某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（ ）
A.不同产品
B.企业职能
C.顾客特点
D.不同
答案是：参考答案：C
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（ ）
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
答案是：参考答案：C
职能职权的运用最可能造成（ ）
A.加强直线职权
B.弱化直线职权
C.多头领导
D.无人负责
答案是：参考答案：C
在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（ ）
A.保持事业部的发展决策权
B.掌握资金分配权
C.最高机关成员兼任事业部经理
D.握重要的人事安排权
答案是：参考答案：C
古典管理理论中，对人性的假设，人是 ( ) 。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
答案是：参考答案：A
企业经营单位组合分析图中，哪种经营单位的特点是市场占有率高和业务增长率都比较高（ ）。
A.幼童型
B.明星型
C.金牛型
D.瘦狗型
答案是：参考答案：B
以下哪种方式是物质性激励（ ）
A.参与决策
B.休假
C.分红
D.调动工作岗位
答案是：参考答案：C
企业内成长的战略不包含（ ）。
A.一体化战略
B.目标聚集战略
C.多元化战略
D.加强型战略
答案是：参考答案：B
有些领导者事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ ）。
A.提高自己的领导能力
B.运用现代的办公设施
C.分权的重要性
D.公平对待下属的重要性
答案是：参考答案：C
“提前把狼消灭掉，防止狼来吃羊”，这属于控制方法中的（ ）。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.后馈控制
D.过程控制
答案是：参考答案：B
以下属于前馈控制的是（ ）。
A.财务分析
B.员工培训
C.学生家庭作业
D.预算
答案是：参考答案：BD
激励原理属于 ( )
A.指导与领导工作的原理
B.人员配备的原理
C.主管人员考评原理
D.主管人员培养原理
答案是：参考答案：A
将影响领导行为的两个方面叫做关怀维度和定规维度的是（ ）
A.领导生命周期理论
B.密歇根大学的研究
C.俄亥俄州立大学的研究
D.管理方格理论
答案是：参考答案：C
能导致某种行为减少的强化方式是( )
A.正强化
B.零强化
C.负强化
D.以上皆不是
答案是：参考答案：C
下列组织结构中分权程度最高的是（ ）
A.直线制
B.直线职能制
C.职能制
D.事业部制
答案是：参考答案：D
常用的控制标准中，以下属于定性标准的是（ ）。
A.利润
B.交货期
C.顾客满意度
D.成本
答案是：参考答案：C
张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小
答案是：参考答案：C
促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（ ）。
A.目标价值
B.实现目标的可能性
C.前两者的乘积
D.前两者之和
答案是：参考答案：C
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