
A. 绿灯区
B. 黄灯区
C. 红灯区
D. 蓝灯区
答案是：标准答案是：A。
企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论（ ）。 （分数：2 分）
A. 业务组合风险理论
B. 逃避业务萎缩理论
C. 组织规模理论
D. 系统效果理论
答案是：标准答案是：ABCD。
企业采用成本领先战略的动因是（ ）。 （分数：2 分）
A. 形成进入障碍
B. 增强讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
答案是：标准答案是：ABCD
企业购并的动机是为了（ ）。 （分数：2 分）
A. 扩大规模经济
B. 提高经济效益
C. 降低经营风险
D. 加强内部管理
答案是：标准答案是：ABCD。
进入战略的类型包括（ ）。 （分数：2 分）
A. 企业购并
B. 内部创业
C. 合资
D. 独资
答案是：标准答案是：ABC。
协同作用包括（ ）。 （分数：2 分）
A. 生产协同
B. 投资协同
C. 作业协同
D. 销售协同
答案是：标准答案是：BCD
衡量长期目标的标准是( )。 （分数：2 分）
A. 适合性
B. 激励性
C. 灵活性
D. 可控性
答案是：标准答案是：AB。
撤退战略的类型包括（ ）。 （分数：2 分）
A. 清理战略
B. 收割战略
C. 清算战略
D. 放弃战略
答案是：标准答案是：BCD
驱动动态竞争的主要因素有（ ）。 （分数：2 分）
A. 竞争互动
B. 人员变动
C. 产业演变
D. 市场变动
答案是：标准答案是：AC。
实现成本领先战略的措施有（ ）。 （分数：2 分）
A. 规模经济
B. 充分利用生产能力
C. 产品的再设计
D. 降低输入成本
答案是：标准答案是：ABCD。
下列哪些属于销售渠道分析的内容（ ）。 （分数：2 分）
A. 产品市场地位分析
B. 销售渠道结构分析
C. 产品成长性分析
D. 销售渠道管理分析
答案是：标准答案是：BD
外部文化包括（）和行业文化。 （分数：1 分）
A. 民族文化
B. 日常惯例
C. 企业文化
D. 标识
答案是：
标准答案是：A
四种职业文化类型中的“鹰”指 （ ）。 （分数：1 分）
A. 弱规则分工，弱群组参与
B. 强规则分工，弱群组参与
C. 强规则分工，强群组参与
D. 弱规则分工，强群组参与
答案是：标准答案是：A
利益相关者不包括（ ）。 （分数：1 分）
A. 股东
B. 顾客
C. 员工
D. 产品
答案是：标准答案是：D
1999年，（ ）在联合国大会上提出全球契约的概念。 （分数：1 分）
A. 安南
B. 胡锦涛
C. 潘基文
D. 江泽民
答案是：标准答案是：A。
企业社会责任是（ ）提出的。 （分数：1 分）
A. 谢尔顿
B. 波特
C. 安索夫
D. 约瑟夫.奈
答案是：标准答案是：A。
软实力的概念是20世纪（ ）年代提出的 。 （分数：1 分）
A. 70年代
B. 80年代
C. 60年代
D. 90年代
答案是：标准答案是：D
软实力的概念是（ ）提出来的 。 （分数：1 分）
A. 安索夫
B. 钱德勒
C. 波特
D. 约瑟夫.奈
答案是：标准答案是：D。
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）。 （分数：1 分）
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
答案是：标准答案是：A
美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )。 （分数：1 分）
A. 多族品牌
B. 家庭品牌
C. 个别品牌
D. 多品牌
答案是：标准答案是：D。
要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（ ）。 （分数：1 分）
A. 企业的市场营销状况
B. 生产状况
C. 企业的组织效能
D. 企业的财务状况
答案是：标准答案是：D。
反映企业成长性的指标有 （ ）。 （分数：1 分）
A. 销售收入增长率
B. 人均净利润
C. 总资产周转率
D. 流动比率
答案是：标准答案是：A
竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )。 （分数：1 分）
A. 事前预告
B. 事后宣告
C. 竞争者对自己的行动的讨
答案是：标准答案是：C
下列哪一项属于动态竞争战略（ ）。 （分数：1 分）
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 重点集中战略
D. 进攻战略
答案是：标准答案是：D。
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 （分数：1 分）
A. 可靠性
B. 信誉性
C. 实用性
D. 独特性
答案是：标准答案是：D。
企业最重要的职能战略是（ ） 。 （分数：1 分）
A. 生产战略
B. 人力资源战略
C. 财务战略
D. 营销战略
答案是：标准答案是：D。
尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即差异化或（ ） 。 （分数：1 分）
A. 高赢利
B. 高质量
C. 低成本
D. 低风险
答案是：标准答案是：C
“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指（ ）。 （分数：1 分）
A. 产品专业化
B. 全面进入
C. 大规模定制
D. 市场专业化
答案是：标准答案是：C。
企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 （ ）。 （分数：1 分）
A. 防御型研究与开发战略
B. 相机型研究与开发战略
C. 渗透型研究与开发战略
答案是：标准答案是：D
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 （分数：1 分）
A. 可靠性
B. 信誉性
C. 实用性
D. 独特性
答案是：标准答案是：D
企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是( )。 （分数：1 分）
A. 无差异性营销
B. 差异性营销
C. 集中性营销
D. 大规模定制
答案是：标准答案是：B
以下激励办法中，属于荣誉激励得有（ ） 。 （分数：2 分）
A. 劳动者被评为企业先进工作者
B. 劳动者获得“三八”红旗手称号
C. 劳动者获得丰厚的奖金
D. 劳动者获得“五一”劳动奖章
答案是：标准答案是：ABCD。
根据产品之间的关系和收入比例将多角化战略分为（ ）。 （分数：2 分）
A. 不相关多角化
B. 主导事业型
C. 单一事业型
D. 水平多角化
答案是：标准答案是：ABC
组建企业集团的市场方式有（ ）。 （分数：2 分）
A. 分立式
B. 对外投资式
C. 购买兼并式
D. 承担债务式
答案是：标准答案是：ABCD。
驱动动态竞争的主要因素有（ ） （分数：2 分）
A. 竞争互动
B. 人员变动
C. 市场变动
D. 产业演变
答案是：标准答案是：AD。
企业能力包括（ ）。 （分数：2 分）
A. 市场渗透力
B. 生产能力
C. 科研开发能力
D. 财务能力
答案是：标准答案是：ABCD。
产生激烈竞争的因素有（ ） 。 （分数：2 分）
A. 行业增长缓慢
B. 众多的竞争对手
C. 竞争对手实力相当
D. 缺少差异化
答案是：标准答案是：ABCDE。
大型企业在购买经济中的地位表现为（ ）。 （分数：2 分）
A. 规模大，经营能力强
B. 在国民经济中处于主导地位
C. 可以开展多元化经营，分散风险的能力强
D. 是本行业的排头兵
答案是：标准答案是：BDE。
、目标市场应具备的条件有（ ）。 （分数：2 分）
A. 该市场有一定购买力
B. 该市场竞争对手很多
C. 该市场有一定的尚未满足的需求
D. 该市场位于大城市
答案是：标准答案是：ACE。
根据五种竞争力量模型，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）。 （分数：2 分）
A. 行业发展的速度
B. 产品差异化程度
C. 买卖双方一体化的程度
D. 同业企业的数量与力量对比
答案是：标准答案是：ABD
正确地确立企业使命意义重大，其重要作用表现为（ ）。 （分数：2 分）
A. 企业使命指明了企业的经营领域
B. 只要企业使命正确，企业就必定能够赢得竞争
C. 企业使命是确定战略目标的前提
D. 企业使命是战略方案制定和选择的
答案是：标准答案是：ACDE
电扇的替代品是（ ） （分数：1 分）
A. 电视
B. 空调
C. 冰箱
D. 洗衣机
答案是：标准答案是：B
自行车行业与修理业相比是一个（）行业 （分数：1 分）
A. 进入障碍高且退出障碍低
B. 进入障碍低且退出障碍低
C. 进入障碍高且退出障碍高
D. 进入障碍低且退出障碍低、
答案是：标准答案是：C。
行业获利能力较好的是（ ）行业。 （分数：1 分）
A. 进入障碍高且退出障碍低
B. 进入障碍高且退出障碍高
C. 进入障碍低且退出障碍低
D. 进入障碍低且退出障碍低
答案是：标准答案是：A。
购买者以价格和服务作为选择商品的标准，是因为产品（ ） 。 （分数：1 分）
A. 缺少差异化
B. 质量差
C. 竞争激烈
D. 服务参差不齐
答案是：标准答案是：A。
你认为手机行业最主要的特征是（ ） 。 （分数：1 分）
A. 产品高度标准化
B. 规模经济不太明显
C. 产品技术更新比较缓
D. 行业的进入/退出壁垒都高
答案是：标准答案是：A
TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。 （分数：1 分）
A. 成长型战略
B. 稳定型战略
C. 收缩型战略
D. 专注战略
答案是：标准答案是：A。
一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ ）。 （分数：1 分）
A. 婴儿服装
B. 青少年奶粉
C. 孕妇装
D. 鲜奶
答案是：标准答案是：B
市场增长率—相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（ ）。 （分数：1 分）
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
答案是：标准答案是：B。
对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ ）。 （分数：1 分）
A. 中国联通
B. 中国电信
C. 中国网通
D. 中国铁通
答案是：标准答案是：A。
原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是 （ ）。 （分数：1 分）
A. 交易量
B. 产业集中度
C. 转换成本
D. 卖方产品标准化程度
答案是：标准答案是：A。
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（ ）。 （分数：1 分）
A. 维持战略
B. 放弃战略
C. 稳定战略
D. 暂停战略
答案是：
标准答案是：B。
根据SWOT分析图，第N类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（ ）。 （分数：1 分）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御性战略
D. 多种经营战略
答案是：标准答案是：A。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（ ） 。 （分数：1 分）
A. 服务商
B. 供应商
C. 生产商
D. 销售商
答案是：标准答案是：B
市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右下角的业务属于（ ）。 （分数：1 分）
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问号类
D. 瘦狗类
答案是：
标准答案是：D
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取 （ ）。 （分数：1 分）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
答案是：标准答案是：D。
稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和（ ）。
（分数：1 分）
A. 转变战略
B. 暂停战略
C. 放弃战略
D. 清算战略
答案是：标准答案是：B。
下列哪一项属于人力资源开发战略途径（ ）。 （分数：1 分）
A. 任人唯贤
B. 破格提拔
C. 岗位轮换
D. 自主培养
答案是：标准答案是：D
分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。 （分数：1 分）
A. 差异化战略
B. 集中化战略
C. 成本经营战略
D. 市场渗透战略
答案是：标准答案是：B。
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ ）。 （分数：1 分）
A. 独立性
B. 创新性
C. 扩展性
D. 实用
答案是：标准答案是：B
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）。 （分数：1 分）
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
答案是：标准答案是：A。
企业一般的组织结构类型有（ ）。 （分数：2 分）
A. 直线制结构
B. 职能制构
C. 事业部制结构
D. 模拟分权结构
答案是：标准答案是：ABCD
一个跨国公司的竞争优势与以下那几个因素有关（ ）。 （分数：2 分）
A. 因素条件
B. 相关的支持性行业
C. 需求条件
D. 竞争结构
答案是：标准答案是：ABCD
实现成本领先战略的措施有（ ）。 （分数：2 分）
A. 规模经济
B. 充分利用生产能力
C. 产品的再设计
D. 降低输入成本
答案是：标准答案是：ABCD
企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 （分数：2 分）
A. 开发型模式
B. 密集型模式
C. 适应型模式
D. 引进型模式
答案是：标准答案是：AD。
国际化企业具有的特点是（ ）。 （分数：2 分）
A. 经营空间跨国化
B. 国际化经营计划周密化
C. 经营环境的复杂化
D. 国际市场信息网络化、快速化
答案是：标准答案是：ABC。
战略管理系统的规范性取决于( ) 。 （分数：2 分）
A. 企业的规模
B. 企业的组织结构
C. 企业所处的发展阶段
D. 企业领导的观念
答案是：标准答案是：AC。
企业战略管理特征有( ) 。 （分数：2 分）
A. 高层次性
B. 整体性
C. 竞争性
D. 动态性
答案是：标准答案是：ABD
与规模经济无关的成本优势有 ( )。 （分数：2 分）
A. 专利产品技术
B. 独占最优惠的资源
C. 占据市场的有利位置
D. 政府补贴
答案是：标准答案是：ABCD
企业使命的构成要素包括 ( ) 。 （分数：2 分）
A. 企业宗旨
B. 企业精神
C. 企业理念
D. 公众形象
答案是：标准答案是：CDE。
战略控制应遵循的原则有( ) 。 （分数：2 分）
A. 集权的原则
B. 预测未来的原则
C. 抓住重点的原则
D. 经济合理的原则
答案是：标准答案是：BCDE。
环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( ) （分数：1 分）
A. 核心能力分析法
B. SWOT分析法
C. 波斯顿矩阵法
D. 生命周期分析法
答案是：标准答案是：B。
小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于（ ）。 （分数：1 分）
A. 革新分析型
B. 革新直觉型
C. 保守分析型
D. 保守直觉型
答案是：标准答案是：B
战略管理理论定位学派的代表人物是（ ）。 （分数：1 分）
A. 安德鲁斯
B. 波特
C. 安索夫
D. 圣吉
答案是：标准答案是：B
某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( )。 （分数：1 分）
A. 企业愿景
B. 企业目标
C. 企业使命
D. 企业价值观
答案是：标准答案是：C
战略与结构关系的基本原则是( )。 （分数：1 分）
A. 组织战略服从于组织结构
B. 组织的结构服从于组织战略
C. 组织战略与组织结构并列
D. 产生共同愿景
答案是：标准答案是：B
美国电话电报公司对外宣称，本公司"提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。"这一表述属于( ) 。 （分数：1 分）
A. 企业使命
B. 企业愿景
C. 企业目标
D. 企业价值观
答案是：标准答案是：A
西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？( ) （分数：1 分）
A.
答案是：标准答案是：A。
如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( ) 。 （分数：1 分）
A. 为顾客提供最大的价值
B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任
D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
答案是：标准答案是：C
美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的( ) 。 （分数：1 分）
A. 经营战略
B. 经营哲学
C. 社会责任
D. 企业愿景
答案是：标准答案是：D
迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年亏损，其原因是忽视了( ) 。 （分数：1 分）
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 技
答案是：标准答案是：C。
尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是( )。
（分数：1 分）
A. 从20世纪50年代开始
B. 从20世纪60年代开始
C. 从20世纪70年代开始
答案是：标准答案是：B
目前为：
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